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GESTÃO DA QUALIDADE 1a aula Data: 24/11/2017 20:29:07 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201402595657) Um dos grandes desafios encontrados pelas empresas, é que os funcionários percebem que as mesmas, atuam de forma segmentada, setorizada, caixinhas que não se inter-relacionam. A visão de integração não é praticada e consequentemente percebida pelos funcionários. Dessa forma, pensando na saúde organizacional das empresas, como elas devem ser vistas por seus funcionários? Como um conjunto de pequenas partes em constante organização, atuando isoladamente com o objetivo de atender um fim específico e bem determinado. Como um conjunto de partes que funcionam de forma isolada em constante desagregação que caracterizará um todo, com o objetivo de atender um fim específico e bem determinado. Como um conjunto de partes em constante interação que caracterizará um todo, com o objetivo de atender um fim específico e bem determinado. Como um conjunto de partes que não se relacionam entre si, buscam a interação com o cliente de forma isolada, com o objetivo de atender um fim específico e bem determinado. Como um conjunto de partes atuando com objetivos específicos e não interagindo internamente com outras partes da organização, atendendo um fim específico e bem determinado. 2a Questão (Ref.: 201403020644) O autor da Ferramenta da Qualidade "Diagrama de Causa & Efeito" - cujo nome KAORU ISHIKAWA - pertenceu a uma Instituição sobre a sigla (JUSE). Esse Instituição representava o esforço de vários engenheiros e técnicos na recuperação das empresas japonesas. A sigla (JUSE) - resenta o quê ? Janonese Union of Society Janonese Union of System. Japonese Union of Scientists. Japonese Union of Situational. Japonese Union of Studies. 3a Questão (Ref.: 201403020636) Durante o estudo da Gestão da Qualidade - João (estudante de Gestão) - ficou com uma dúvida a respeito da sigla (POC3+M). Ele já conhecia a sigla (POC3), mas, a sigla (POC3+M) - seria uma novidade nos estudos. Sendo assim partiu para pesquisar (pela internet) o significado da letra (M) associado a sigla (POC3+M). Qual foi o significado que obteve com sua pequisa em relação a letra (M)? mediador. mediana. melhoria. metodologia. método. 4a Questão (Ref.: 201403033712) No modelo de produção toyotista, quanto ao estoque, pode-se afirmar que: Sempre haverá estoque de produtos acabados e componentes para atender à demanda. Existe estoque de todos os componentes no almoxarifado da empresa. Não existe estoque de componentes (matérias-primas) no processo produtivo. Existe estoque de componentes (matérias-primas) no processo produtivo. Não existe estoque em todo o ciclo produtivo. 5a Questão (Ref.: 201402924305) No conteúdo do curso de Gestão da Qualidade, verificamos que as empresas devem ser vistas como um conjunto de partes em constante interação que caracterizará um todo, com o objetivo de atender um fim específico e bem determinado. Diante dessa informação, podemos concluir que essa visão sistêmica e o dinamismo do ambiente externo fizeram com que as organizações começassem a transformar ou processar o que? valor ou consumo bens ou serviços consumo ou insumo insumos ou mercadorias processo ou práticas 6a Questão (Ref.: 201403033685) Os modelos de produção fordista e o toyotismos resultam em: Formação de estoque no modelo fordista e a proposta de sem estoque no toyotismo. Formação de estoque ou ausência de estoque segundo a demanda em ambos os modelos de produção. Grandes estoques em ambos os modelos de produção. Estoques moderados em ambos os modelos de produção. Formação de estoque n modelo toyotista e de pequeno estoque no modelo fordista. 7a Questão (Ref.: 201403033715) A produção flexível de uma variedade de tipos de produtos é o paradigma de produção: Pós-industrial. da Revolução Industrial. da era de produção artesanal. Industrial. Fordista. 8a Questão (Ref.: 201403020689) Na EVOLUÇÃO e DESENVOLVIMENTO da QUALIDADE na organização o significado do conceito de MERCADO - indica o tipo de enfoque a ser desempenhado pelo Gestor da empresa.O esforço em dimensionar as possíveis ações para obter a melhoria de construção do produto e atenção com o mercado - são itens marcantes nos resultados tangíveis para a empresa. Assim - qual o sentido do conceito de MERCADO - a ser observado pelo Gestor da empresa? estabelecer preços promocionais e ganhar o mercado temporariamente. vender em qualquer lugar sem importar com o espaço territorial de vendas. promover descontos de preços nos produtos com objetivo de "queimar os estoques" com baixo giro de vendas. representa o ambiente em que a organização se propôs a atuar e manter relações produtivas. vender o maior número de peças e sair da praça comercial.
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