AV ORÇAMENTO EMPRESARIAL

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1 - Um orçamento de operações compreende o orçamento de produção que é formado por três subornamentos, cite quais são.
Gabarito: Sub orçamento de matérias-primas, partes e componentes; suborçamento de mão-de-obra direta e suborçamento de custos indiretos de fabricação..
3 - Descreva o conceito de orçamento estático utilizado nas organizações.
Gabarito O orçamento estático é o mais comum, sendo o mais utilizado nas organizações, neste orçamento não é permitido alterações orçamentárias por parte do gerenciamento do subsistema orçamentário.
4 - A depreciação é um exemplo de uma despesa não desembolsada?Justifique.
Gabarito A depreciação é sim um exemplo de despesa não desembolsada. Este item não acarreta em desembolso financeiro por parte da empresa sendo apenas um mecanismo contábil legal de poder pagar menos impostos.
5 - Em um determinado período uma em presa tem sua produção orçada em 3.500 unidades, com estoque final pretendido de produtos acabados de 900 unidades. Sabendo-se que o estoque inicial de produtos acabados é de 1.400 mercadorias, calcular a venda projetada neste período.
R - Gabarito Vendas = 3500 + 1400 - 900 = 4000 unidades
6 - Além da revisão e análise do estágio de aderência aos princípios de planejamento, temos os elementos que de vem ser tratados antes do início da montagem do orçamento,dentre os quais podemos citar as diretrizes. Conceitue em até 2 linhas a que correspondem a s diretrizes.
Gabarito Diretrizes correspondem ao briefing ( um conjunto de informações, uma coleta de dados passados em uma reunião para o desenvolvimento de u m trabalho) da alta administração direcionando as ações para os vários segmentos. 
Gabarito: a) R$ 12000,b) R$ 40,000
Descreva o conceito de orçamento estático utilizado nas organizações.
Resposta: Orçamento estático é basicamente o orçamento onde a administração desse sistema não permite nenhuma alteração nas peças orçamentárias
1 - Em relação aos conceitos de orçamento, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
R - O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de uma empresa
2 - São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômico administrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é conhecido como Orçamento Anual pode ser conceituado como:
R - um quadro com previsão da receita e despesa a serem realizados durante um ano.
3 - Qualquer administrador deve delinear os meios que lhe deem certeza de que o desempenho planejado será realmente atingido, considerando os indicadores atuais, para que, dessa forma, consiga medir o desempenho alcançado com as decisões tomadas. As outras três funções da administração não podem estar desvinculadas desta que, se não existisse, tornaria as outras ineficazes pela falta de acompanhamento. A função administrativa descrita é qual das abaixo?
R - Controle.
4 - Qual é o orçamento que deve considerar as eventuais variações de ordenados e demais remunerações, decorrentes de aumentos por mérito, promoção, dissídios das diversas categorias e outros?
R - Orçamento de pessoal.
5 - Como possivel influência externa na elaboração do orçamento, o estabelecimento de relações com clientes abrange os seguintes fatores, exceto :
R - quantidade de maquinas na produção
6 - Conforme visto, podemos dizer que um orçamento de operações compreende os seguintes orçamentos:
R - Orçamento de vendas e Orçamento de produção.
7 - Condicionantes mercadológicos. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica um exemplo de Restrição Externa:
R - Mudanças nas políticas de crédito
8 - A viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação passa necessariamente pela análise de alguns aspectos, inclusive o critério de rateio. De acordo com o conhecimento adquirido, assinale a opção que revela a finalidade do critério de rateio.
R - A diluição dos diversos custos e despesas envolvidas na fabricação.
9 - O planejamento dos gastos com depreciação de máquinas e equipamentos utilizados no escritório deve ser elaborado por ocasião da confecção de que peça orçamentária?
R - Orçamento de despesas
10 - Ne elaboração do DRE projetado , a receita prevista é de R$ 500.000,00 , os custos fixos de R$ 120.000,00 e o custo variável unitário projetado em 60% do preço unitário. O lucro bruto projetado será de :
R - R$ 80.000,00
11 - O Plano e Orçamento de Marketing está diretamente ligado ao orçamento :
R - de vendas
12 - O orçamento de produção indica o número de unidades que devem ser produzidas em cada período do orçamento para atender ás necessidades de vendas e gerar o estoque final desejado ,assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
R - Vendas Orçadas em unidades + Estoque Final desejado - Estoque inicial = Produção Exigida
13 - Seja a quantidade a ser produzida de 2000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 1.200 unidades e os estoques iniciais de 1.500 unidades, a projeção do volume de vendas, em unidades, é de :
R – 2300
14 - Uma empresa pretende vender 150.000 unidades de seu produto para o próximo ano. Para isso ela possui um estoque inicial de 50.000 unidades e estimou um estoque final de 80.000 unidades. O orçamento de produção dessa empresa é de?
R - 180.000
15 - A provisão para créditos de liquidação duvidosa constitui exemplo da aplicação do Princípio da:
R - Prudência.
16 - A construção de um sistema de controle interno coerente com o sistema de orçamento, para que se possa realizar um acompanhamento durante o período em exercício, acaba surgindo da necessidade de se monitorar as relações de impactos ambientais, confrontando com a planificação orçamentária realizada para que se tenha flexibilidade e adaptabilidade na organização. Acompanhar a execução de atividades e comparar periodicamente o desempenho efetivo delas com o planejado, no sentido orçamentário é entendido como:
R – controlar
17 - Em relação à seqüência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que: 
R - O orçamento de mão-de-obra é feito após a definição das necessidades de produção. 
18 - O planejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os quais não podem ser identificados diretamente com os respectivos produtos deverá ser detalhado no orçamento de: 
R - Custos indiretos
19 - Uma empresa que realiza todas as suas operações à vista, estima par a 2010 vender 10.000 peças de seu produto, com receita total de R $ 250.000,00, compras totais de R$ 110.000, 00, custo de produção projetado em R$ 120.000,00 e custo das vendas de R$ 150.000,00. Ao realizar seu Orçamento de Caixa referente ao período, deverá considerar um desembolso com seus fornecedores equivalente a: 
R - 110.000,00
20 - Um dos tipos de sistemas de acumulação de custos estudados é caracterizado em ser por: 
R - Processo;
21 - Condicionantes mercadológicos. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica um exemplo de Restrição Externa: 
R - Mudanças nas políticas de crédito 
22 O número de anos necessários para recuperar o investimento inicial é chamado de período de recuperação do investimento. Assim , quando o período de payback encontrado representa um período de tempo aceitável para a empresa, o projeto tende a ser selecionado . Nesse sentido , o cálculo do payback para um investimento de R$ 5. 000,00 que apresenta 6 retornos de R$ 1.200,00 MENSAIS e SU CESSIVOS ao investimento, indica que o retorno será:
R - Antes primeiro ano.
23 - Após a elaboração do orçamento de vendas, é preciso preparar ______________ _, ou seja, determinar a quantidade de produtos que devem ser produzidos, levando em consideração os produtos acabados e estoques existentes
R - o orçamento de produção 
24 - No processo de montagem do orçamento operacional, uma parte seocupa do orçamento da mão de obra. O orçamento que envolvem todos aqueles que estão empenhados com o produto ou parte dele, trabalhando diretamente com a produção é conhecido como:
R- Orçamento de mão de obra direta.
25 - Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores, exceto :
R - Relação com fornecedores
26 - Os planos orçamentários funcionam como instrumentos do:
R - Controle preventivo
27 - O Orçamento de Despesas Operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. O planejamento em si das despesas deve envolver a todos e ser considerado ao longo do tempo para recebimento contínuo de subsídios ao ciclo orçamentário. Gastos com material de escritório é um exemplo de:
R - despesas administrativas
13 - Qual é o orçamento que deve considerar as eventuais variações de ordenados e demais remunerações, decorrentes de aumentos por mérito, promoção, dissídios das diversas categorias e outros?
R - Gabarito: Orçamento de pessoal.
Após a elaboração do orçamento de vendas, é preciso preparar ______________ _, ou seja, determinar a quantidade de produtos que devem ser produzidos, levando em consideração os produtos acabados e estoques existentes.
R - o orçamento de produção
O número de anos necessários para recuperar o investimento inicial é chamado de período de recuperação do investimento. Assim , quando o período de payback encontrado representa um período de tempo aceitável para a empresa, o projeto tende a ser selecionado . Nesse sentido, o cálculo do payback para um investimento de R$ 5. 000,00 que apresenta 6 retornos de R$ 1.200,00 MENSAIS e SUCESSIVOS ao investimento, indica que o retorno será: 
R - Antes primeiro ano.
O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sob re as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é:
R – Planejamento
Condicionantes mercadológicos. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica um exemplo de Restrição Externa: 
 R = Mudanças nas políticas de crédito 
Um dos tipos de sistemas de acumulação de custos estudados é caracterizado em ser por: 
R - Processo;
O planejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os quais não podem ser identificados diretamente com os respectivos produtos deverá ser detalhado no orçamento de:
R - Custos indiretos
Em relação à seqüência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que: 
R - O orçamento de mão-de-obra é feito após a definição das necessidades de produção. 
Revisão
Orçamento de caixa ou fluxo de caixa:
Consiste em estimar as entradas no caixa , decorrentes das vendas de produtos e outras receitas e as saídas no caixa resultantes dos custos, das despesas operacionais e outros gastos .
Obs: Fluxo de caixa tem haver com o futuro, é sempre projetada para frente
Orçamento versus competência 
Para se fazer um orçamento de um caixa deve ser feitos ajustes nos orçamentos das receitas e gastos, pois eles são elaborados utilizando se o principio do regime de competência.
Regime de competência – é a apuração ou contabilidade no momento em que a venda acontece.
Quando uma organização elabora seu orçamento de caixa, consegue identificar excesso (superávits)
Ou insuficiência (déficit) dos recursos financeiros dos seus caixas.
Não é conveniente manter recursos para no caixa, pois eles serão corroídos pela inflação.
Sobanisk ( 2000) comenta que as perdas inflacionarias, geradas pela manutenção de recursos parados no caixa, poderão ser parcial ou totalmente compensadas por meios de aplicações financeiras.
Quem elabora o orçamento de caixa?
O Orçamento de caixa é elaborado pelo gestor de Tesouraria didaticamente o projeto deve ser dividido em três etapas:
1 - Projeção de entradas do caixa:
2 - Projeção de saídas do caixa:
3 - Projeção de superávits e déficit
Nessa projeção a minha empresa pretende ter o Faturamento em JANEIRO R$ 56.515,00 e desse valor, pretendo receber 20% a vista (R$ 11.303,00). Se a projeção a vista é de 20% logo 80% é a prazo de 30 dias (R$ 45.212), desse valor eu não vou receber a quantia de Perda de 4% ( R$ 1.808,48) referente a inadimplência;
Sobrando a quantia de (R$ 43.403,52) Para receber em Fevereiro.
Vamos então continuar o mês de Fevereiro
Com a Projeção de Faturamento R$ 66.949,00
Sendo 20% a vista R$ 13.389,80
O prazo (em Março) 80% R$ 53.559,20
Perdas de 4% sobre as vendas á prazo R$ 2.142,37 = R$ 51.416,83
Sendo assim
1 - Qual é a receita operacional referente à Janeiro R$ 11.303,00 que eu vendi a vista.
2 - Qual é a receita operacional referente à fevereiro R$ 13.389,80 que eu vendi a vista,mais o valor 
De R$ 43.403,52 referente ao pagamento a prazo de Janeiro dando um montante de total de R$ 56.793,32.
3 - Saldos iniciai é algo que eu devo ter vendido anteriormente (38.000,00). 
4 – Receita não operacional ( R$ 1.695,45) é algo que vendi que não tem haver com minha atividade.
Logo meu total de caixa no mês de Janeiro é de R$ 50.998,45.
Em fevereiro é de R$ 58.081,79.
Matéria prima eu tenho 30 dias para pagar ou seja somente em Fevereiro por isso o mês de Janeiro começa no zero ( 0 ) 
E por ultimo soma os dois 
E como contornar o déficit do mês de Janeiro, pega um empréstimo no banco 	
R – não, por que os juros do empréstimo são maiores do que os juros da aplicação.