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Marque abaixo a opção que não é função da logística: Quest.: 1 Produção; Processamento de pedidos; Manuseio de materiais. Armazenagem; Transportes; Faltam 5 minutos para o término do simulado. 2. A manutenção de um nível adequado de confiabilidade na Logística exige: 1 - Capacidade de manter níveis de disponibilidade de estoque. 2 - Manter um desempenho operacional planejado. 3 - Capacidade de alterar continuamente a sua programação sem repassar nenhum custo para o cliente. 4 - Capacidade e a disposição para fornecer rapidamente informações precisas ao cliente sobre a operação logística. 5 - Capacidade e a disposição de fornecer informações sobre o status do pedido. Podemos dizer que: Quest.: 2 Somente as afirmações 2, 3, 4 e 5 são verdadeiras. Somente as afirmações 1, 2 e 3 são verdadeiras. Todas as afirmações são verdadeiras. Somente as afirmações 2, 3 e 4 são verdadeiras. Somente as afirmações 1, 2, 4 e 5 são verdadeiras. Faltam 5 minutos para o término do simulado. 3. Em relação à cadeia de suprimento e administração de materiais, identifique a única opção FALSA Quest.: 3 O comprador faz várias cotações e seleciona o fornecedor que oferece maior vantagem para a empresa. A demanda dos usuários é o conflito que a administração de materiais visa solucionar. A manutenção de estoque é cara Após a chegada do material ele é verificado e colocado no estoque até ser necessário para a operação. A ordem de compra possui informações tais como quantidade, data de entrega e data de inspeção da quantidade entregue Faltam 5 minutos para o término do simulado. 4. As afirmativas que se seguem representam vantagens da aquisição centralizada (Compras), EXCETO: Quest.: 4 Possibilidades de padronização progressiva. Possibilidades de aquisições maciças com menor custo unitário. Imposição de mentalidade estatística. Melhor regularidade nas aquisições, fornecimentos e consumos. Maior tempo no atendimento dos pedidos. Faltam 5 minutos para o término do simulado. 5. Previsão pode ser vista como: Quest.: 5 O processo de desenvolver a visão mais provável de qual será o nível de demanda futura, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os esforços de vendas. O processo de desenvolver a visão precisa da capacidade produtiva, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços marketing e os esforços de vendas. O processo de desenvolver a visão precisa de qual será o nível de demanda futura, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os esforços de vendas. O processo de desenvolver a visão precisa de qual será o nível de demanda futura, não assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os esforços de vendas. O processo de desenvolver a visão precisa dos históricos de demanda, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços marketing e os esforços de vendas. Faltam 5 minutos para o término do simulado. 6. A função da demanda é definida como sendo a relação funcional que se estabelece entre as quantidades demandadas (Qd) e os fatores que a determinam. Indique a única variável que não entra no cálculo desta função. Quest.: 6 Gosto e preferencia Propaganda e Marketing Quantidade ofertada Preço do bem substituto Preço do bem Faltam 5 minutos para o término do simulado. 7. Quando a empresa se preocupa com produção, distribuição e promoção de massa de um produto para todos os compradores, a isto se denomina: Quest.: 7 Marketing Local Marketing de Segmento Marketing Individual Marketing de Nicho Marketing de Massa Faltam 5 minutos para o término do simulado. 8. É o processo de direcionar-se para um segmento de mercado relativamente pequeno com um composto de marketing especializado. Quest.: 8 Marketing de Segmento. Marketing de Massa. Marketing de Nicho. Marketing Local. Marketing Individual. Faltam 5 minutos para o término do simulado. 9. O planejamento de armazéns NÃO inclui o planejamento de: Quest.: 9 Equipamentos para movimentação Tipo do arranjo físico adequado Sistemas de acompanhamento de estoques Localização Tipos e sistemas de armazenagem Faltam 5 minutos para o término do simulado. 10. A organização quando administra de forma eficaz a movimentação de materiais obtém grandes resultados operacionais e econômicos. Em um local de armazenagem, a movimentação de materiais poderá ser horizontal e/ou vertical. Quando a empresa utiliza edifícios de vários andares ou níveis de altura, podemos dizer que essa movimentação é uma movimentação: Quest.: 10 horizontal perpendicular vertical circular plana Logística é o processo de planejar, executar e controlar eficientemente, a custo correto, o transporte, movimentação e armazenagem de produtos dentro e fora das empresas, garantindo a integridade e os prazos de entrega dos produtos aos usuários e clientes. (TOSCANO, 2007). Assinale a única alternativa que corresponde as atribuições da logística dentro de uma empresa, de um fabricante de um produto qualquer, conforme a definição apresentada. Quest.: 1 Elaboração do Mapa Estratégico. Recolhimento de impostos. Realizar o pagamento da folha de pessoal (salários) da empresa. Realização da análise crítica do sistema de gestão da qualidade. Movimentação de materiais para a linha de produção. Faltam 5 minutos para o término do simulado. 2. "Processo de gerenciar estrategicamente a aquisição, movimentação e armazenagem de materiais, peças e produtos acabados, através da organização e seus canais de marketing, de modo a poder maximizar a lucratividade presente e futura através do atendimento dos pedidos a baixo custo" (Christopher, 1997. p.2) CHRISTOPHER, Martin. Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos: estratégias para a redução de custos e melhoria dos serviços. São Paulo: Pioneira, 1997. Este conceito refere-se: Quest.: 2 Administração de Materiais. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos. Logística Empresarial. Subsistema de Controle Gestão de Projetos. Faltam 5 minutos para o término do simulado. 3. A estrutura organizacional da atividade Logística pode ser configurada de diferentes maneiras. No tocante à aquisição, os modelos tradicionais consistem na aquisição centralizada ou descentralizada. São identificadas como vantagens dasaquisições centralizadas: Quest.: 3 Analise estatística e melhor atendimento nos casos urgentes Evita erros na aquisição e favorece o contrato direto com os fornecedores Possibilidades de padronização e aumento de registros contábeis Regularidade nas aquisições e maior tempo no atendimento Grandes aquisições com menor custo unitário e melhor controle de qualidade Faltam 5 minutos para o término do simulado. 4. A distribuição é um processo que está normalmente associado ao movimento de material de um ponto de produção ou armazenagem até o cliente. As atividades abrangem as funções de gestão e controle de estoque, manuseio de materiais ou produtos acabados, transporte, armazenagem, administração de pedidos, análises de locais e redes de distribuição, entre outras. O retorno de produtos em bom ou mau estado também é parte desse processo, embora em alguns segmentos pouca atenção seja dada a essa função. BERTAGLIA, P. R. Logística e gerenciamento da cadeia de abastecimento. São Paulo: Atlas, 2003. Com base no texto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. I. As organizações que querem ter sucesso no mercado competitivo global dependem do relacionamento que mantêm com seus fornecedores para atender com eficiência a demanda dos clientes. PORQUE II. Em uma empresa, conhecer a cadeia de suprimentos e seus subprocessos é fundamental para se atingir os resultados esperados e responder prontamente às mudanças, com flexibilidade e agilidade. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. Quest.: 4 A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. As asserções I e II são proposições falsas. Faltam 5 minutos para o término do simulado. 5. Dentre os conceitos abaixo sobre demanda, há um FALSO. Identifique-o. Quest.: 5 Uma das maneiras de classificar estoques é segundo a natureza de sua demanda. Demanda inexistente é quando o consumidor está indiferente a um produto. Demanda é a relação entre quantidades necessárias e os fatores que a determinam. Quando a demanda de um produto é conhecida a sua projeção de vendas é difícil. Produtos que têm um ciclo de vida muito longo são sempre comercializados. Faltam 5 minutos para o término do simulado. 6. Vamos relacionar o produto ao tipo de demanda. ITENS PRODUTO TIPO DE DEMANDA 1 aparelhos de CD latente 2 bronzeador de pele irregular 3 cigarros irregular 4 celulares que acessam e-mails latente Estão corretos os itens: Quest.: 6 1 e 4 3 e 4 2 e 4 1 e 2 1 e 3 Faltam 5 minutos para o término do simulado. 7. Criar maior potencial de mercado, custos menores e margem de lucros maiores é vantagem da segmentação de mercado conhecida por Quest.: 7 marketing local marketing de nicho marketing individual marketing de segmento marketing de massa Faltam 5 minutos para o término do simulado. 8. Ao segmentarmos o mercado devemos atentar a alguns critérios para o segmento. Além de identificável , o segmento deve ser....marque a única opção FALSA Quest.: 8 rentável acessível qualificável mensurável estável Faltam 5 minutos para o término do simulado. 9. Em diversas situações é necessário rever o layout de um área de armazenagem. Uma destas razões se deve à obsolescência das instalações, ou seja, as instalações tornam-se ineficientes. Neste processo, fatores devem ser observados. Dentre os fatores a seguir relacionados há um FALSO. Identifique-o. Quest.: 9 Novos processos de fabricação. Novas tendências organizacionais. Aquisição de novas máquinas e ferramentas. Ambiente de trabalho inadequado. Necessidade de maior espaço para estocagem. Faltam 5 minutos para o término do simulado. 10. Layout ou arranjo físico é a maneira como os homens, máquinas e materiais estão dispostos dentro de uma organização, ou qualquer outro local, desde que arranjados com certa ordem. O layout ideal, tem o objetivo de: Quest.: 10 minimizar o valor operacional do tratamento de produtos. aumentar o valor operacional do tratamento de clientes. aumentar o custo operacional do tratamento de materiais. minimizar o custo operacional do tratamento de materiais. minimizar o espaço operacional do tratamento de fornecedores.
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