RELATÓRIO PARCIAL Anhanguera (Renovado e Humanizado)

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UNIVERSIDADE UNIDERP
Curso de Tecnologia em Gestão Pública
POLO: 
ACADÊMICO: David Aparecido Alcides – RA: 5525795599
TUTOR A DISTÂNCIA: Amado Leite
PROINTER II – RELATÓRIO PARCIAL
BARRETOS-SP
10/2017
ACADÊMICO: David Aparecido Alcides – RA: 5525795599
TUTOR A DISTÂNCIA: Amado Leite
PROINTERII – RELATÓRIO PARCIAL
Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão Pública do Centro de Educação a Distância – CEAD da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito parcial para obtenção de nota na disciplina Prointer – Projeto Interdisciplinar.
BARRETOS-SP
10/2017
RESUMO
E extensa na história a quantidade de vezes em que homem teve que se adaptar ou adaptar o meio para sua sobrevivência. O ser humano, dentre todos os animais e espécies existentes, é o que carrega em si a maior capacidade de adaptação ao ambiente natural, e pode ser encontrado desde o deserto mais causticante ate em meio ao frio dos árticos, dentro de uma floresta ou voante ate mesmo fora da atmosfera (DIAS, 2006, p1)
Hodiernamente o homem precisa usar sua capacidade de adaptação, não só para sobreviver, mas para o desenvolvimento de novas maneiras de criar um ambiente mais sustentável, gerando energias limpas e por fim conseguir produzir sem suprimir. E seguindo esta meta que os setores públicos são os que mais necessitam se inovar, já que eles servem de exemplo não só para o setor privado, mas servem de escopo ate mesmo para a população, que vai desde o pequeno empresário, ate o cidadão comum, a meta de desenvolver esta nova mentalidade pode não só mudar o ambiente de trabalho, mas também promover uma corrente positiva em prol de um mundo mais sustentável.
Palavras-Chave: Sustentabilidade, Inovação, Sócio Ambientalismo e Gestão Responsável.
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO --------------------------------------------------------------------------------- 4
2 ANÁLISE DA EMPRESA ------------------------------------------------------------------- 5
2.1 DESCRIÇÃO DOS PRODUTOS E SERVIÇOS ------------------------------------- 8
3 CONSCIÊNCIA SOCIOAMBIENTAL. --------------------------------------------------- 9
3.1 SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL ------------------------------------------------ 10
4 ANÁLISE SWOT ------------------------------------------------------------------------------ 11
5 CONSIDERAÇÕES FINAIS ---------------------------------------------------------------- 12
6 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ------------------------------------------------------ 13
INTRODUÇÃO
É trivial que mudanças em nosso cenário mundial quanto ao cuidado e ao zelo pelo meio natural vem se tornando algo cada dia mais emergente, principalmente nos setores públicos. Esta nova mentalidade traz consigo uma ideia mais branda e eficaz de imiscuir no cidadão uma responsabilidade maior quanto ao que ele produz e a melhor maneira de produzir sem ferir o meio ambiente, resguardando deste modo o bem estar de todos. Visando esta responsabilidade social como princípio ético hemos de aplica-la como uma nova metodologia nas ferramentas e na pratica de nosso trabalho e na busca de mudanças para melhores condições do bem estar comum ligado às dimensões sociais das atividades produtivas e sua ligação com a qualidade de vida na sociedade; portanto desenvolveremos um fator consolidante na relação entre a empresa e seu ambiente de negócio. (DONAIRE, 2007, p21).
Levaremos de forma inovadora esta nova visão aos setores públicos, já que deles advém muito dos serviços prestados a sociedade, como o realizado pelo Setor de Suprimentos da Prefeitura de Barretos, o estado, apesar de ter a obrigação de garantir ao cidadão o atendimento aos seus direitos constitucionais termina indo de encontro a dificuldades organizacionais, econômicas e políticas. Entretanto iremos prezar pela importância desta questão, e através destas metas iremos adotar um modo de produção e consumo que inclua o desempenho ambiental e social como elementos a serem objetos de considerações na racionalidade das estratégias do setor. (ASHLEY, 2005, p.18-19) 
Desenvolvendo novas práticas de gestão, tendo como meta uma melhor e mais sustentável maneira de produzir e transformar toda a funcionalidade do setor a fim de obter não só melhores resultados, mas também um modelo realmente saudável que sirva de exemplo e que por fim gere consequências positivas no futuro e que possa sempre estar melhorando na medida do possível.
ANÁLISE DA EMPRESA
O Setor de Suprimentos da Prefeitura fica localizado na região central da cidade na de Barretos-SP, Rua 30, n 506 em frente a Empresa Bombas Andrade. O espaço agrega multifunções determinadas aos setores do Transporte Escolar, Obras, Marcenaria e Solda, tendo como Gerente Administrativo: Davi Aparecido Alcides que possui formação no setor Técnico- Administrativo, Jornalismo e Designer Gráfico, possuindo vasta experiência na administração de cargos públicos e setores administrativos.
A FHG assessoria e gestão, CNPJ: 44.780.609/0001-04, atende hoje como Setor de Suprimentos da Prefeitura dando suporte principalmente as escolas onde alem de levar um produto de qualidade, se empenha em sempre suprir as necessidades cada dia mais crescentes da cidade. 
Tendo uma área de aproximadamente 5,700 metros quadrados o espaço confunde-se com a história da própria cidade de Barretos, construído por volta de 1932 deu inicio a suas atividades durante um período bastante conturbado onde os proprietários de carabinas e outros armamentos declaravam a quantidade de armas em seu poder a pedido do então prefeito Rene Ferreira Penna, as pessoas doavam armas para serem usadas pelos combatentes na Revolução Constitucionalista ocorrida no mesmo ano, A Revolução Constitucionalista foi o movimento armado ocorrido no Estado de São Paulo, entre os meses de julho e outubro de 1932, e tinha por objetivo a derrubada do Governo Provisório de Getúlio Vargas e a promulgação de uma nova constituição para o Brasil.
Após o fim do movimento o local ficou servindo de suporte para outros setores e devido à proximidade da então prefeitura da cidade terminou se tornando um setor onde todos os processos administrativos eram realizados. Todavia no ano de 2016 a sede da antiga prefeitura de Barretos mudou-se para Av. Almirante Gago Coutinho nº 500, Bairro Rios, deixando a região central ficando assim mais distante do almoxarifado.
Com uma vasta área o setor abriga hoje cerca de 70 funcionários nas mais diversas funções, enviando e supervisionando a produção e a entrega de alimentos as escolas, o setor este ano foi muito bem avaliado pela imprensa local como um dos mais atuantes ate então. 
 Oficina(Foto de autoria própria) Estacionamento(Foto de autoria própria) 
A Área abriga um enorme pátio onde ficam estacionados ônibus, carros, vãs e motocicletas, todos os veículos que ficam neste espaço são de propriedade da prefeitura de Barretos, tendo um estacionamento externo para os veículos particulares de cada funcionário, possui, quatros galpões para o funcionamento da marcenaria, oficina, suprimentos e ornamentação do espaço público, tendo ainda uma padaria e uma cozinha.
Pontos Positivos:
- A maior parte da matéria prima utilizada nos serviços é produzida no próprio local.
- Possui uma excelente localização e uma rota de fácil acesso.
- Equipe integrada e muito experiente.
Pontos Negativos:
- Falta de maior sistematização dos protocolos e procedimentos administrativos.
- Conscientização na prática de uma nova mentalidade sócio ambiental
- Utilização de meio mais simples e modernos para execução de algumas funções básicas em vários setores.
Missão:
“Trazer a população de Barretos um serviço de qualidade, Com respeito e dedicação a cada pessoa em especial.”
Visão:
“Transformar o setor público em um modelo de confiança e qualidade.”
Valores:
- Ética;
- Credibilidade;- Compromisso com o indivíduo;
- Responsabilidade;
- Sustentabilidade;
- Excelência.
Princípios
Transformar a dedicação de nossos funcionários em serviços de qualidade, utilizando sempre produtos de extrema qualidade e levando o que há de melhor para as pessoas, buscando sempre desenvolver este trabalho visando um bem estar sócio ambiental.
Objetivos
Buscar a curto e longo prazo trazer novos mecanismos que aperfeiçoem o desempenho do setor, buscando sempre fazer tudo visando uma melhor e mais eficiente maneira de desenvolver a forma como são prestados os serviços.
Todo empenho da equipe sempre foi garantido, agora o principal foco é estabelecer uma meta sócio ambiental a ser desenvolvida em cada parte funcional do setor, fazendo com que cada pessoa empenhada em seu serviço trabalhe sob uma nova óptica de desenvolvimento, transformando assim não só a qualidade dos serviços prestados, mas a consciência de cada um que trabalha conosco.
2.2 DESCRIÇÃO DOS PRODUTOS E SERVIÇOS.
3.1.1 Principais produtos utilizados na confecção de todos os setores são: 
-Trigo, fermento, ovos e leite para a produção dos pães que são enviados a todas as escolas das redes municipais;
- Madeira para o setor da marcenaria;
- Folhas Sulfite;
- Tintas para impressora (ambos para o setor administrativo)
3.1.2 Nossos principais fornecedores são todos produtores locais, buscamos incentivar a produção local a fim de desenvolvermos uma relação de parceria.
3.1.2 Todo o material produzido é analisado e avaliado de forma criteriosa buscando sempre oferecer um produto de exemplar.
3 CONSCIÊNCIA SOCIOAMBIENTAL. 
Muitas das mudanças necessárias para uma melhor funcionalidade e comprometimento sócio ambiental já vem sendo desenvolvida dentro do Setor Público de Suprimentos, com um comprometimento mútuo e um gestor que possui um nível decisório ativo os trabalhos que são necessários já vem sendo realizados desde o principio da gestão.
Cerca que 80% do setor possuía uma iluminação que alem de ser de baixa qualidade gerava gastos desnecessários comprometendo assim as despesas geradas pelo setor, isto foi imediatamente mudado após a nova gestão, trocando a iluminação antiga por lâmpadas led.
Parte das impressões fora reduzidas, deixando-a somente para os documentos que deveriam ser assinados ou enviados a outros setores, sistematizando assim parte dos arquivos que são de uso interno, reduzindo assim a utilização de folhas sulfite, o desenvolvimento sustentável é aquele que atende não só as necessidades das gerações presentes, mas busca também não comprometer a possibilidade de as gerações futuras satisfazerem suas próprias necessidades ( BRUDTLAND, 1987 apud OLIVEIRA, 2008, p28).
Dando seguimento a todo este processo inovador, buscamos aproveitar com mais eficiência todos os produtos vindos dos fornecedores, diminuindo o desperdício e buscando promover nos setores responsáveis uma consciência mais sustentável.
3.1 SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL
O importante de todo o processo não é só promover uma mudança dentro dos mecanismos funcionais da empresa, mas sim na mentalidade de cada um dos que colaboram para o funcionamento dela, criando uma meta a ser seguida por cada um dos nossos funcionários como:
- Coleta Seletiva de Lixo;
- Desligar sempre as lâmpadas de um setor caso não haja ninguém nele;
- Analisar Quais Riscos Ambientais Cada Setor Pode Representar;
- Ouvir Como Cada Funcionário Busca Cuidar de seu Ambiente de Trabalho;
- Criar um ciclo de cuidado e zelo pela área verde que existe no local;
- Fazer com que cada Responsável por seu setor apresente resultados mais eficientes no zelo sócio ambiental da empresa.
4 ANÁLISE SWOT
Parte do projeto Sócio Ambiental já foi iniciado, o que já conta com o apoio de 98% da equipe, agora os maiores desafios são os burocráticos, por ser um setor dependente das decisões da prefeitura do estado, é necessário que muito do que se esta sendo desenvolvido seja aprovado pela prefeitura, para que o seu funcionamento não venha a sofrer embargo de alguma maneira. Por isso é necessário que todos possam ver as vantagens a serem aplicadas, visando sempre o bem comum. Mudanças serão necessárias, precisamos fazer com que todos vejam que os recursos naturais, tem um valor incomensurável, não são mercadorias somente, eles se constituem em ativos essenciais a preservação da vida de todos os seres. (MOTA, 2001, p.37).
CONSIDERAÇÕES FINAIS
" O mundo se move em direção á desregulação, às iniciativas privadas e aos mercados globais. Isto exige que as empresas assumam maior responsabilidade social, econômica e ambiental ao definir seus papeis e ações". (DIAS, 2006, p 37).
Devemos caminhar pensando não só em nosso futuro ou em nosso lucro imediato, mas principalmente no desenvolvimento sustentável da empresa, visando uma melhor produção e uma mais limpa geração de recursos, hoje a mentalidade ambiental esta se difundindo cada dia mais, e é importante que nós funcionários dos setores públicos possamos dar um passo a frente, buscando por meio de nosso exemplo fazer com que não só a população se sinta incentivada a mudar sua concepção de empresa, como também nossos funcionários e lideres. O que esta sendo construído hoje, pode não trazer resultados imediatos, mas com toda certeza trará resultados perenes.
Referências Bibliográficas
ARMANI, Karla de Oliveira et al. A História de Barretos. São Paulo: Liverpool Editora, 2012
ASHLEY, Patrícia Almeida. (Coord.) Ética e responsabilidade social nos negócios. 2.ed.São Paulo: Saraiva, 2005.
BRUNDTLAND, G. H. (Org.) nosso futuro comum. Rio de Janeiro: FGV, 1987.
Comissão Mundial sobre Meio Ambiente e Desenvolvimento. Nosso futuro comum2ª ed. Rio de Janeiro: Editora da Fundação Getúlio Vargas, 1991
DIAS, Reinaldo. Gestão ambiental: Responsabilidade social e sustentabilidade. São Paulo: Atlas, 2006.
DONAIRE, Denis. Gestão Ambiental na Empresa. 2.ed.São Paulo: Atlas, 2007.
MOTA, José Aroudo. O Valor da Natureza: economia e política dos recursos ambientais. Rio de Janeiro: Garamond, 2001
PEREIRA, Adriana Camargo; S ILVA, Gib son Zucca d a; CARBONARI, Maria Elisa Ehrhardt. Sustentabilidade na Prática: Fundamentos, Experiências e Habilidades. Valinhos-sp: Anhanguera Publicações.
ROSSETTI, José Paschoal, Introdução à economia, 20 ed. p. 469, São Paulo, Atlas, 2003.