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37 1 Sistemas de Informação Gerencial Aula Interativa 1 Prof. Armando Kolbe Junior 37 2 Tópicos da aula Dado, informação e decisão Sistemas de informação (SI) Os SIs nas empresas 37 3 Dado e informação 37 4 O que é um dado? Dado é o registro de um evento que foi observado e capturado 37 5 Uma imagem Exemplos de dados Um valor 39,5 Uma data 02/05/16 37 6 A interpretação do dado Quando interpretamos um dado e damos a ele um significado e uma relevância, ele torna-se uma informação 37 7 39,5 Temperatura do paciente 02/05/16 Data do exame final Fotos da camada de ozônio Dados > informações 37 8 Dados registrados no terminal • Código do produto • Preço do produto • Data/hora da transação Informações Ex: terminal de check-out 37 9 Os Sistemas de Informação (SI) 37 10 É um sistema que: Coleta dados e Produz informações O que é sistema de informação? RELATÓRIOS GRÁFICOS INDICADORES 37 11 Para que servem as informações? Tomada de decisão 37 12 Hardware 1. Hardware Rede de dados 3. Rede de dados Usuários 4. Usuários Procedimentos 5. ProcedimentosSoftware BD 2. Software Os elementos de um SI 37 13 Sistema de automação de clínicas Sistema financeiro Exemplos de SIs 37 14 Os sistemas de informação usados nas empresas 37 15 Sistemas empresariais Usados nas organizações para: Registrar os dados da operação Apoiar as decisões gerenciais 37 16 Classificação dos sistemas empresariais Os SIs são classificados conforme o nível funcional em que são utilizados 37 17 Operacional Gerencial Estratégico Ambiente externo Sustentabilidade do negócio Assegurar a excelência operacional Registrar os dados da operação Níveis funcionais 37 18 Operacional Gerencial Estratégico Sistema de apoio aos executivos SAE Sistema de informação gerencial SIG Sistema de processamento de transações SPT 37 19 Como os diferentes sistemas se integram? 37 20 SAE Sistema “BI” Ambiente externo Alta gestão Presidência, diretoria, acionistas SIG Gerentes Relatórios gerenciais BD Equipe operacional SPT 37 21 Sistemas departamentais e sistemas integrados 37 22 Presidência Vendas MKT Contabil. Pag./Rec. FinanceiraComercial Admin. Diretorias Gerências RH Compras Estrutura departamental 37 23 Presidência Vendas MKT Contabil. Pag./Rec. FinanceiraComercial Admin. Diretorias Gerências RH Compras Cada departamento possui seu próprio sistema Sistemas departamentais 37 24 Sistemas departamentais Desvantagens: Falta de integração de dados entre os departamentos Dispersão, duplicação e inconsistência de dados Dificuldade para a gestão integrada da organização 37 25 Vendas MKT RH Compras Contab. Pag./Rec. ERP BD integrado Um único sistema para toda a organização Sistema integrado (ERP) 37 26 Vantagens do ERP FINCOM ADM Presidência Vendas MKT RH Compras Contab. Pag./Rec. ERP BD integrado Informações consistentes Integração entre as áreas Estrutura modular Solução única para a empresa 37 27 Resumo 37 28 SISTEMA DE INFORMAÇÃO Decisões gerenciais Dados Informações O papel de um SI 37 29 Sistema “BI” Ambiente externo Nível estratégico SAE SPT Nível operacional SIG Relatórios gerenciais Nível gerencial O SI e os níveis funcionais 37 30 Departamental Abrangência de um SI Integrado (ERP) Interorganizacional 37 31 Exemplo 37 32 Rede de supermercados Gerente regional BD CEO da rede Terminais check-out Gerente comercial Gerente adm./fin. 37 33 BD Alimenta o BD com os registros das transações! (tempo real ou lote) Terminais check-out ID caixa Cód. prod. Data/hora Qtde. Valor Registro de transação Nível operacional 37 34 BD Decisões de compra Estruturação equipe Ampliação da loja etc. Relatórios gerenciais Gerente comercial Nível gerencial 37 35 BD Gerente adm./fin. Relatórios gerenciais Tempo médio atendimento Desempenho vendedores Fluxo clientes por dia/hora Impostos 37 36 BD Gerente regional Realocação estoque Desempenho vendas Otimização custos etc. Relatórios gerenciais 37 37 BD CEO da rede Compara resultados regionais Decide abrir/desativar lojas Avalia novos investimentos Estabelece parcerias estratégicas Analisa aquisição de concorrentes Informações de mercado Nível estratégico 37 38
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