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49 1 Prof. Armando Kolbe Junior Sistemas de Informações Gerenciais Aula 2 49 2 Sistema é um conjunto de elementos que interagem entre si com a finalidade de produzir um resultado específico O conceito de sistemas de informação 49 3 Entradas Processamento Feedback ou retroalimentação Elementos e regras gerais de um sistema 49 4 Figura 1 – Componentes de um sistema Fonte: Autor 49 5 Ambiente: elementos externos ao sistema como, por exemplo, os usuários e outros sistemas Elementos e regras gerais de um sistema 49 6 É um tipo de sistema que tem como finalidade armazenar, processar e distribuir informações Sistema de informação e seus elementos 49 7 Figura 2 – Elementos de um sistema de informação Fonte: Autor 49 8 Podemos dizer que tudo o que ocorre em um sistema computacional está previamente descrito nas linhas de código do software Software 49 9 Figura 3 – As camadas do software As três camadas do software Fonte: Autor 49 10 O termo hardware se refere aos elementos físicos – ou eletrônicos – do sistema Hardware 49 11 Os computadores se dividem em duas categorias, conforme a sua finalidade de uso: servidores e microcomputadores 49 12 Figura 5 – Interação entre os elementos de um sistema de informação A interação entre os elementos de um SI Fonte: Autor 49 13 Na prática, o que caracteriza um sistema de informação é a existência de um banco de dados O que não é um sistema de informação? 49 14 Figura 6 – As dimensões dos sistemas de informação Dimensões dos sistemas de informação Fonte: Autor 49 15 “Banco de dados é um conjunto integrado de elementos de dados relacionados logicamente.” (O’Brien, 2002) O banco de dados: um servidor de informações 49 16 Redundância Inconsistência Integração Princípios para se obter um BD eficiente 49 17 Um SI empresarial é o que cuida do fluxo e da manutenção das informações que dão suporte aos processos de negócio de uma organização O que é um sistema de informação empresarial? 49 18 Surgiram no final da década de 1960 Em abril de 1964, foi lançado o revolucionário IBM System/360 Foguete Saturn V (Apollo 11), desafio IBM IMS O surgimento dos sistemas de informação 49 19 Primeira geração: uso de linguagens como COBOL e FORTRAN Segunda geração: surgimento dos PCs – computadores pessoais A evolução dos sistemas de informação 49 20 Terceira geração: surgimento das redes de dados corporativas Quarta geração: advento da Internet e plataformas de conectividade 49 21 Sistemas departamentais Sistemas integrados Sistemas interorganizacionais Classificação de um SI conforme a abrangência 49 22 Sistemas para o nível operacional: os SPTs Utilizados para registrar todo tipo de transação que faz parte da rotina de uma empresa, como vendas, pagamentos e dados contábeis Sistemas para os diferentes níveis hierárquicos 49 23 Sistemas para o nível gerencial: os SIGs Permitem o acompanhamento constante das operações por meio de indicadores de desempenho 49 24 Sistemas de apoio à decisão (SAD) Utilizados para a tomada de decisões complexas em problemas semiestruturados ou não estruturados 49 25 Sistemas de apoio aos executivos (SAE) Observam fundamentalmente as informações externas à organização, em particular o (...) 49 26 (...) comportamento do mercado, dos concorrentes, dos clientes e parceiros, em uma visão antecipativa 49 27 Controle contábil: administra as contas a pagar e a receber; emissão de nota fiscal SIG para a administração financeira 49 28 Administração de caixa: registra os recebimentos e desembolsos da empresa (fluxo de caixa) 49 29 Planejamento orçamentário: análise de risco; orçamento de despesas e receitas 49 30 Figura 7 – Diagrama de um sistema financeiro Fonte: Autor 49 31 CRM completo é constituído dos seguintes módulos: SIG para o relacionamento com os clientes: os CRMs Fonte: Autor 49 32 São usados para planejar, monitorar e controlar as compras, os estoques e o fluxo de materiais e produtos SIG de manufatura 49 33 Projeto e engenharia As ferramentas de CAD ajudam projetistas e designers industriais a criar, modificar, analisar e otimizar o design de um produto Subsistemas de um SIG para manufatura 49 34 Planejamento e escalonamento da produção Automação do processo produtivo por meio da aquisição de dados e do controle dos equipamentos de linha de produção 49 35 Controle de processos Pelo MRP, é possível determinar as quantidades e tempos em que os itens devem ser adquiridos ou produzidos 49 36 Gestão da qualidade Otimização de processos, rastreabilidade, análise de falhas e conformidade a padrões 49 37 Administração de pessoal Planejamento da necessidade de pessoal SIG para a gestão de pessoas 49 38 Treinamento e desenvolvimento Levantamento das necessidades de capacitação 49 39 Gestão salarial Folha de pagamento e administração de benefícios 49 40 Gerenciamento de tarefas Acompanhamento do status de cada atividade e controle dos caminhos críticos SIG para a gestão de projetos 49 41 Gerenciamento orçamentário Possibilita o acompanhamento das receitas e custos do projeto 49 42 Gerenciamento da colaboração Permite a comunicação, a colaboração e o compartilhamento de recursos entre a equipe do projeto 49 43 Sob o ponto de vista de produto, um sistema ERP é um pacote de software integrado e modular Os Sistemas Integrados de Gestão – ERPs 49 44 Esse pacote é formado por módulos para: Gestão da produção Gestão de clientes e fornecedores Compras 49 45 Contabilidade Gestão de materiais Logística Recursos humanos 49 46 Podem ser instalados de maneira gradual, conforme a necessidade 49 47 Integração com o ambiente externo Gestão do relacionamento com o cliente (Customer Relationship Management – CRM) A segunda geração de ERP: o ERP2 49 48 Gestão da cadeia de suprimentos (Supply Chain Management – SCM) Comércio eletrônico (e-commerce) 49 49 Figura 8 – Linha do tempo do ERP Os Sistemas Integrados de Gestão – ERPs Fonte: Autor 49 50
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