TERMO DE ABERTURA PROJECT CHARTER

Prévia do material em texto

TERMO DE ABERTURA - PROJECT CHARTER
REESTRUTURAÇÃO LABIN INFORMATICA IFRO
 
	Versão do documento
	Data
	Autor
	Observação
	Inicial
	01/03/2018
	Paulo Ricardo
André Coelho
Luana
Mauricio
Rogger Sidne
Mateus Gedi
	Versão inicial (Draft)
	Final
	30/11/2018
	 
	 
 
 
Designações:
 Por este documento Paulo Ricardo é designado Gerente Geral deste projeto. Sua missão é o sucesso do projeto, e trabalhará em cooperação com os gerentes André Coelho, Luana Santos de Souza, Mauricio xxxxxx e Rogger Sidne Ribeiro para assegurar o atendimento de todos os objetivos do projeto, que são:
· Reestruturar o laboratório de informática de modo a promover a otimização e qualificação dos equipamentos;
 Substituir e aperfeiçoar o cabeamento com vistas a garantir melhor estruturamento da rede de computadores do laboratório;
 Adequar o espaço do laboratório potencializado acessibilidade e oferecendo maior funcionalidade;
 Adequação do conteúdo dos computadores para atender às necessidades dos professores na utilização da informática inserida no contexto pedagógico e prático.
 
Responsabilidades do Gerente 
O gerente deste projeto, bem como sua equipe obriga-se à:
 Gerenciar os custos do projeto;
 Selecionar e adquirir os equipamentos necessários;
 Monitorar o cronograma do projeto;
 Levantar e acompanhar a execução e eventuais riscos do projeto;
 O gerente deste projeto tem autoridade para:
 Autonomia para gerenciar e executar todas as etapas do projeto.
 Liberdade para fazer alterações no projeto para atender ao orçamento previsto, se houver necessidade;
 
Premissas fundamentais
Para o sucesso completo deste projeto é de fundamental importância que as condições abaixo sejam atendidas. São elas:
 Os equipamentos a serem substituídos deverão ser adquiridos na empresa PortoSoft;
 A empresa contratante deverá repassar os valores previamente acordados no contrato à empresa contratada nas datas estimadas;
 A conclusão do projeto deverá seguir o cronograma definido, cabendo multa diária de R$ 1000,00 acrescido de juros e correção monetária;
 Confere à empresa contratada entregar o software na data prevista em contrato;
 O valor a ser repassado a empresa contratada será de R$130.000,00 (Cento e trinta Mil Reais) dividido em 2 parcela de R$ 65.000,00 (Sessenta e Cinco Mil Reais) não podendo ser revisto;
 O gerente terá liberdade total para administrar os recursos a ele confiados.
 
Riscos
Os principais riscos identificados até o momento serão monitorados pelo Gerente. São eles:
 Equipe: Desligamento de algum membro da equipe.
 Fornecedor: Entrega fora do prazo, ausência de material (equipamentos e softwares).
 Empresa Contratante: Quebra de contrato, abandono de pagamento ou não cumprimentos dos prazos estipulado.
 
Prazo
Este projeto deverá estar concluído até 30 de novembro de 2018 sob pena de quebra de contrato.
 
Investimento
O investimento necessário para a conclusão bem sucedida deste projeto é R$130.000,00 (Cento e Trinta Mil Reais).
 
 Interessados e áreas de responsabilidades: 
 IFRO campus Calama representado por Fernando XXXXXXXX
 Sr. Paulo Ricardo, Gerente Geral do Projeto.
 Sr. André Coelho, Gerente Administrativo.
 Sra. Luana Santos de Souza,, Gerente Financeiro.
 Sr. Maurício xxxxxxx, Gerente de Pessoal.
 Sr. Rogger Sidne Ribeiro, Responsável técnico.
 
Aprovação:
 
_____________________________________
Sr. Paulo Ricardo, Gerente Geral do Projeto.
 
 
 
_____________________________________
Sr. André Coelho, Gerente Administrativo.
 
 
 
_____________________________________
Sra. Luana Santos de Souza, Gerente Financeiro.
 
 
 
_____________________________________
Sr. Maurício xxxxxxx, Gerente de Pessoal.
 
 
 
______________________________________
Sr. Rogger Sidne Ribeiro, Responsável Técnico
______________________________________
Sr. Mateus Gedi, Responsável Técnico