2 CICLO BDQ ADM ESTRATEGICA DE PESSOAS

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1a Questão (Ref.: 201505303318)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Assinale a alternativa que NÃO caracteriza objetivo específico do processo de recrutamento e seleção?
		
	 
	Dar retorno aos que respondem ao seu chamado.
	
	Planejar entrevistas, evitando que os candidatos fiquem horas esperando.
	
	Observar a legislação trabalhista (contratações regulares e sem discriminação).
	
	Orientar sobre o processo seletivo.
	 
	Ensinar os testes aos candidatos.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201505318035)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Para que uma organização possa desenvolver vantagem competitiva sustentável sobre seus concorrentes, faz-se necessário:
		
	
	Ter uma equipe gerencial e de funcionários superior.
	
	Ter foco no cliente e na qualidade superior do produto.
	
	Desenvolver produtos que o concorrente não possa imitar.
	
	Desenvolver alto valor da marca e reputação positiva da empresa.
	 
	Todas as afirmativas estão corretas.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201505303159)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	É de fundamental importância, para se compreender a relação entre motivação e desempenho, entender que:
		
	
	o estilo gerencial vigente na organização não afeta o desempenho.
	
	todas as pessoas têm o mesmo nível motivacional.
	
	a motivação caracteriza-se por um elevado padrão de racionalidade objetiva.
	
	o desempenho individual não depende da capacidade da pessoa nem das oportunidades oferecidas pela organização.
	 
	motivação e cultura organizacional estão estreitamente vinculadas.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201505303211)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Entre os mecanismos utilizados pela Seleção de Pessoas, no setor público, NÃO podemos aplicar, sob qualquer hipótese:
		
	
	os TESTES DE APTIDÃO FÍSICA;
	
	os TESTES DE APTIDÃO ARTÍSTICA;
	
	a ENTREVISTA;
	 
	as RECOMENDAÇÕES;
	
	as PROVAS ESCRITAS;
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201505303237)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O excesso de rotatividade de pessoal eleva a taxa de turnover e faz com que a organização tenha diversas desvantagens como as relacionadas abaixo, EXCETO uma. Qual é?
		
	 
	Ingresso de pessoas com novas experiências
	
	Custos elevados de seleção
	
	Perda de produção
	
	Insegurança nos colaboradores que ficam na organização
	
	Indenizações desnecessárias