Aspectos da Formação do Capitalismo e Governança Corporativa

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 Pergunta 1 
0,5 em 0,5 pontos 
 
 
Andrade e Rossetti apontam quatro aspectos na formação do capitalismo. Identifique, entre as 
alternativas, aquela que não faz parte desse rol: 
 
 
 
Resposta 
Selecionada: 
a. 
Expansão demográfica: crescimento demográfico aliado a aumento da 
renda e mudança de hábitos de consumo. 
Respostas: a. 
Expansão demográfica: crescimento demográfico aliado a aumento da 
renda e mudança de hábitos de consumo. 
 
b. 
O gigantismo e o poder das corporações. 
 
c. 
Processo de dispersão do controle das grandes companhias. 
 
d. 
O divórcio entre a propriedade e a gestão. 
 
e. 
A ascensão da tecnoestrutura organizacional como novo fator de poder 
dentro das corporações. 
 
Feedback da 
resposta: 
Resposta: Alternativa A. Um dos elementos do “gigantismo das corporações”. 
As demais alternativas são os quatro aspectos na formação do capitalismo, de 
acordo com Andrade & Rossetti. 
 
 
 
 Pergunta 2 
0,5 em 0,5 pontos 
 
 
De acordo com Andrade & Rossetti (2011), as definições sobre governança corporativa podem 
ser classificadas em quatro grupos, sustentados em um sistema de valores. Identifique a 
alternativa que não representa nenhum dos grupos: 
 
 
 
Resposta 
Selecionada: 
e. 
gestora dos conflitos de interesses da estrutura de poder. 
 
Respostas: a. 
guardiã de direitos das partes com interesses em jogo nas empresas; 
 
b. 
sistema de relações pelo qual as sociedades são dirigidas e 
monitoradas; 
 
c. 
estrutura de poder que se observa no interior das corporações; 
 
d. 
sistema normativo que rege as relações internas e externas das 
empresas; 
 
e. 
gestora dos conflitos de interesses da estrutura de poder. 
 
 
Feedback da 
resposta: 
Resposta: Alternativa E. A classificação de definições estabelecida por 
Andrade & Rossetti é sustentada por um sistema de valores e dividida em 
quatro grupos, representados pelas alternativas a, b, c e d. 
 
 
 Pergunta 3 
0,5 em 0,5 pontos 
 
 
De acordo com o IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa), os princípios e 
práticas de governança corporativa são aplicáveis: 
 
 
Resposta 
Selecionada: 
b. 
a qualquer tipo de organização, independentemente do porte, natureza 
jurídica ou tipo de controle; 
Respostas: a. 
somente aos grandes grupos corporativos, submetidos à Lei das Sociedades 
Anônimas e capital aberto em bolsa de valores; 
 
b. 
a qualquer tipo de organização, independentemente do porte, natureza 
jurídica ou tipo de controle; 
 
c. 
a organizações públicas e privadas, desde que sejam de grande porte e 
tenham em sua estrutura conselhos de administração e fiscal, bem como 
controle acionário disperso; 
 
d. 
a organizações essencialmente da iniciativa privada, embora o porte e 
natureza das atividades não sejam relevantes; 
 
e. 
a organizações públicas e privadas que tenham controle centralizado por 
acionistas majoritários, representados, respectivamente, por governos e 
família(s) proprietária. 
 
Feedback 
da resposta: 
Resposta: Alternativa B. Embora a governança corporativa tenha surgido 
decorrente da evolução do capitalismo, incluindo o gigantismo das corporações, 
os princípios e as práticas de governança corporativa são aplicáveis a qualquer 
tipo de organização, independentemente do porte, natureza jurídica ou tipo de 
controle. 
 
 
 
 
 Pergunta 4 
0,5 em 0,5 pontos 
 
 
Entre as principais funções da Diretoria Executiva, destacam-se: 
 
I. Verificar a conformidade no cumprimento de disposições legais. 
II. Exercer a gestão do negócio e das áreas funcionais da companhia. 
III. Produzir demonstrações patrimoniais e de resultados, responsabilizando-se pela sua auditagem 
interna e pela sua integridade. 
IV. Escolher e contratar a auditoria independente. 
V. Auditar o trabalho das auditorias independentes. 
 
 
 
Resposta Selecionada: e. 
Somente as alternativas II e III são verdadeiras. 
 
Respostas: a. 
Somente as alternativas I, II, III e IV são verdadeiras. 
 
b. 
Somente as alternativas I e II são falsas. 
 
c. 
Somente as alternativas I, IV e V são verdadeiras. 
 
d. 
Somente as alternativas II, IV e V são falsas. 
 
e. 
Somente as alternativas II e III são verdadeiras. 
 
Feedback 
da resposta: 
Resposta: Alternativa E. “Verificar a conformidade no cumprimento de 
disposições legais” é função da auditoria independente. “Escolher e contratar a 
auditoria independente” é função do Conselho de Administração, “Auditar o 
trabalho das auditorias independentes” é papel do Conselho Fiscal. 
 
 
 
 
 Pergunta 5 
0,5 em 0,5 pontos 
 
 
Entre os Principais Temas de Governança Corporativa, segundo De Paula (2003), estão a 
estrutura de propriedade, práticas de governança corporativa e políticas públicas. São 
características da estrutura de propriedade: 
 
I. O papel dos investidores institucionais. 
II. O tipo predominante de controle acionário (disperso X concentrado). 
III. As classes de ações, pirâmides e participações cruzadas. 
IV. A separação ou sobreposição entre propriedade e gestão 
V. A eliminação de práticas que dificultem os votos de acionistas minoritários. 
 
 
 
Resposta Selecionada: a. 
Somente a alternativa V é falsa. 
Respostas: a. 
Somente a alternativa V é falsa. 
 
b. 
Somente as alternativas I e IV são verdadeiras. 
 
c. 
Somente as alternativas II, III e V são verdadeiras. 
 
d. 
Todas as alternativas são verdadeiras. 
 
e. 
Somente as alternativas IV e V são falsas. 
 
Feedback da 
resposta: 
Resposta: Alternativa A. A “Eliminação de práticas que dificultem os votos de 
acionistas minoritários” não é um elemento da estrutura de propriedade, mas 
uma das práticas de governança corporativa. 
 
 
 
 Pergunta 6 
0,5 em 0,5 pontos 
 
 
Na evolução do capitalismo, cujas etapas foram determinantes para o surgimento da 
governança corporativa, “o grande número de companhias com mais de 25.000 acionistas” faz 
parte de qual etapa? 
 
 
Resposta Selecionada: c. 
O sistema de sociedade anônima. 
Respostas: a. 
A ascensão do capital. 
 
b. 
A tecnologia, as escalas e produção em massa. 
 
c. 
O sistema de sociedade anônima. 
 
d. 
Revolução industrial. 
 
e. 
Doutrina liberal. 
 
Feedback da 
resposta: 
Resposta: Alternativa C. A partir do início do século XX ocorreu a 
institucionalização da moderna sociedade anônima, cuja adesão possibilitou a 
existência de um grande número de companhias com mais de 25.000 
acionistas. 
 
 
 
 Pergunta 7 
0,5 em 0,5 pontos 
 
 
No início da década de 1990, em um movimento iniciado principalmente nos Estados Unidos, 
acionistas minoritários despertaram para a necessidade de novas regras que os protegessem dos 
abusos da diretoria executiva das empresas, da inércia de conselhos de administração 
inoperantes e das omissões das auditorias externas. Conceitualmente, a governança corporativa 
surgiu para superar: 
 
 
 
Resposta Selecionada: c. 
o conflito de agência; 
Respostas: a. 
a desconfiança do Mercado Financeiro para com a empresa; 
 
b. 
a desconfiança do Mercado Financeiro para com os acionistas; 
 
c. 
o conflito de agência; 
 
d. 
a desconfiança dos acionistas; 
 
e. 
a alternativa C está incorreta. 
 
 
Feedback da 
resposta: 
Resposta: Alternativa C. O conflito entre “agentes”: a governança surgiu para 
equilibrar forças entre todos os interessadosnos resultados e na perenidade da 
organização. 
 
 
 Pergunta 8 
0,5 em 0,5 pontos 
 
 
O sistema de valores que sustenta as definições de governança corporativa, de acordo com 
Andrade & Rossetti (2011) contempla: 
I. Fairness – senso de justiça, equidade. 
II. Disclosure – transparência. 
III. Faithfulness – lealdade. 
IV. Accountability – Prestação de contas responsável. 
V. Compliance – conformidade. 
 
São verdadeiras as alternativas: 
 
 
Resposta Selecionada: d. 
I, II, IV e V. 
Respostas: a. 
I, III e IV. 
 
b. 
I, II e V. 
 
c. 
I, II, III, e IV. 
 
d. 
I, II, IV e V. 
 
e. 
I, II, III, IV e V. 
 
Feedback da 
resposta: 
Resposta: Alternativa D. O sistema de valores que norteia a governança 
corporativa é composto por: fairness, disclosure, accountability e 
compliance. 
 
 
 
 
 Pergunta 9 
0,5 em 0,5 pontos 
 
 
Os “conflitos de agência” encontram dificuldades na gestão do negócio, por exemplo: 
I. Os objetivos de agentes e principais podem diferir uns dos outros. 
II. A questão da remuneração é um conflito clássico de execução de metas. 
III. As informações são assimétricas (os executivos geralmente estão melhor informados a 
respeito da empresa do que os investidores). 
 
 
 
Resposta Selecionada: a. 
Todas as afirmações são verdadeiras. 
Respostas: a. 
Todas as afirmações são verdadeiras. 
 
 
b. 
Somente a afirmação I é verdadeira. 
 
c. 
Somente as afirmações I e III são verdadeiras. 
 
d. 
Somente a afirmação III é verdadeira 
 
e. 
Nenhuma das afirmações é verdadeira. 
 
Feedback da 
resposta: 
Resposta: Alternativa A. Tanto objetivos do negócio, remuneração e 
informações relevantes e atualizadas são motivos de perspectivas e de 
posicionamento para a decisão entre os agentes (proprietários/acionistas e 
gestores/executivos). 
 
 
 Pergunta 10 
0,5 em 0,5 pontos 
 
 
Segundo Jensen e Mackling (1976 apud SILVEIRA, 2010), alguns dos custos de agência são a 
soma dos: 
 
I. Custos de criação e estruturação de contratos entre o principal e o agente e gastos de 
monitoramento das atividades dos gestores pelo principal. 
II. Gastos promovidos pelo próprio agente para mostrar ao principal que seus atos não lhe serão 
prejudiciais e perdas residuais decorrentes da diminuição da riqueza do principal por eventuais 
divergências. 
III. Custos relacionados à questão econômica. 
 
 
 
Resposta Selecionada: b. 
Somente as afirmativas (I) e (II) são verdadeiras. 
Respostas: a. 
Todas as afirmativas são verdadeiras. 
 
b. 
Somente as afirmativas (I) e (II) são verdadeiras. 
 
c. 
Somente a afirmativa (I) é verdadeira. 
 
d. 
Somente as afirmativas (II) e (III) são verdadeiras 
 
e. 
Nenhuma das afirmativas é verdadeira. 
 
Feedback da 
resposta: 
Resposta: Alternativa B. Todas as situações que envolvem o universo do 
controle do processo de governança devem ser classificadas como custos de 
agência.