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DISTRIBUIÇÃO FÍSICA 5a aula Lupa Vídeo PPT MP3 Exercício: GST0309_EX_A5_201501194984_V3 Matrícula: 201501194984 Aluno(a): ANDRE DE OLIVEIRA VASQUES Data: 23/11/2017 08:22:35 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201501354991) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (0) Efeito chicote consiste na variação na colocação de ordens de encomenda, que é amplificada ao longo da Cadeia de Suprimentos à medida que se afasta do ponto de consumo, uma vez que a informação que flui ao longo da cadeia sofre distorções. Assinale a alternativa FALSA. A previsão da demanda é um importante instrumento para eliminar o Efeito Chicote, sendo um dos principais fatores que contribuem para a eficiência na cadeia produtiva das empresas. A variação de demanada no mercado influencia no hábito de como as empresas efetuam o pedido. Se for percebida uma demanda superior a oferta (estoque) é bem provável que as empresas se prevenam, fazendo pedidos maiores como forma de garantir a disponibilidade do produto. É o resultado de uma expectativa de demanda ou oferta que se realiza, por diversos motivos, entre elas a capacidade de prever a demanda dos clientes, e que se propaga por todas as empresas da cadeia, não influenciando os níveis de estoques, os tamanhos dos pedidos e a produtividade. Quanto maior a acuracidade da previsão da demanda, menor serão os impactos negativos referente ao Efeito Chicote e os riscos no processo de decisão na cadeia de suprimento. Acontece quando as variabilidades na demanda são ampliadas ao longo da cadeia de suprimento, fazendo com que a informação distorcida de uma ponta da cadeia de suprimentos a outra gere tremendas ineficiências. Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201502043136) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (0) Sobre planejamento logistico, é CORRETO afirmar que: O Custo da falta de um produto no decorrer do tempo, é mensurado pelo Índice de disponibilidade, o qual Mede a Expedição de pedidos completos. A demanda é afetada por fatores relacionados aos bens transportados: Fragilidade ;Valor intrínseco ;Perecibilidade e Densidade, mas não é afetada por fatores relacionados às pessoas . Previsão da demanda, não é precisão. O efeito chicote é resultado da discrepância entre a demanda real à prevista em conjunto com a intenção das empresas em alinharem sua oferta a esta demanda, para não deixar de atendê-la. O serviço logístico básico ao cliente é alcançado mediante 2 processos: a disponibilidade e a confiabilidade. Bowersox e Closs (2001) A CONFIABILIDADE mede a Magnitude ou o impacto das faltas de estoque no decorrer do tempo, é a Capacidade de uma empresa de ter disponível estoque para atender todo o pedido de um cliente. Pois os Pedidos parciais, ou incompletos podem indicar a indisponibilidade do pedido no estoque Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201501824271) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (0) Consiste no resultado de uma expectativa de demanda ou oferta que não se realiza, por diversos motivos, entre eles a incapacidade de prever a demanda dos clientes, que se propaga por todas as empresas da cadeia, influenciando os níveis de estoques, os tamanhos dos pedidos e a produtividade da distribuição física. Este conceito também pode ser chamado de amplificação da demanda, Qual conceito melhor se encaixa nessa descrição? Efeito Chicote Just in time Milk run cross-docking nenhuma das alternativas Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201501473077) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (0) Leia as afirmativas a seguir: I. Os pedidos inflados emitidos pelos varejistas durante períodos de escassez tendem a aumentar o efeito chicote. PORQUE: II. Estes pedidos são comuns quando os varejistas e distribuidores suspeitam que um produto sofrerá escassez, e assim esperam receber pedidos maiores, em dada proporção, à quantidade pedida. Após analisar a relação entre as frases, assinale a opção CORRETA: Se a primeira é verdadeira, a segunda é falsa. Se a primeira é falsa, a segunda é verdadeira. Se as duas são verdadeiras, a segunda justifica a primeira. Se as duas são verdadeiras, a segunda não justifica a primeira. As duas afirmativas são falsas. 5a Questão (Ref.: 201501354997) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (0) Consiste no resultado de uma expectativa de demanda ou oferta que não se realiza, por diversos motivos, entre eles a incapacidade de prever a demanda dos clientes, que se propaga por todas as empresas da cadeia, influenciando os níveis de estoques, os tamanhos dos pedidos e a produtividade da distribuição física. Break bulk. Cross Docking. Efeito Chicote. Just in time. Postponement. 6a Questão (Ref.: 201502102864) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (0) Para previsão de demanda podemos utilizar métodos qualitativos e quantitativos. Calcule a previsão de demanda, utilizando o método quantitativo de Média Móvel simples, para um período de seis meses que apresentou os seguintes resultados: 300;350;400;450;500;550. 450 475 420 415 425 7a Questão (Ref.: 201502278779) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (0) A previsão da demanda é um fator importante para a boa gestão da distribuição física e para o gerenciamento da cadeia de suprimentos pelos seguintes motivos listados abaixo, exceto: Um adequado dimensionamento dos recursos de armazenagem e equipamentos A adequação da capacidade com a demanda que será projetada Melhor atendimento ao cliente final da cadeia de suprimentos Aumentar a cobertura e reduzir o giro dos produtos, melhorando os indicadores Melhor dimensionamento dos estoques aos participantes da cadeia de suprimentos 8a Questão (Ref.: 201501905622) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (0) Alguns produtos atendem a uma característica de demanda que seguem datas ou períodos ou fatos ligados diretamente ao calendário. Que tipo de demanda é esta? Demanda aleatória Demanda horizontal Nenhuma das anteriores Demanda sazonal Demanda cíclica Gabarito Comentado
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