DISTRIBUIÇÃO FÍSICA15

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DISTRIBUIÇÃO FÍSICA
5a aula
		
	 
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	Exercício: GST0309_EX_A5_201501194984_V4 
	Matrícula: 201501194984
	Aluno(a): ANDRE DE OLIVEIRA VASQUES 
	Data: 24/11/2017 07:13:23 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201501354997)
	Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba (0) 
	
	Consiste no resultado de uma expectativa de demanda ou oferta que não se realiza, por diversos motivos, entre eles a incapacidade de prever a demanda dos clientes, que se propaga por todas as empresas da cadeia, influenciando os níveis de estoques, os tamanhos dos pedidos e a produtividade da distribuição física. 
		
	
	Break bulk. 
	
	Efeito Chicote.
	
	Just in time.
	
	Postponement.
	
	Cross Docking.
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201501455358)
	Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba (0) 
	
	São fatores que afetam a demanda, EXCETO:
		
	
	Valor intrínseco
	
	Densidade dos bens transportados
	
	Sistema de freios e contra-pesos
	
	Atributos de Nível de Serviço
	
	Fragilidade
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201501354989)
	Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba (0) 
	
	O desenvolvimento de técnicas de previsão cada vez mais sofisticadas, paralelamente ao rápido desenvolvimento de computadores e outras tecnologias de informação e manipulação de dados, tem levado diversas empresas a se interessarem cada vez mais pelo processo de previsão de demanda (MAKRIDAQUIS et all, 1983). Os Métodos Quantitativos ¿ Métodos de séries históricas se baseiam:
		
	
	Em um questionário interativo, circulado repetidas vezes entre um grupo de peritos ou especialistas que o respondem. A cada rodada, as respostas são analisadas e recebem um tratamento estatístico simples. 
	
	Em dados atuais que são extrapolados no tempo através da modelagem matemática.
	
	Em previsões de longo prazo e de natureza condicional, não necessitando de um nº razoável de observações para a captação de efeitos sazonais ou cíclicos.
	
	Na opinião de especialistas sobre alterações da demanda, fundamentada em suas experiências acumuladas sobre determinado assunto.
	
	Na observação de registros históricos e sequenciais de fatos relacionados à produção que podem ser tratados estatisticamente. 
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201501855024)
	Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba (0) 
	
	Um dos problemas estudados e enfrentados por uma SCM é o Efeito Chicote, que consiste na variação ou a impossibilidade de alinhamento da demanda à oferta que se propaga por todas as empresas da cadeia, influenciando os níveis de estoques, os tamanhos dos pedidos e a produtividade. Dentre as opções abaixo, assinale a Incorreta quanto ao Efeito Chicote.
		
	
	Uma das causas do Efeito Chicote é o racionamento. Os clientes receosos passam a fazer menos pedidos a fim de garantir a sua necessidade, o que acaba gerando um acúmulo de pedidos, criando, na maioria das vezes, um gargalo importante que agrava a situação do fornecedor.
	
	Faz-se necessário que as empresas busquem métodos que tragam maior precisão na previsão de suas demandas.
	
	Há necessidade de uso de potentes softwares de gestão e compartilhamento de dados, visando minimizar os impactos do Efeito Chicote.
	
	As empresas, por não possuírem a informação correta de seus clientes, buscam se proteger e garantir o estoque para uma possível variação da demanda. 
	
	O efeito chicote indica que a variabilidade no nível de estoques tende a ser maior ao se afastar do ponto de consumo. 
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201501890497)
	Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba (0) 
	
	A previsão da demanda tem um papel muito importante no planejamento e operação da cadeia de distribuição. Marque a afiramção verdadeira.
		
	
	Metódos Qualitativos baseiam-se em dados numéricos.
	
	Metodos Qualitativos utilizam pesquisa de mercado e informações de tendência.
	
	N.D.A.
	
	A utilização de dados históricos não são importantes na previsão da demanda.
	
	Metodos Quantitativos não utilizam dados numéricos.
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201502102864)
	Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba (0) 
	
	Para previsão de demanda podemos utilizar métodos qualitativos e quantitativos. Calcule a previsão de demanda, utilizando o método quantitativo de Média Móvel simples, para um período de seis meses que apresentou os seguintes resultados: 300;350;400;450;500;550.
		
	
	425
	
	450
	
	420
	
	415
	
	475
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201502278779)
	Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba (0) 
	
	A previsão da demanda é um fator importante para a boa gestão da distribuição física e para o gerenciamento da cadeia de suprimentos pelos seguintes motivos listados abaixo, exceto:
		
	
	Um adequado dimensionamento dos recursos de armazenagem e equipamentos
	
	A adequação da capacidade com a demanda que será projetada
	
	Melhor atendimento ao cliente final da cadeia de suprimentos
	
	Aumentar a cobertura e reduzir o giro dos produtos, melhorando os indicadores
	
	Melhor dimensionamento dos estoques aos participantes da cadeia de suprimentos
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201501905622)
	Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba (0) 
	
	Alguns produtos atendem a uma característica de demanda que seguem datas ou períodos ou fatos ligados diretamente ao calendário. Que tipo de demanda é esta?
		
	
	Demanda aleatória
	
	Demanda horizontal 
	
	Demanda sazonal
	
	Demanda cíclica 
	
	Nenhuma das anteriores
	
	Gabarito Comentado