Gestão da Cadeia de Suprimentos

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27/11/2017 BDQ Prova
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 Os elementos chaves passaram a ser a otimização das atividades, em busca da racionalização dentro da
visão de cadeia de suprimentos
O pensamento logístico apenas começou a assumir uma abordagem sistêmica.
 Gabarito Comentado.
 
 4a Questão (Ref.: 243762) Pontos: 1,0 / 1,0
Dentre os macro-processos que definem as atividades logísticas na Cadeia de Suprimentos, aquele encarregado de
transformar as matérias-primas e outros materiais em produtos finais é denominado:
Logística de Recursos.
Logística de Armazenagem.
 Logística de Produção.
Logística de Distribuição.
Logística de Suprimentos.
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 5a Questão (Ref.: 714030) Pontos: 1,0 / 1,0
Qual estágio abaixo configura a extremidade inicial da Cadeia de Suprimentos ?
atacadista e fornecedor
varejista e distribuidor
distribuidor e fabricante
 fornecedor e fábrica
distribuidor e centro de distribuição
 Gabarito Comentado.
 
 6a Questão (Ref.: 139224) Pontos: 1,0 / 1,0
Devido ao crescimento da concorrência e exigência por melhores produtos, gerando um ambiente de
competitividade maior entre as empresas, torna-se necessário um trabalho conjunto entre Marketing e Logística.
Cada área com papéis definidos. Escolha a frase que identifica um dos papéis de LOGISTICA.
 Este se refere à possibilidade de uma maior participação dos processos relacionados não só à
movimentação, mas, principalmente, pela disponibilidade dos produtos no lugar certo e na hora certa, que
se refere ao processo de distribuição.
Identificar necessidades e desejos não atendidos, definir, medir e quantificar o tamanho de um mercado e o
potencial de lucro do mesmo.
A vantagem competitiva sustentável pode ser aumentada e/ou alcançada quando a empresa está focada em
atender os requisitos indicados pelos clientes.
É um processo por meio do qual as pessoas e os grupos de pessoas obtém aquilo que necessitam e o que
desejam com a criação, com a oferta e com a livre negociação de produtos e serviços
A qualidade refere-se à funcionalidade, ao desempenho e às especificações técnicas da oferta. Os serviços
estão relacionados à disponibilidade, ao suporte, enfim, ao compromisso com o cliente
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 7a Questão (Ref.: 175816) Pontos: 0,0 / 0,5
É a base das operações logísticas; nele é realizado o principal processo logístico, o ciclo do pedido, no qual serão
executadas tarefas, como entrada de pedidos, alocação de estoques, separação de pedidos, expedição, formação
de preços e emissão de faturas. Esse sistema transacional é caracterizado por regras formalizadas, comunicações
inter-funcionais, grandes volumes de transações e um foco operacional nas atividades cotidianas. A denominação
deste Sistema de Informações é :
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 Transacional
Tempo Hábil
Apoio às Decisões
Controle Gerencial
 Planejamento Estratégico
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 8a Questão (Ref.: 756830) Pontos: 0,5 / 0,5
São seis as principais variáveis impactadas pela utilização da TI na Cadeia de Suprimentos. Através da gestão do
fluxo de informações, que só é possível com o apoio incondicional da TI, os diversos processos e operações e
controles poderão ser efetivados. Sendo assim, marque a opção que trate da ¿Competitividade¿.
A Ti possibilita a identificação para a posterior eliminação de processos redundantes e que não estejam
agregando valor a Cadeia de Suprimentos.
Podem corresponder a até 60% do custo logístico na Cadeia de Suprimentos, portanto o uso da TI tende a
efetivar os controles que poderão diminuir os custos.
É a organização que acontece entre os diversos departamentos da empresa e seus parceiros externos que
são partes integrantes da Cadeia de Suprimentos.
 Com o uso da TI possibilita ganhos na Cadeia de Suprimentos como: Agilidade, Velocidade de resposta as
novas demandas e Flexibilidade.
É o planejamento das ações integradas entre as empresas que fazem parte da Cadeia de Suprimentos.
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 9a Questão (Ref.: 240905) Pontos: 0,5 / 0,5
Em relação aos conceitos preconizados nas estratégias de estoque, analise as alterna�vas abaixo:
 
I. No estudo da Cadeia de Suprimentos, uma das abordagens mais contundentes é a definição da demanda.
II. Não ter estoques, ou o que se chama de ¿estoque zero¿, é algo bastante improvável de ser conseguido pela grande
maioria das empresas, mas o que se pretende é que os estoques sejam mínimos, não abrindo mão do nível de serviço ao
cliente.
III. A polí�ca dos estoques prioriza deixar faltar material, pois o mais importante é capitalização dos recursos financeiros e
materiais, mesmo que prejudique o cliente.
IV. O método ABC é um instrumento de planejamento que permite ao gerente orientar seus esforços em direção à
aquisição máxima de produtos, o que acarreta na economia, no que se refere às questões relacionadas ao sazonalismo.
 
A par�r dessa análise, pode-se concluir que estão CORRETOS:
apenas os itens I e III
apenas os itens I e IV
 apenas os itens I e II
apenas os itens II e IV
apenas os itens II e III
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 10a Questão (Ref.: 159907) Pontos: 0,0 / 0,5
Um dos indicadores mais utilizados mundialmente para controlar estoques é o nível de atendimento. Assinale a
alternativa correta relacionada à definição de NIVEL DE ATENDIMENTO:
 Indica o quão eficaz foi o estoque para atender às solicitações dos usuários.
Aumento ou redução dos níveis de estoques gera forte impacto nas finanças da empresa.
 Corresponde ao número de vezes em que o estoque se renovou durante um determinado período
(normalmente um ano).
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Mede a percentagem de itens corretos em estoques, tanto em quantidade como em valor.
Indica o número de unidades de tempo; por exemplo, dias que o estoque médio será suficiente para cobrir a
demanda média.
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