TRABALHO BARBOSA

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RESPOSTAS 
1) Acredito que executar atividades de um líder exige competências e habilidades que podem ser desenvolvidas ao longo do tempo ou são características que estão relacionadas com o perfil da pessoa. A visão holística irá atender a necessidade que o líder tem em relação a identificar um potencial de sucesso entre os colaboradores de sua equipe e do resultado final da empresa valorizando o capital humano, pois ela possibilita a imagem única de um todo e não apenas como a união de áreas e partes que se juntam para realizar determinadas tarefas e trabalhos individuais. 
Dificilmente um líder que não desenvolva essa visão do todo, perceberá claramente o que está acontecendo na sua equipe e quando a mesma não estiver entregando resultados, pois com objetivos isolados, muitas vezes divergentes, não se caminha de forma eficaz. 
2) Sim. A vida pessoal interfere no estilo de liderança dentro das empresas, pois a cultura que o líder acredita e o seu equilíbrio emocional refletem em como ele irá resolver os conflitos entre os funcionários e extrair dos indivíduos o melhor que eles têm para atingir bons resultados. O líder é o espelho da sua equipe então se ele estiver chateado com algum problema pessoal e ficar estressado, desmotivado, mal humorado, impaciente ou grosseiro irá atrapalhar em seu relacionamento com os demais passando uma visão negativa, pois o papel do líder é saber lidar com os diversos tipos de personalidades de seus subordinados estando sempre disposto a ouvi-los sendo ele a chave principal que irá contribuir para manter a harmonia no ambiente, tendo a certeza que colocou as pessoas certas nos lugares certos buscando sempre métodos que irão estimular a motivação deles e para isso acontecer o líder precisa estar bem consigo mesmo para tomar decisões corretas e não cometer injustiça. 
3) Exemplos: 
Autoconhecimento: Para essa competência pode-se usar como exemplo a avaliação de desempenho que algumas empresas praticam mensalmente ou anualmente na qual é a chance que a equipe tem de apresentar um feedback que irá apontar os pontos que o líder precisa melhorar em relação a sua liderança. Nesse feedback ele toma conhecimento de como está sendo visto pela sua equipe sendo uma forma construtiva dele rever suas características emocionais.
 
Desenvolvedor de pessoas: Acredito que essa competência é o maior desafio dos líderes, pois ele precisa identificar perfil de liderança que muitas vezes a própria pessoa não enxergou ainda. Nos dias de hoje onde a tão sonhada promoção profissional causa tanta rivalidade e medo pode-se citar como exemplo que a liderança que acredita nessa competência é a daquele líder que não tem medo de perder a sua cadeira ele consegue identificar aquela pessoa que entende dos processos muitas vezes melhor do que ele e, além disso, é aquela pessoa que mantém um bom relacionamento com toda empresa então ele abre espaço estando disposto a ensinar e treinar o colaborador de modo com que ele possa se tornar um líder. 
Autocontrole emocional: Para essa competência um exemplo claro é quando o líder consegue ser imparcial diante de um conflito entre colaboradores da sua área mesmo que ela tem mais afinidade com um, pois se ele não tiver esse autocontrole ele cometerá injustiças favorecendo sempre a pessoa que ele gosta mais. Outro exemplo é quando surge uma oportunidade de crescimento e o líder saber reconhecer a pessoa que está preparada mesmo que essa pessoa pense diferente dele. 
Comunicador: Essa competência pode ser usada no exercício prático de liderança como a capacidade que o líder tem em manter bons relacionamentos e seguidores através de suas ações, é aquele estilo de liderança influenciador de pessoas, mesmo que essa não seja a intenção, esse exemplo se enquadra para aquele líder capaz de orientar as pessoas 
com uma boa conversa e atitudes assim como o maior líder “Nelson Mandela”. 
Inspirador: Ao meu ponto de vista essa competência é a que mais precisa ser praticada nas lideranças atuais, pois é aquele líder querido por todos não por ele ser bonzinho mais sim por sua humilde de coração para estar sempre aprendendo algo novo que sirva como fonte motivadora para sua equipe. A Liderança Inspiradora se baseia na própria experiência do líder sendo algo que vem de dentro e que pode transformar o ambiente profissional todo. Na prática o principal exemplo para se tornar um líder inspirador é ter a mente aberta para entender o perfil da sua equipe e também a sensibilidade para tratar cada membro, afinal nenhum profissional é igual a outro.