AVALIAÇÃO DE ORÇAMENTO EMPRESARIAL

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Avaliação: GST0387_AV_201503129527 » ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
Tipo de Avaliação: AV 
Aluno: 201503129527 - GLAUCIA CATHARINA CORREA DA SILVA 
Professor: 
CLAUDIO CAVALCANTI DE CARVALHO 
ALEXANDRE MOTTA TINOCO 
Turma: 9010/AJ 
Nota da Prova: 8,0 Nota de Partic.: 0 Av. Parcial 2 Data: 22/11/2017 21:21:11 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201503190057) Pontos: 0,0 / 1,0 
Uma empresa pretende produzir 6.000 unidades da mercadoria A e 1000 unidades da mercadoria B. O número 
de horas de mão de obra por unidade da mercadoria A é de 4 horas e da B 6 horas. Sendo o Salário-hora de $ 
20 , calcular o orçamento empregado na mão de obra direta. 
 
 
Resposta: 
 
 
Gabarito: Total da Mão de Obra = (6000 * 4 + 1000 * 6) * 20 = $ 600.000 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201503194949) Pontos: 1,0 / 1,0 
Descrever e exemplificar as principais formas de entrada de caixa. 
 
 
Resposta: por vendas de mercadorias à vista, vendas de terrenos. Essa forma de venda é entrada de dinheiro 
em caixa imediato. 
 
 
Gabarito: São todos os recebimentos recebidos pela empresa independente se são receitas realizadas ou não. 
Podemos exemplificar, Recebimentos por vendas de mercadorias à vista ou a prazo, recebimentos oriundos de 
venda de ativos permanentes, outras receitas não operacionais. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201503852575) Pontos: 1,0 / 1,0 
A organização precisa conhecer quem é através da sua missão, saber para onde vai por meio da sua visão de 
futuro e estudar o que tem em sua volta pela análise ambiental. A delimitação do ambiente de negócios vai 
ocorrer em função de três analises. Marque a opção que corresponde a esses três fatores de análise do 
ambiente de negócios. 
 
 
Pessoas, organização empreendedora e tecnologia. 
 Pessoas, informações e tecnologia. 
 
Organização empreendedora, estrutura formal e tecnologia. 
 
Pessoas, informações e estrutura formal. 
 
Organização empreendedora, informações e tecnologia. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201503193615) Pontos: 1,0 / 1,0 
As estratégias das organizações são baseadas em estudos feitos no meio ambiente interno e externo. Existem 
quatro fatores que são determinantes nesses estudos. Indique a alternativa que contém os quatro fatores 
corretamente: 
 
 
Pontos fortes, pontos fracos, impresa e governos 
 
Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e imprensa 
 Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças 
 
Pontos fortes, sindicatos, concorrência e governos 
 
Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e governos 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201503216395) Pontos: 1,0 / 1,0 
O processo orçamentário inicia-se ___________________, portanto a administração de vendas cria o problema 
mais importante e complexo no procedimento orçamentário. 
 
 
pelas previsões de despesas. 
 pelas vendas estimadas. 
 
pelos insumos consumidos. 
 
pelos construção de preços. 
 
pelos critérios de rateio. 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201503381550) Pontos: 1,0 / 1,0 
Dentro do Orçamento de Produção, a gestão de estoques assume um papel-chave. Quando uma empresa opta 
pela preferência à estabilidade dos níveis de estoque e produção oscilante, pode-se esperar um cenário onde é 
verificado: 
 
 Sazonalidade. 
 
Aumento do risco de estoque. 
 
Economia com aquisição de matéria-prima. 
 
Melhor utilização das instalações. 
 
Ganhos de escala. 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201503767756) Pontos: 1,0 / 1,0 
Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Plano de RH. Acerca da mão de obra, 
temos o orçamento que envolve todos aqueles que estão empenhados com o produto ou parte dele, trabalhando 
diretamente com a produção. Trata-se do orçamento de mão de obra: 
 
 
Administrativa 
 Direta 
 
Indireta 
 
Assalariada 
 
Produtiva 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201503218795) Pontos: 1,0 / 1,0 
A proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação contempla o Orçamento de Investimentos que 
considera um suborçamento que evidencia o controle das edificações e reformas das instalações que impliquem 
em desembolso de relativa magnitude. A qual suborçamento a descrição se refere? 
 
 
Suborçamento de mão-de-obra direta. 
 Suborçamento de investimentos em imobilizado em geral. 
 
Suborçamento de aplicação em ativos produtivos. 
 
Suborçamento de investimentos em ativos diferidos. 
 
Suborçamento de investimentos em ativos produtivos. 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201503713915) Pontos: 0,5 / 0,5 
O orçamento de investimentos geralmente indica a necessidade de racionar fundos, alocando-os aos projetos 
que maximizam o valor das ações. Na decisão de investimentos e projetos, a técnica que calcula o número de 
anos necessários para recuperar o investimento inicial é denominada: 
 
 Payback 
 
VPL (Valor Presente Líquido) 
 
Análise Gráfica 
 
Análise de Séries Temporais 
 
TIR (Taxa Interna de Retorno) 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201503717297) Pontos: 0,5 / 0,5 
Das diversas técnicas orçamentárias disponíveis no mercado, o instrumento com feições de controle muito 
justas e lógicas é o orçamento flexível. Para a adoção desta técnica é necessário que os dados orçamentários e 
as informações contábeis estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos em fixos, 
variáveis e semivariáveis. O mais importante desta técnica é que ela possibilita ações decorrentes do Controle 
Orçamentário distintas para atividades que têm comportamento na relação: 
 
 Custo x Volume x Lucro 
 
Resultado x Volume x Custo 
 
Custo x Perda x Resultado 
 
Mercado x Rentabilidade x Lucro 
 
Perda x Volume x Resultado