PIM IV

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UNIVERSIDADE PAULISTA
Nela Aparecida Neres dos Santos RA1743374
SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL:
PIM IV
Colinas do Sul – Goiás
2017
UNIVERSIDADE PAULISTA
Neia Aparecida Neres dos Santos
SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA:
PIM II
Projeto Integrado Multidisciplinar IV para obtenção do título de Tecnólogo em Gestão Pública, apresentado à Universidade Paulista – UNIP Orientador: Fabio Ricardo Brandão.
Colinas do Sul – Goiás
2017
RESUMO
Este projeto tem como objetivo fazer um estudo na Secretaria Municipal de Assistência Social da cidade de Colinas do Sul – Goiás, localizada na Avenida Ary Filho s/n Praça Central. Está secretaria trabalha diretamente com as questões de vulnerabilidade das pessoas, da família e da população, sendo está à responsável pela gestão e garantia dos direitos dos cidadãos por meio das políticas sociais, ou seja, proteção social básica. O trabalho terá como embasamento teórico as disciplinas: “Gestão Pública e Políticas Públicas no Brasil; Introdução à Teoria do Estado; Dinâmica das Relações Interpessoais.” Na primeira disciplina os assuntos tratados estão relacionados à forma de gestão, sendo está uma forma de gestão pública, bem como suas características. Na disciplina Introdução A Teoria do Estado os temas são referentes à relação entre sociedade e governo, e na disciplina Dinâmica das Relações Interpessoais os assuntos estão ligados entre relacionamento e interação entre as pessoas e os órgãos públicos.
Palavra chave: Interação. Sociedade. Governo.
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO....................................................................................................05
GESTÃO PÚBLICA E POLÍTICAS PÚBLICAS NO BRASIL
2.1 Administração pública brasileira
2.2
2.3
2.4
INTRODUÇÃO À TEORIA DO ESTADO..........................................................05
.................................................................................. 06
........................................................ 08
.............................................................................. 08
.............................................................................. 08
......................................................... 09
DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS................................................ 10
................................................................................. 10
3.2........................................................................................ 12
3.3................................................................................ 13
3.4 ................................................................................... 14
5. CONCLUSÃO....................................................................................................... 18
6. REFERÊNCIAS .................................................................................................... 
07
	
	
1. INTRODUÇÃO
Neste Projeto Integrado Multidisciplinar IV, referente ao 2º semestre do ano corrente, do Curso Superior em Gestão Pública. Traz como instituição analisada, a Secretaria Municipal de Assistência Social.
 	O estudo foi direcionado nas questões de olhar para esta instituição e vê-la enquanto “forma de gestão” que precisa gerir os desde os bens materiais e financeiros até a interação entre os profissionais que compõem essa secretaria. Sempre viabilizando as melhores formas de atendimentos aos usuários do Sistema Único de Assistência Social (SUAS).
	Este projeto tem como objetivo conhecer a forma de gestão; a relação entre sociedade e governo e o relacionamento e interação entre as pessoas e os órgãos públicos.
	Todos os trabalhadores estão em busca do pleno atendimento aos usuários, almejando o entrelaçamentos afetivos entre os usuários e os trabalhadores, a fim de proporcionar o bem-estar a todos que dela vir a precisar.
	A metodologia utilizada foi a pesquisa bibliográfica em livros e internet em consonância com a pesquisa de campo, por meio de observação e do dialogo.
2. GESTÃO PÚBLICA E POLÍTICAS PÚBLICAS NO BRASIL
A gestão pública é uma forma de gerir de modo a atender a população, sendo que as políticas públicas no Brasil nos remetem a idéia de ações iniciadas pelo gestor Federal, passada para o poder estadual e conseqüentemente ao gestor municipal. Essas políticas visam benfeitorias para dar qualidade de vida às pessoas.
Sendo que o estado propõe as ações e o município realiza-as, lembrando que o estado deve priorizar ações voltadas para a camada da população mais pobre, ou seja, aquelas que estão em situação de vulnerabilidade, seja ela qual for. Pois, a assistência social deve atender todos os que dela vir a precisar, por que, se o usuário procurou esta instituição é que ele está precisando de amparo.
Compete a Secretaria Municipal de Assistência formular, implantar, implementar e avaliar a política de assistência social atentar para a segurança social das pessoas, das famílias e da sociedade, inserindo os nos serviços e programas implantados pelo governo e ofertados no Centro de Referência de Assistência Social (CRAS).
 Administração pública brasileira
O Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) o Brasil é uma República Federativa, constituída pelo governo federal, distrito federal, 26 estados e 5.660 municípios. E Colinas do Sul – Goiás é um desses municípios que procura administrar de acordo com as normas estabelecidas., sendo d forma direta com as funções tradicionais de governo, tendo com base na cidade os poderes Executivo e Legislativo e em outro município o poder Judiciário.
Paludo faz uma definição clara sobre o que é administração pública, lembrando que essa forma de administração que deve garantir o interesse dos cidadãos, a fim de diminuir a burocracia.
A administração pública em sentido amplo compreende o governo (que toma as decisões políticas), a estrutura administrativa, e a administração (que executa essas decisões). Em sentido estrito, compreende apenas as funções administrativas de execução dos programas de governo e demais atividades. (PALUDO, 2012, p. 20)
A Secretaria Municipal de Assistência segundo Meirelles é uma unidade pública organizada segundo o regime federativo de nível superior.
 Administração pública gerencial
 Os brasileiros nos últimos anos brasileiros estiveram engajados no processo de redemocratização do país, buscando reformar o Estado e construir um modelo de gestão pública capaz de torná-lo mais aberto às necessidades dos cidadãos brasileiros, mais voltado para o interesse público e mais eficiente na coordenação da economia e dos serviços públicos.
 A reforma gerencial busca tornar os servidores públicos mais autônomos e mais responsáveis: mais autônomos com relação a normas rígidas e supervisão direta, e mais responsáveis perante o núcleo estratégico do Estado e perante a sociedade. Outra maneira de expressar isso seria dizer que a reforma da gestão pública é um processo de descentralização — de delegação de poder para níveis inferiores, ao mesmo tempo tornando mais forte o núcleo estratégico do Estado, e mais eficazes os mecanismos de responsabilidade social. Mas a descentralização não é total: uma característica central da reforma gerencial é separar a formulação de políticas, que permanece centralizada, da execução, que é descentralizada.
Gestão de projetos
 Apesar de o termo “gerenciamento” remeter à chefia e à liderança, não basta que o gestor saia por aí atribuindo atividades, metas e cobrando resultados.
Segundo o PMBOK:
“Gerenciamento de projetos é a aplicação do conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto para atender aos seus requisitos”.
Existem 5 grupos de processos que favorecem um bom gerenciamento de projetos:
Iniciação;
Planejamento;
Execução;
Monitoramento e controle;
Encerramento.
 Isso mesmo! Dentro do projeto, nóstemos processos que, apesar de repetitivos, não descaracterizam o objetivo final, que é único e temporário.
 Na Política de Assistência Social, como em qualquer outra área, demanda competências e habilidades para construir planos de trabalho condizentes com as demandas emergentes no cotidiano profissional. Os instrumentos de gestão podem contribuir para o desenvolvimento de competências e habilidades profissionais, ponderando que estes instrumentos favorecem a construção de planos de trabalho nas diferentes etapas de operacionalização e implementação da Política de Assistência Social.
Transparência na administração pública
 A administração pública não tem sido transparente, a muita controvérsia a respeito de seus atos. Em países democráticos, a transparência superficial - não tanto pela dotação de recursos, mas pela sua aplicabilidade - se transforma em fator altamente questionável pela sociedade, o que, em muitos casos, tornam ocultas as informações da gestão pública, comprometendo a credibilidade sobre a assertiva desses atos. A cobrança da sociedade por visibilidade está vinculada à necessidade de abrir acesso ao conteúdo informacional dos atos e gastos efetivados pelo governo. 
 O índice do orçamento analisado pela Transparency International verifica a extensão da supervisão realizada pela legislação e pelos órgãos de controle e o espaço destinado para a população interagir na elaboração do orçamento.
 Visando a transparecia na Administração Pública, o órgão da Assistencia social disponibiliza em sua secretaria informações sobre a Assistencia. E destaca-se sobre a agilidade para passar as informações aos cidadãos. Através das informações recebidas constatou-se que ate o momento a Secretaria totaliza 13 pedidos de informações públicas, sendo que 8 já haviam sido atendidos, 3 negados e 2 pendentes.
 Atualmente a secretaria não conta com uma estrutura eletrônica para atendimento ao cidadão. Quanto a esta irregularidade, a Secretaria Nercila Das Neves Braga informou que está sendo discutida na Secretaria e Gestão Administrativa a disponibilização de uma estrutura melhor de informação ao cidadão, pois a mesma reconhece que a comunidade deve receber do poder publico informações de todos os assuntos e áreas sobre as atividades desenvolvidas pela Secretaria.
INTRODUÇÃO À TEORIA DO ESTADO
 É a ciência que investiga e expõe os princípios fundamentais da sociedade política denominada Estado, sua origem, estrutura, formas, finalidade e evolução.
Sociológico (estudo das sociedades humanas e fatos sociais a ela ligados), Político e Jurídico.
3.1 Estado
 O Estado é uma sociedade natural, no sentido de que decorre naturalmente do fato de os homens viverem necessariamente em sociedade e aspirarem realizar o bem geral que lhes é próprio, isto é, o BEM COMUM. Por isso e para isso a sociedade se organiza em Estado. 
 O vocábulo “Estado” deriva do latim status, que significa “estar firme”, confirmando a idéia de uma convivência constante, dos agrupamentos humanos de uma forma geral (SOS, 2010, p. 1).
 Num determinado momento o homem sentiu o desejo vago e indeterminado de um bem que ultrapassasse o seu bem particular e imediato – O BEM COMUM– mas que ao mesmo tempo fosse capaz de garanti-lo e promovêlo. Este é o bem comum ou bem público que somente é alcançado através da coordenação de esforços e intercooperação organizada de um grupo específico. Assim, com intensidade diversa, conforme o desenvolvimento social e a mentalidade de cada grupo, o instinto social leva ao Estado. 
O homem é envolvido na teia do Estado antes de seu nascimento, com a proteção dos direitos do nascituro, e até depois de sua morte o Estado disciplina o cumprimento de suas últimas vontades. 
 O Estado moderno é uma sociedade à base territorial, dividida em governantes e governados, e que pretende, dentro do território que lhe é reconhecido, a supremacia sobre todas as demais instituições. Põe sob seu domínio todas as formas de atividade cujo controle ele julgue conveniente. O Estado pode coercitivamente impor sua vontade a todos que habitam seu território, pois, seus objetivos são os de ordem e defesa social para realizar o bem público. Por isso e para isso o Estado tem autoridade e dispõe de poder, cuja manifestação concreta é a força por meio da qual se faz obedecer. Assim, 
 A Secretaria de Assistência Social Trabalha com diversas áreas de atuação, com profissionais intervindo nas conseqüências da questão social, nas suas mais variadas expressões quotidianas baseadas na identificação dos determinantes sócio-econômicos. 
 O desafio é buscar responder às demandas da população com o compromisso no projeto ético-político da profissão, através de princípios e valores fundados na concepção de superação das desigualdades sociais, com direitos sociais universais na reafirmação da cidadania, ou seja, no seu caráter e mancipatório (NEVES, SANTOS, SILVA, 2012). 
 3.2 Sociedade
 Sociedade é um conjunto de seres que convivem de forma organizada. A palavra vem do Latim societas, que significa "associação amistosa com outros". 
 O termo sociedade é comumente usado para o coletivo de cidadãos de um país, governados por instituições nacionais que aspiram ao bem-estar dessa coletividade. Todavia, a sociedade não é um mero conjunto de indivíduos vivendo juntos em um determinado lugar, é também a existência de uma organização social, de instituições e leis que regem a vida dos indivíduos e suas relações mútuas. Há também alguns pensadores cujo debate insiste em reforçar a oposição entre indivíduo e sociedade, reduzindo, com freqüência, ao conflito entre o genético e o social ou cultural.
 A formulação de novas técnicas, idéias e controles tornam cada vez mais complexo formar e manter uma sociedade. Normas de comportamento determinam direitos e obrigações recíprocas entre seus componentes.
O papel fundamental da Secretaria de Assistência Social e trabalhar para melhorar com as mais diversas expressões da questão social, atuando diretamente e auxiliando as pessoas, no alcance de sua cidadania, ajudando-as a resolver problemas ligados à educação, habitação, segurança pública, emprego, saúde, entre tantos outros setores da nossa sociedade.
Nos diversos programas e ações desenvolvidas pela Secretaria de Assistencia Social atua de forma integrada a outros profissionais como pedagogos, psicólogos, sociólogos, advogados e outros para melhor qualificar as suas iniciativas.
Desta forma, um dos principais compromissos da Secretaria de Assistencia Social é valorizar os profissionais da área e aprimorar os conhecimentos dos trabalhadores da política de assistência social.
		
3.3 Governo
 Por governo entende-se o órgão ao qual a Constituição atribuiu o poder executivo sobre uma sociedade e que geralmente é formado por um Presidente ou um Primeiro-Ministro e alguns Ministros, Secretários e outros funcionários.
 É importante destacar que o governo não é o mesmo que o Estado: um governo acede ao poder (no caso da democracia, através de eleições livres), exerce as suas funções e retira-se, ao passo que o Estado permanece idêntico e inalterável perante os sucessivos governos. Por outras palavras, pode-se dizer que o governo é o conjunto dos órgãos diretores de um Estado, que expressa o poder estatal através da ordem jurídica. 
 A história assinala que os primeiros governos se formaram na tribo, com intenção de coordenar eficientemente os recursos humanos. Com o passar do tempo, a função de governo viria a determinar por se dividir em três poderes: o Poder Executivo, que atua como ente coordenador; o Poder Legislativo, a quem compete aplicar as leis e as normas que regem a vida num determinado território; e o Poder Judicial, cuja tarefa consiste em velar pelo cumprimento das ditas leis e normas.
 Das várias formas de governo, pode mencionar-se a democracia (em que, por meio de mecanismos departicipação direta ou indireta, o povo elege os seus representantes) e a monarquia (em que o cargo supremo de um Estado é vitalício e é designado através de uma ordem hereditária).
 Dessa forma o Governo seria apenas uma das instituições que compõem o Estado, com a função de administrá-lo. Os governos são transitórios e apresentam diferentes formas, que variam de um lugar para outro, enquanto os Estados são permanentes (ao menos enquanto durar o atual sistema capitalista).
O Governo Estadual possuem um papel fundamental na gestão de programas sociais. Entre suas atribuições estão: coordenação intersetorial e articulação para o acompanhamento das condicionalidades; capacitação e apoio técnico aos municípios; execução dos recursos financeiros (IGD-E); e fortalecimento do controle e da participação social. 
 Os municípios são responsáveis pela gestão local desses programas, junto a secretaria de Assistência Social. O (a) gestor (a) municipal do programa e sua equipe têm as seguintes atribuições:
Articulação com as áreas de educação, saúde — no acompanhamento das condicionalidades — e com a assistência social, no acompanhamento de famílias beneficiárias;
Gestão de benefícios; execução dos recursos financeiros (IGD-M);
Acompanhamento e fiscalização das ações;
Fortalecimento do controle e da participação social. 
 
 Como o cadastramento das famílias nesses programas também é função dos municípios, a gestão e o cadastro Único estão interligados e sob a responsabilidade da Secretaria Municipal de Assistência Social. 
 
4. DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS
	 O fato de viver em sociedade, inevitavelmente, nos faz criar laços com os demais. Este tipo de vínculo é conhecido como relações interpessoais. 
O relacionamento interpessoal implica uma relação social, ou seja, um conjunto de normas comportamentais que orientam as interações entre membros de uma sociedade. O conceito de relação social, da área da sociologia, foi estudado e desenvolvido por Max Weber.
O conteúdo de um relacionamento interpessoal pode ser de vários níveis e envolver diferentes sentimentos como o amor, compaixão, amizade, etc. Um relacionamento deste tipo também pode ser marcado por características e situações como competência, transações comerciais, inimizade, etc. Um relacionamento pode ser determinado e alterado de acordo com um conflito interpessoal, que surge de uma divergência entre dois ou mais indivíduos.
Por outro lado, o conceito de relacionamento intrapessoal é distinto, mas não menos importante. Este conceito remete para a aptidão de uma pessoa de se relacionar com os seus próprios sentimentos e emoções e é de elevada importância porque vai determinar como cada pessoa age quando é confrontada com situações do dia-a-dia. Para ter um relacionamento intrapessoal saudável, um indivíduo deve exercitar áreas como a auto-afirmação, auto-motivação, autodomínio e autoconhecimento.
4.1 Os indivíduos na organização
 	Á habilidade interpessoal e de Primordial importância dentro de uma empresa, pois e ela que auxilia a interação entre o individuo e a organização.
 O comportamento das pessoas influencia o ambiente em que convivem: os comportamentos refletem os resultados das empresas, sejam eles negativos ou positivos, dependendo do relacionamento existente dentro dos vários setores. 
 É de relevante importância analisar o fato de o ser humano estar sendo substituído pela máquina. Na era da modernidade o homem está sendo esquecido, mas deve-se questionar o fato de que a máquina por si não faz o trabalho. Sendo assim, é grande a necessidade da presença do homem para realização completa do trabalho.
 Três aspectos que configuram qualquer atividade organizacional;
Estrutura: envolve hierarquia administrativa, os sistemas e processos de trabalho interno, o fluxo de comunicação e a definição da missão, objetivos e políticas organizacionais;
Tecnologia: se refere aos sistemas operacionais adotados, equipamentos, engenharia do processo e do produto, desenvolvimento de pesquisa, métodos de trabalho etc.
Comportamento: está relacionado aos procedimentos da organização, aos conhecimentos, habilidades e atitudes das pessoas que dela participam e ao seu relacionamento interpessoal.
4.2 O Homem e suas Relações Interpessoais
 As relações interpessoais são para o homem tão inerente quanto à sua própria existência. O homem é um ser gregário, ou seja, predominantemente social, e assim o é desde o seu nascimento momento em que tece sua primeira relação com os grupos família e sociedade. Para se estabelecer uma relação interpessoal basta haver mais de uma pessoa, neste caso dependendo dos fatores que levaram a este encontro esta relação terá maior ou menor duração. 
 Se os motivos foram à semelhança de objetivos o natural é que esta relação tenda a se fortalecer. Caso contrário, se esta relação se formou a partir de opiniões antagônicas a tendência é de que esta relação tenha o mínimo de duração, no caso da divergência persistir. Uma relação iniciada a partir de divergências somente terá duração maior caso os indivíduos que compõem esta relação cheguem a um denominador comum sobre o assunto. 
 Nas organizações de trabalho acontece da mesma forma. A nossa entrada na organização já é por si uma grande relação, onde no interior desta formaremos outras tantas relações que irão de alguma forma se relacionar entre si. O interior das organizações será o nosso principal cenário para o estudo destas relações. 
As principais variáveis que propiciam ao surgimento e manutenção das Relações Interpessoais nas Organizações são: Os Indivíduos: Toda e qualquer relação racional é formada por seres humanos cuja bagagem de vida é formada por experiências, crenças, valores, conceitos, cultura, opiniões, dentre outras variáveis que juntas formam o que chamamos de personalidade. Estes homens atores principais nas relações, as tecem conforme suas afinidades e preferências. Os Objetivos e Metas: A busca por algo em comum é a grande responsável pela aproximação das pessoas. Ao longo de nossa existência milhares pessoas passarão pelas nossas vidas, pessoas dos mais variados tipos, opiniões, pontos de vistas e origens, porém, se observar veremos que apesar das diferenças temos algo em comum e é justamente esta coincidência quem propicia todas as relações que formamos. 
 A Gestão de Pessoas: O papel do líder tem importância bastante relevante para o desenvolvimento de relações positivas dentro das organizações. O líder funciona como um facilitador das relações e é responsável por auxiliar ao grupo no alcance de suas metas, que deverão ser as mesmas para que ocorra uma busca grupal. O Meio Ambiente: Toda a dinâmica das relações interpessoais sempre irá acontecer dentro de um ambiente que envia e recebem interferência dos indivíduos, atores destas relações. Onde este ambiente pode ser interno, ou seja, o interior das próprias organizações ou externo a elas. 
O Meio Ambiente: Em relação ao ambiente interno, fatores como estrutura organizacional, modelo de administração e clima organizacional precisam se observados. Estes aspectos ditarão os modos de como as relações se desenvolverão tanto entre indivíduos como entre os diversos grupos se formam a partir do grupo base que é a organização. O ambiente externo influencia nas relações por se encontrar neste ambiente toda a bagagem pessoal dos indivíduos que formam este grupo formal chamado organização. Outras variáveis como política, economia e cultura também fazer parte deste ambiente externo e têm atuação direta nas relações interpessoais. 
4.3 O Homem e suas Interações com Os Grupos Sociais
	O conceito de grupo é definido como a união de pessoas que apresentam certas características e afinidades em comum, ou também uma organização, que pode ser construída ou reconstruída.
 O homem como ser social, pode ser aceito ou reprimido por determinado grupo, mais é claro, que no interior de qualquer grupo, o indivíduo desenvolve relacionamentos que através de agradáveistrocas de experiências, geram uma aprendizagem coletiva que vai identificar os antagonismos e o que é certo ou errado dentro de tal grupo.
 Todos os grupos em organizações de trabalho são formados de equipes de pessoas unidas em busca de objetivos organizacionais, onde o alcance destes objetivos favorece a todos os colaboradores, logo, tal sucesso só são possíveis através da identificação entre os indivíduos que formam o grupo, seus objetivos e também o respeito aos seus limites individuais.
 Três aspectos contribuem para uma boa relação grupal: comunicação: qualquer relacionamento só é possível através dela; liderança: todo grupo deve ter um líder à sua frente para tomar decisões, e por fim, a motivação: onde é o fator que desperta, estimula e incita o interesse das pessoas para com suas atividades.
 O indivíduo quando nasce, já está engajado automaticamente em um grupo, que é a sua família, e com o passar dos anos, ele vai se relacionando com vários outros grupos distintos, como escola, igreja, bairro e universidade, até chegar no seu grupo de trabalho, por tanto o bom relacionamento com grupos sociais, sejam quais forem eles, é uma necessidade humana.
	
 O acolhimento na Assitencia Social e a fragilidade e conflitos das pessoas são os pontos impulsionadores na busca pelos serviços de Assistência Social e, conseqüentemente, são esses os primeiros a serem considerados na fala dos usuários. A caracterização da população prioritária aos serviços, apesar dos avanços sobre o reconhecimento da Assistência Social enquanto Política Pública, ainda recebe influência de concepções pautadas muito mais na “benesse” do que no direito de cidadania.
 São usados os seguintes itens na inclusão do cidadão ao serviço social;
As expressões dispensadas durante a escuta;
O acolhimento dos conflitos, a tolerância sobre pontos divergentes, reconhecendo-os como subsídios para o planejamento das abordagens; 
Traçar um planejamento operativo que considere o campo de forças e possibilidades (diante das necessidades e demandas, o que temos para ofertar e o que ainda não temos, mas podemos produzir como práticas coletivas e comunitárias).
CONCLUSÃO
	Compreendeu-se com esse trabalho desenvolvido na Secretaria de Assistência Social que as políticas publicas vem sendo usada e favor de defender a sociedade e o auxiliando na resolução dos seus conflitos. Pois ali a profissionais capacitados para atender as pessoas que estão em situação de vulnerabilidade que são conduzidas quer seja para um atendimento psicossocial, para atendimento ao Bolsa Família, ao Serviço de Convivência ou mesmo, para pedir informações.
	Nesse trabalho acadêmico houve a interação entre o saber prático e o teórico por meio da pesquisa de campo e da pesquisa bibliográfica realizada por meio do livro e de pesquisa eletrônica.
	Através desse estudo foi possível conhecer o Centro de Referência da Assistência Social – Nercila Das Neves Braga, instituição séria que trata os menos favorecidos com seriedade, a fim de que, todos os usuários viabilizem possibilidades de mudanças. Os trabalhadores buscam a inserção dessas famílias na sociedade para que estes se sintam parte integrante da sociedade e da família. Prioriza o elo familiar, como forma de fortalecimento de vínculos e sensação de bem-estar.
	No estudo, foram traçados elos entre conteúdos teóricos e realidade desta Secretaria, que como qualquer órgão, sofre as conseqüências da crise econômica e política do Brasil.
REFERÊNCIAS
BARIANI, Edison. Dasp: entre a norma e o fato. IN: ANDREWS, Christina W.; BARIANI, Edison (Org.). Administração pública no Brasil. São Paulo: Unifesp, 2010.
KEINERT, Tânia M. M. O movimento “campo de públicas”: construindo uma comunidade científica dedicada ao interesse público e aos valores republicanos. Administração Pública e Gestão Social, v. 6, n. 4, p. 169-176, out./dez. 2014.
DALLARI, Dalmo de Abreu. Elementos da Teoria Geral do Estado. São Paulo: Saraiva, 2013.
DUVERGER, Maurice; LIMA, Heloisa de Castro. Ciência política: teoria e método. 2. ed. Rio de Janeiro: Zahar, 1976. 437 p. - KELSEN, Hans. Teoria Geral do direito e do estado. São Paulo: Martins Fontes, 2002.