Pamella 9

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30/11/2016 BDQ Prova
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     REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA   Lupa  
 
Exercício: GST0212_EX_A9_201503248542  Matrícula: 201503248542
Aluno(a): PAMELLA FERREIRA MARINHO Data: 30/11/2016 19:40:30 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201503891006)  Fórum de Dúvidas (3 de 3)       Saiba   (1 de 1)
Na atualidade diversas tecnologias administrativas são aplicadas para se construir a vantagem competitiva.
Entre estas tecnologias existe a Gestão de Processos. Sobre Gestão de Processos é correto afirmar:
A Gestão de Processos busca a melhoria contínua apenas dos processos organizacionais.
A Gestão de Processos busca a melhoria contínua somente dos processos gerenciais.
A Gestão de Processos busca a melhoria contínua somente dos processos de Recursos Humanos.
A Gestão de Processos busca a melhoria contínua apenas dos processos industriais.
  A Gestão de Processos busca a melhoria contínua de todos os processos, sejam os processos de
negócio, os gerenciais ou mesmo os organizacionais.
 
 
  2a Questão (Ref.: 201503518181)  Fórum de Dúvidas (3 de 3)       Saiba   (1 de 1)
Cono é definida qualquer transformação de natureza estratégica, estrutural, cultural, tecnológica, humana ou de
qualquer outro fator, capaz de gerar impacto em partes ou no conjunto da organização.
  Mudança Organizacional
Clima Organizacional
Estudo de Processos
Mudança de Desempenho
Adequação de Estrutura
 
 Gabarito Comentado
 
  3a Questão (Ref.: 201503340770)  Fórum de Dúvidas (3 de 3)       Saiba   (1 de 1)
A transformação é uma exigência para a sobrevivência das pessoas e das Organizações, sendo um tema
recorrente no contexto da implantação ou revisão de mecanismos de remuneração. A mudança organizacional,
nesse contexto, pode ser definida como:
  Qualquer transformação de natureza estratégica, estrutural, cultural, tecnológica, humana ou de
qualquer outro fator capaz de gerar impacto em partes ou no conjunto da organização.
O processo através do qual uma Organização, espelhada em seu cliente, desenvolve um plano de ação
30/11/2016 BDQ Prova
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para mudar sua estrutura, seus valores, crenças e procedimentos administrativos.
Alteração nos sistemas de gestão, podendo redundar em informatização dos diversos processos
internos, principalmente daqueles relacionados ao desenvolvimento e capacitação dos recursos
humanos.
  Qualquer movimento que altere, no todo ou em parte, políticas de recursos humanos, principalmente às
relacionadas à aquisição, desenvolvimento, manutenção, retenção e desligamento dos empregados.
Transformação de ordem psicossocial, onde o indivíduo, que é parte de um grupo, assume uma postura
diferenciada em relação à Organização. Essa mudança individual gera uma mudança em cadeia, capaz
de transformar o conjunto dos negócios.
 
 Gabarito Comentado
 
  4a Questão (Ref.: 201503890939)  Fórum de Dúvidas (3 de 3)       Saiba   (1 de 1)
Leia as sentenças abaixo alusivas a temática Mudança Organizacional e depois assinale a resposta correta: I­
Temos que ter em mente que a mudança sempre tira algumas pessoas de sua zona de conforto, gerando com
isto uma resistência natural. II­ Temos que ter a habilidade de utilizar nossas competências em relacionamento
interpessoal e todo o conhecimento que for necessário para mostrarmos as vantagens da mudança para a
organização e para cada um de seus integrantes, a importância de nos mantermos atualizados e com vantagem
em relação ao mercado e aos nossos principais concorrentes. III­ As mudanças não precisam ser trabalhadas
pela organização, uma vez que são mecanismos de seleção do mercado e nada adiantará em gerenciar este
assunto.
Apenas a opção III está correta.
Apenas a opção II está correta.
As opções I, II e III estão corretas.
Apenas a opção I está correta.
  Apenas as opções I e II estão corretas.
 
 
  5a Questão (Ref.: 201503840820)  Fórum de Dúvidas (3 de 3)       Saiba   (1 de 1)
Analisando as razões que levam a mudanças nas organizações, constatamos três grandes categorias
explicativas, uma delas denominada "crises e problemas". Sobre tal categoria, analise as alternativas abaixo e
escolha uma das opções de resposta: I ­ Pode demonstrar dificuldades com a estrutura organizacional; II. Pode
salientar a incapacidade de atendimento às necessidades dos clientes; III ­ Pode demonstrar a necessidade de
produção acima da média de produção de um determinado período;
Apenas a alternativa II esta correta.
As alternativas II e III estão corretas.
  Apenas a alternativa I esta correta.
As alternativas I e III estão corretas.
  As alternativas I e II estão corretas.
 
 Gabarito Comentado
 
  6a Questão (Ref.: 201503891012)  Fórum de Dúvidas (3 de 3)       Saiba   (1 de 1)
O processo planejado de mudança organizacional deve estar presente nas organizações uma vez que nem
sempre a mudança organizacional ocorre de forma natural. Leia as sentenças abaixo e depois marque a
alternativa correta: I­ O amadurecimento da tecnologia gerencial permitiu mudar, de forma estruturada, uma
organização, e é fruto de uma série de condições específicas, que vão desde maiores pressões ambientais por
mudanças até o desenvolvimento de metodologias de intervenção, que passaram a integrar aspectos até então
tratados em separado, como: estratégia, estrutura e sistemas de apoio. II­ O influente trabalho de Ralph
Kilmann (Gerenciando sem recorrer a soluções paliativas. Rio de Janeiro: Qualitymark, 1991.), segue bem esta
linha. Seu modelo fundamenta­se na noção de gap, ou seja, de que existe um vazio entre a situação presente
da organização e uma situação desejada. A organização deve, portanto, conhecer sua realidade e a natureza
atuais e, assim, determinar onde se quer chegar. A metodologia de Kilmann tem por objetivo construir este
30/11/2016 BDQ Prova
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caminho levando do atual ao desejável. III­ Na realidade as mudanças organizacionais decorrem da
necessidade crescente de sobrevivência empresarial e desta forma não existe a necessidade de planejamento
organizacional.
Apenas a opção II está correta.
  As opções I, II e III estão corretas.
Apenas a opção I está correta.
  Apenas as opções I e II estão corretas.
Apenas a opção III está correta.
 
 Gabarito Comentado
 
  7a Questão (Ref.: 201503407374)  Fórum de Dúvidas (3 de 3)       Saiba   (1 de 1)
Mudanças são necessárias no contexto organizacional e podem ser motivadas por fatores externos (ambientais)
ou internos (organizacionais). Mudanças nos programas de REMUNERAÇÃO podem impactar o conjunto dos
empregados ou equipes, trazendo rupturas, uma vez que podem estabelecer um novo conjunto de regras,
direcionadores, paradigmas ou incentivos às pessoas. Das opções a seguir, indique aquela que melhor
representa uma mudança expressiva no contexto da remuneração estratégica:
  O departamento de vendas da empresa ALFA está atualizando o seu programa de remuneração variável
em vendas (RVV). Este ano o programa virá com um novo layout (desenho) e com uma nova
logomarca. A versão completa do programa de RVV estará disponível também pela internet, o que
deverá facilitar a consulta e acompanhamento pelos empregados;
Duas foram as razões para a implantação do novo programa de remuneração variável em vendas
(RVV): uma deles em função da mudança da logomarca da empresa. A segunda, mais expressiva,
proveniente da necessidade de se colher a assinatura dos empregados que se beneficiam de tal
programa, conforme orientação da área Jurídica da empresa;A empresa GAMA está inovando novamente em relação ao seu programa de remuneração variável em
vendas (RVV). Até então apresentado a cada trimestre, o novo programa será apresentado com o
formato anual, cujo objetivo é o de simplificar os trabalhos de produção e divulgação da cartilha
entregue aos vendedores, supervisores e gerentes de vendas;
  O departamento de vendas da empresa BETA está implantando um novo programa de remuneração
variável em vendas (RVV), dessa vez eliminando a premiação por equipe e reforçando as metas e os
prêmios relacionados ao desempenho individual. As premiações também dependerão do alcance da
margem de lucro fixada para a organização como um todo;
A empresa TEMPO está inovando mais uma vez em relação ao seu programa de remuneração variável
em vendas (RVV). Até então apresentado a cada semestre, o novo programa será apresentado com o
formato anual, cujo objetivo é o de simplificar os trabalhos de produção, divulgação e acompanhamento
da cartilha entregue aos vendedores;
 
 Gabarito Comentado
 
  8a Questão (Ref.: 201503347140)  Fórum de Dúvidas (3 de 3)       Saiba   (1 de 1)
Para ser implantada a remuneração estratégica numa empresa são necessárias cinco etapas. Analisando as
expressões abaixo qual você indica como a primeira delas:
Definição do modelo conceitual.
Estrutura organizacional
Garantia da evolução contínua do sistema.
Construção de um sistema de remuneração.
  Diagnóstico da empresa
 
 Gabarito Comentado
 
 
30/11/2016 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=17936429280&p1=3621309586075100000&pag_voltar=otacka 4/4
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