AV ORÇAMENTO EMPRESARIAL

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Disciplina: ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
Avaliação: GST0387_AV_201402420684 Data: 14/11/2017 16:07:39 (F) Critério: AV 
Aluno: 201402420684 - TALLINE DE LIMA VIEIRA 
Professor: ANDRE DE JESUS MENEZES Turma: 9011/AK 
Nota Prova: 5,7 de 9,0 Nota Partic.: 0 Av. Parcial.: 2,0 Nota SIA: 7,7 pts 
 
 
 
ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
 
 
 1a Questão (Ref.: 870513) Pontos: 0,2 / 1,0 
A visão orçamentária não é isolada na gestão da organização, ela se integra a um escopo maior da gestão. 
Pensar em orçamentação na concepção atual de gestão nos remete a integrá-la à visão de planejamento 
estratégico. Nesse contexto, qual a finalidade do planejamento estratégico organizacional? 
 
 
Resposta: O planejamento estratégico organizacional visa atingir metas estabelecidas de forma organizada. 
 
 
Gabarito: 
O Planejamento Estratégico possui a finalidade de estabelecer metas de longo prazo para a organização, 
mediante o levantamento de necessidades, o estabelecimento de prioridades e a definição e o acompanhamento 
dos indicadores de desempenho. 
 
 
 2a Questão (Ref.: 76271) Pontos: 0,5 / 1,0 
A viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação passa necessariamente pela 
análise de alguns aspectos, inclusive departamentalização. De acordo com o conteúdo estudado, descreva a 
finalidade da departamentalização. Utilize até 3 linhas para a sua resposta. 
 
 
Resposta: A departamentalização tem a finalidade de separar um empresa por departamentos para que seja 
mais fácil a visualização dos gastos de cada setor e através disso poder ser tomado medidas para reduzir custos 
onde for mais necessário. 
 
 
Gabarito: Ela se destina, principamente, para a obtenção dos custos, utilizando-se informações tais como: - a 
unidade mínima administrativa; - os departamentos produtivos e seus orçamentos; - os departamentos 
auxiliares e seus orçamentos; - as sistemáticas utilizadas para apropriação de custos. 
 
 
 3a Questão (Ref.: 702877) Pontos: 1,0 / 1,0 
Qualquer administrador deve delinear os meios que lhe deem certeza de que o desempenho planejado será 
realmente atingido, considerando os indicadores atuais, para que, dessa forma, consiga medir o desempenho 
alcançado com as decisões tomadas. As outras três funções da administração não podem estar desvinculadas 
desta que, se não existisse, tornaria as outras ineficazes pela falta de acompanhamento. A função 
administrativa descrita é qual das abaixo? 
 
 
Direção. 
 Controle. 
 
Planejamento. 
 
Execução. 
 
Organização. 
Convidado
Highlight
Convidado
Highlight
Convidado
Highlight
Convidado
Highlight
Convidado
Highlight
Convidado
Highlight
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 177108) Pontos: 1,0 / 1,0 
São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os 
mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja 
ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é feito a priori e 
prevê os fatos administrativos de uma empresa ou entidade. é conhecido como Orçamento: 
 
 
Orçamento de Câmbio 
 
Orçamento Complementar 
 
Orçamento Anual 
 
Orçamento de Aquisições 
 Orçamento Administrativo 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 177115) Pontos: 0,0 / 1,0 
Um sistema de orçamento sendo uma combinação de fluxo de informação e processos e de procedimentos 
administrativos que, geralmente, é parte integral do planejamento de curto prazo e do sistema de controle de 
uma organização torna-se uma importante ferramenta de auxílio à gestão. Planejamento e controle são dois 
conceitos bastante diferentes. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica uma ação que o planejamento 
está envolvido: 
 
 
Execução das métricas de avaliação 
 Comparação com padrões estabelecidos 
 
Acompanhamento do fluxo de ações em andamento 
 Fixação de objetivos 
 
Verificação da integração entre as partes 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 231343) Pontos: 1,0 / 1,0 
Conhecido o volume de produção planejado, torna-se necessário projetar a utilização dos fatores de produção, 
que são constituídos por insumos, estrutura física e pelos colaboradores da organização. Durante esta etapa 
evidencia-se a importância da existência de um processo de planejamento e controle orçamentário, na medida 
em que é somente através deste processo que se torna possível otimizar a utilização dos fatores de produção, 
em função da realização do planejamento sistêmico. A este conceito denominamos de orçamento: 
 
 
operacional 
 
integrado 
 da produção 
 
de custos 
 
de investimento 
 
 
 7a Questão (Ref.: 716001) Pontos: 1,0 / 1,0 
A frase: "Podem ficar com as minhas fábricas, podem queimar os meus imóveis, mas dêem-me o meu pessoal e 
construirei tudo de novo." Era uma das máximas de Thomas J. Watson, fundador da IBM. Trata-se de mais uma 
evidência da importância do: 
 
Convidado
Highlight
Convidado
Highlight
Convidado
Highlight
 
Orçamento de Receitas. 
 
Orçamento de despesas. 
 Orçamento de pessoal. 
 
Orçamento de investimento. 
 
Orçamento de base zero. 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 191597) Pontos: 1,0 / 1,0 
UM BEM OU SERVIÇO CONSUMIDO DIRETA OU INDIRETAMENTE PARA A OBTENÇÃO DE RECEITAS¿ E QUE NÃO 
ESTEJAM IDENTIFICADOS COM A OPERAÇÃO DE GERAÇÃO DO PRODUTO É CHAMADO DE: 
 
 
Custo Indireto 
 
Investimento 
 
Perda 
 Despesa 
 
Custo direto 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 239775) Pontos: 0,0 / 0,5 
No reconhecimento das despesas em um resultado, importa saber o regime adotado, a saber, regime de caixa e 
regime de competência. Analise as afirmações abaixo e assinale a resposta correta: I - A adoção do Regime de 
Competência tem por finalidade reconhecer, na contabilidade, as receitas, custos e despesas, no período a que 
competem, independente da sua realização em moeda. II - O Princípio que embasa o Regime de Caixa 
relaciona-se com o reconhecimento do período contábil, isto é, quando uma receita ou uma despesa deve ser 
reconhecida. III - No Regime de Caixa, as receitas são reconhecidas somente no momento em que o cliente 
paga a fatura, e as despesas são reconhecidas no momento em que são efetivamente pagas. 
 
 As afirmações II e III estão corretas. 
 
Somente a afirmação II está correta. 
 
As afirmações I e II estão corretas. 
 
Somente a afirmação I está correta. 
 As afirmações I e III estão corretas. 
 
 
 10a Questão (Ref.: 60361) Pontos: 0,0 / 0,5 
Ne elaboração do DRE projetado , a receita prevista é de R$ 300.000,00 , os custos fixos de R$ 120.000,00 e o 
custo variável projetado em 50% do preço unitário. O lucro bruto projetado será de : 
 
 R$ 30.000,00 
 
R$ 150.000,00 
 
R$ 20.000,00 
 R$ 180.000,00 
 
R$ 50.000,00 
 
Convidado
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Convidado
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Convidado
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Convidado
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