Buscar

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

GST0063_EX_A1_201702188167_V4
 
 
 
 
  TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
1a aula
  Lupa    
Vídeo PPT MP3
 
 
Exercício: GST0063_EX_A1_201702188167_V4  Matrícula: 201702188167
Aluno(a): PAMELLA FERREIRA MARINHO Data: 31/05/2017 21:54:20 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201703193288)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Uma preocupação constante de Frederick W. Taylor na Administração Científica era melhorar a produtividade
nas indústrias da época. Leia as afirmações abaixo e, depois, marque a opção correta em relação a elas.
I. Taylor defendia a ideia de que a eficiência deveria surgir no chão de fábrica e só então ser
disseminada nos níveis superiores da organização.
II. O estudioso buscou atingir a eficiência nas indústrias, evitando o desperdício de tempo, movimentos e
demais recursos.
III. No estudo dos tempos e movimentos, foi realizada a cronometragem das tarefas, para definir o
tempo padrão de produção que seria imposta aos operários.
IV. Para Taylor, as empresas deveriam utilizar incentivos sociais para obter um melhor desempenho
produtivo dos operários.
Estão corretas:
  III e IV.
II e IV.
II, III e IV
  I, II e III.
I, II.
 
 
  2a Questão (Ref.: 201703192789)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Analise as afirmações abaixo e assinale a alternativa que corresponde à opção verdadeira.
I. O gestor eficaz é aquele que utiliza os recursos corretamente.
II. A gerência vem assumindo cada vez mais uma proporção social central na sociedade.
III. O pensamento sistêmico significa pensar no sistema que a empresa adota para administrar.
IV. O gestor nos tempos atuais deve dar ênfase ao conhecimento profundo das teorias da organização e ao seu
papel dentro das organizações como líder e formador de equipes.
Estão corretas:
  I e II
  II e IV
I, II, III e IV
I, II e IV
I e III
 
 
  3a Questão (Ref.: 201703193295)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Na tentativa de melhorar a administração ou o funcionamento das organizações, alguns estudiosos buscaram
formas de incentivar os funcionários, que poderia ir desde a mudança da forma de trabalho até mesmo o
aumento do salário ou outro tipo de recompensa, no intuito de melhorar o desempenho das pessoas. Assinale a
alternativa que não corresponde aos objetivos da Administração Científica, de Frederick W. Taylor.
O estudo dos tempos e movimentos visava à cronometragem das tarefas para definir a produção
padrão de cada trabalhador.
Para incentivar a produção, foram criados sistemas de incentivo, baseados em recompensas salariais.
  Taylor defendia as recompensas salarial e social, ou seja, além de ter alto salário, o operário deveria
ser reconhecido e elogiado.
Buscava­se a máxima eficiência possível nas organizações, por meio da padronização de métodos e
materiais utilizados.
  Procurava­se atingir a eficiência nas indústrias e não a eficácia, que não era uma preocupação explícita
na época.
 
 
  4a Questão (Ref.: 201703192833)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Fundição Soho é o nome da empresa constituída para fabricar a máquina a vapor de James Watt. Nessa
empresa, herdada pelos filhos dos fundadores (James Watt e Matthew Boulton), podia­se observar, a partir de
1800, o pioneirismo de conceitos que se tornariam universais nos dois séculos seguintes. Assinale a alternativa
que apresenta um desses conceitos.
  Detalhado planejamento das operações e do local de trabalho.
O princípio de evitar a fabricação de peças intercambiáveis.
Redução da padronização do funcionamento das máquinas.
Evitar cronometrar e estudar tempos e movimentos.
O entendimento de que o principal recurso das empresas são os equipamentos.
 
 
  5a Questão (Ref.: 201703193281)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
(ENADE ­ adaptada) O enfoque científico do trabalho teve início com os trabalhos de Frederick W. Taylor, que
publicou, em 1912, a obra Princípios de Administração Científica. A aplicação desses princípios produziu a
organização taylorista do trabalho ou taylorismo, que sofre críticas de estudiosos por:
I. medir a eficiência do trabalho pelo desempenho em tempo, sem considerar outros fatores
importantes;
II. exigir a implantação de onerosos procedimentos de controle coletivo dos trabalhadores;
III. padronizar salários, considerando as diferenças individuais entre os trabalhadores;
IV. prever bastante tempo para o descanso dos trabalhadores;
V. ser recomendado para os países onde se encontram os trabalhadores mais instruídos.
Estão corretas:
I, II e III.
IV.
  I.
  I e II.
V.
 
 
  6a Questão (Ref.: 201703192790)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Taylor, considerado o pai da Administração Científica, se preocupou num primeiro momento com as técnicas de
racionalização do trabalho do operário, por meio do estudo de tempos e movimentos. São objetivos do estudo
de tempos e movimentos, com exceção de:
facilidade do treinamento e melhoria da eficiência dos operários;
  estabelecer uma delegação plena de autoridade.
estabelecer base uniforme para salários equitativos e prêmios por produção;
adaptar os operários às tarefas;
distribuição uniforme do trabalho entre os operários;
 
 
  7a Questão (Ref.: 201703192872)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
A Escola das Relações Humanas é contemporânea da Escola Clássica, constituindo­se um movimento de
oposição ao processo de alienação no trabalho decorrente dos métodos da administração científica. Em relação
à Escola de Relações Humanas, assinale a alternativa verdadeira.
As organizações precisam entender que os funcionários reagem separadamente aos estímulos
organizacionais, por isso a necessidade de premiação em grupo.
O experimento de Hawthorne, desenvolvido por Eric Trist, revelou a importância do grupo sobre o
desempenho dos indivíduos.
Uma das conclusões da experiência de Hawthorne é a descoberta da organização informal, que não é
tão importante para as organizações.
Na primeira fase do estudo de Hawthorne, identificou­se que o comportamento dos indivíduos está muito
relacionado às condições ambientais.
  As conclusões obtidas nos estudos realizados em Hawthorne geraram novas ideias que contribuíram
para modificar a forma como os gerentes se comportavam em relação aos operários.
 
 
  8a Questão (Ref.: 201703192793)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Dentre os Princípios Gerais da Administração defendidos por Henri Fayol estão a (1) Centralização e a (2)
Ordem. Assinale a alternativa da qual tenham os significados corretos.
(1) Para a execução de um ato qualquer, um agente deve receber ordens somente de um chefe; (2) um
lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar.
  (1) Consiste na concentração da autoridade no topo da hierarquia; (2) consiste, essencialmente, um
lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar.
(1) Consiste na definição clara de quem tem autoridade; (2) tem por finalidade produzir mais e melhor,
com o mesmo esforço.
(1) Consiste em especializar nas tarefas para aumentar a eficiência do líder; (2) tem por finalidade
facilitar a comunicação entre os funcionários da empresa.
(1) Demonstra a capacidade de o funcionário assegurar seu sucesso; (2) tem por finalidade produzir
mais e melhor, com o mesmo esforço.

Outros materiais