4º Questionário Psicologia Organizacional

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4º Questionário Psicologia Organizacional
A respeito da Cultura Organizacional, todos os enunciados a seguir estão corretos com exceção do item: 
	
	a.
	A única forma de se transmitir com clareza a cultura de uma organização é falando aos novos funcionários como é a cultura daquela empresa.
	
	b.
	A cultura organizacional é a maneira como a organização trata seus funcionários, clientes, fornecedores, acionistas e parceiros de negócio. 
	
	c.
	Ao ingressar em uma organização, um profissional do RH, um gerente, o funcionário mais antigo ou qualquer outro membro da corporação pode transmitir para os novatos como é a cultura daquela empresa. 
	
	d.
	As organizações são diferentes umas das outras, não apenas pelos produtos ou serviços que oferecem, mas pela cultura corporativa que estabeleceu.  
	
	e.
	A cultura organizacional envolve um conjunto de crenças, valores, comportamentos, histórias, mitos que compõem uma organização.
1 pontos   
PERGUNTA 2
São funções da Cultura Organizacional o que segue em todos os enunciados abaixo com exceção do item: 
	
	a.
	Apresenta aos funcionários os comportamentos esperados por todas as organizações.
	
	b.
	Exprime a identidade da organização.
	
	c.
	Serve de elo entre o presente e o passado.
	
	d.
	Revela como devem ser os comportamentos na organização.
	
	e.
	Representa as normas formais e informais, escritas e não escritas da empresa.
1 pontos   
PERGUNTA 3
A respeito da administração do estresse todas as alternativas a seguir estão corretas, com exceção da letra: 
	
	a.
	Pesquisas comprovam que o excesso de trabalho está relacionado ao aumento da suscetibilidade a doenças respiratórias e fraco funcionamento do sistema imunológico.
	
	b.
	O apoio social minimiza os efeitos negativos do estresse no trabalho.
	
	c.
	Os mecanismos de defesa contra o estresse aparecem mais rápido em funcionários menos experientes.
	
	d.
	As estratégias para administrar o estresse de forma individual podem ser práticas de administração do tempo, exercícios físicos e técnicas de relaxamento.
	
	e.
	As estratégias para administrar o estresse de forma individual podem ser práticas de administração do tempo, técnicas de relaxamento e expansão da rede de apoio social.
1 pontos   
PERGUNTA 4
A respeito da administração do estresse podemos afirmar que: 
	
	a.
	Sintomas físicos como dores de cabeça e hipertensão arterial são consequências de um ambiente de trabalho estressante; sintomas psicológicos como ansiedade e depressão são consequências de um ambiente de estresse familiar.
	
	b.
	Fatores ambientais como a incerteza política e econômica ou mudanças tecnológicas não são fontes potenciais de estresse para os funcionários de uma organização, pois os fatores estressantes se encontram em nível organizacional e pessoal.
	
	c.
	Fatores organizacionais como a multiplicidade de tarefas, bem como fatores individuais como problemas familiares, são fontes potenciais de estresse para os funcionários de uma organização, não havendo outros fatores potenciais de estresse.
	
	d.
	Diferenças Individuais como percepção, experiências de trabalho e personalidade permitem que um mesmo estímulo ao estresse seja experimentando de forma diferente por cada indivíduo.
	
	e.
	Um estímulo ao estresse, como constantes demissões, será um fator de estresse percebido da mesma forma por todos os funcionários de uma organização.
1 pontos   
PERGUNTA 5
A respeito das políticas e práticas de RH, todos os enunciados, a seguir, estão corretos com exceção do item: 
	
	a.
	O desenvolvimento serve para o funcionário conquistar um cargo melhor, dentro ou fora da organização.
	
	b.
	O treinamento é algo pontual, visa apenas preparar o funcionário para um cargo ou função. 
	
	c.
	A seleção é um processo de comparação entre os requisitos do cargo e o perfil dos candidatos. 
	
	d.
	Quando um funcionário foi recém-contratado, ele recebe um desenvolvimento profissional.
	
	e.
	Treinamento consiste em orientar o novo funcionário na realização das atividades que serão por ele desempenhadas. 
1 pontos   
PERGUNTA 6
A respeito das mudanças que ocorrem nas organizações, todos os enunciados a seguir estão corretos com exceção da alternativa: 
	
	a.
	A resistência à mudança nem sempre acontece nas organizações, pois a maioria das pessoas percebem as mudanças como oportunidades de novos hábitos.
	
	b.
	Os agentes de mudança são as pessoas responsáveis por administrar a mudança nas organizações, podem ser consultores externos ou funcionários.
	
	c.
	A resistência à mudança sempre ocorre nas organizações, pois as pessoas enxergam as mudanças como ameaças.
	
	d.
	As mudanças não planejadas são mudanças que ocorrem sem uma preparação antecipada dos funcionários, sendo imposta principalmente por uma gestão do tipo autocrática.
	
	e.
	As mudanças planejadas são mudanças intencionais e orientadas aos objetivos organizacionais, uma de suas características é promover a mudança de comportamento dos funcionários.
1 pontos   
PERGUNTA 7
A Socialização ou aculturação é o processo por meio do qual os indivíduos aprendem e adquirem a cultura de uma organização. A respeito da Cultura Organizacional, todos os enunciados a seguir estão corretos com exceção do item: 
	
	a.
	Os aspectos formais e visíveis da cultura organizacional são políticas e diretrizes, métodos e procedimentos, objetivos, estrutura organizacional e tecnologia adotada.
	
	b.
	Cultura organizacional é um sistema de significados compartilhados por todos os membros e que distingue uma organização das outras.
	
	c.
	A cultura organizacional pode ser comparada a um iceberg: apenas 10 ou 20% representam os aspectos informais e 90 ou 80% representam os aspectos formais.
	
	d.
	Cultura organizacional é o conjunto de hábitos e crenças, estabelecidos por normas, valores, atitudes e expectativas, compartilhadas por todos os membros da organização.
	
	e.
	Cultura organizacional representa as normas informais e não escritas que orientam o comportamento e as ações para o alcance dos objetivos organizacionais.
1 pontos   
PERGUNTA 8
A respeito das políticas e práticas de RH todos os enunciados a seguir estão corretos com exceção do item: 
	
	a.
	Recrutamento e Seleção apresentam o mesmo significado.
	
	b.
	A seleção de pessoal está relacionada ao suprimento de pessoas para uma organização.
	
	c.
	Escolher o candidato certo é optar por aquele que possui maior probabilidade de corresponder às expectativas da empresa.
	
	d.
	A Seleção de Pessoal é a escolha da pessoa certa para o lugar certo.
	
	e.
	O Recrutamento de pessoal consiste em atrair os candidatos para as vagas.
1 pontos   
PERGUNTA 9
A Socialização da Cultura Organizacional pode ser feita:
	
	a.
	Contando a própria história da organização, quando foi fundada e por quem, abordagens à cerca dos momentos de crises enfrentados pela empresa.
	
	b.
	Os símbolos materiais não compõem a cultura organizacional.
	
	c.
	Através das histórias de surgimento e ascensão das grandes multinacionais.
	
	d.
	Através de rituais como o de cantar o hino nacional uma vez por mês.
	
	e.
	A arquitetura do prédio da empresa, as salas e mesas, o tamanho e arranjo físico dos escritórios representam o quanto a empresa gasta com engenheiros e arquitetos.
1 pontos   
PERGUNTA 10
A respeito das políticas e práticas de RH, todos os enunciados a seguir estão corretos com exceção do item: 
	
	a.
	A avaliação de desempenho consiste em mensurar a competência comportamental e técnica.
	
	b.
	O desenvolvimento se trata de uma qualificação profissional.
	
	c.
	A avaliação de desempenho tem por objetivo definir o grau de contribuição individual ou grupal nos resultados da empresa.
	
	d.
	A avaliação de desempenho tem por objetivo identificar os colaboradores que precisam de aperfeiçoamento.
	
	e.Um método que já foi bastante utilizado é a avaliação 360 graus, em que todas as pessoas que atuam direta ou indiretamente com o avaliado participam do processo avaliativo, porém, hoje em dia, é considerado ineficaz. 
1 pontos   
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