Teoria Geral da Administração (12)

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GST0063_EX_A4_201702188167_V2
 
 
 
 
  TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
4a aula
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Exercício: GST0063_EX_A4_201702188167_V2  Matrícula: 201702188167
Aluno(a): PAMELLA FERREIRA MARINHO Data: 31/05/2017 21:57:54 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201702845265)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Cada teoria da Administração possui sua própria concepção de homem, o que indica como os indivíduos são
percebidos em relação às organizações. Características do homem moderno ligadas a Teoria Estruturalista,
como flexibilidade, tolerância às frustrações e capacidade de adiar recompensas, são típicas de qual concepção
de homem?
Homem administrativo.
  Homem organizacional.
  Homem social.
Homem funcional.
Homem econômico.
 
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  2a Questão (Ref.: 201703193347)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
A  Abordagem  Humanística  da  Administração,  surgida  na  década  de  1930  do  século  XX,  norte­americana,
continha a Teoria das Relações Humanas. Em 1938, um executivo americano, Barnard, introduziu estudos sobre
a  cooperação  na  organização,  tornando­se  uma  das  teorias  transitivas  da  Abordagem  Humanística.  Para
Barnard,  os  seres  humanos  não  atuam  isoladamente,  e  sim  por  interações  com  outros  seres  semelhantes.
Analise as afirmativas a seguir.
I. O as pessoas têm limitações pessoais que podem impedi­las de alcançar determinados objetivos sozinhas.
II. Interação: comunicação entre as pessoas.
III. Cooperação: pessoas dispostas a contribuir com ação em relação ao outro.
IV. Objetivos: pessoas que cumprem conjuntamente propósitos comuns.
V. As organizações são formadas por pessoas que superam as limitações individuais.
Assinale a alternativa que corresponde a sequência correta e respectiva sobre algumas das características da
denominada teoria das Relações Humanas, considerando Verdadeiro ou Falso.
  I­Verdadeira; II­Verdadeira; III­Verdadeira; IV­Verdadeira; V­Verdadeira.
  I­Falsa; II­Verdadeira; III­Falsa; IV­Verdadeira; V­Falsa.
I­ Verdadeira; II­ Verdadeira; III­Falsa; IV­Verdadeira; V­Verdadeira.
I­Falsa; II­Falsa; III­Verdadeira; IV­Falsa; V­Verdadeira.
I­Verdadeira; II­Falsa; III­Falsa; IV­Falsa; V­Verdadeira.
 
 
  3a Questão (Ref.: 201702476816)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Para a Teoria Estruturalista o conflito entre grupos é um processo social fundamental e é até desejável nas
organizações. Analise as afirmativas a seguir e escolha a opção que contém aquelas que são verdadeiras em
relação ao conflito: A­ O conflito pode ser considerado um elemento que estimula e promove o desenvolvimento
organizacional; B­ É através do conflito que surgem novas idéias, as quais irão contribuir para o processo de
mudança organizacional; C­ No gerenciamento do conflito, o gestor deve tomar partido das idéias com as quais
mais se identificar; D­ Uma atitude imparcial do gestor em relação ao conflito não conduz à harmonia entre a
empresa e seus colaboradores; E­ O conflito permite a discordância e a argumentação, e assim, as
organizações e seus colaboradores podem aprender continuamente.
B, D e E, apenas
  A, B e E, apenas
A e E, apenas
B, C e D, apenas
B e D, apenas
 
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  4a Questão (Ref.: 201703048870)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
A tipologia de Etzioni enfatiza os sistemas psicossociais das organizações. Sua desvantagem é dar pouca
consideração à estrutura, à tecnologia utilizada e ao ambiente externo. Trata­se de uma tipologia  simples,
unidimensional e baseada exclusivamente nos tipos de controle. Com base nesta tipologia podemos afirmar:
Nas organizações normativas o envolvimento pessoal dos membros e alienativo com base no temor.
  Nas organizações utilitárias o tipo de poder é remunerativo
Nas organizações coercitivas o ingresso e permanência de seus membros e pela convicção, Fé , crença e
ideologia
Nas organizações coercitivas o tipo de controle utilizado é moral e ético
  Nas organizações utilitária podemos dar como exemplos igrejas, hospitais e universidades 
 
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  5a Questão (Ref.: 201702474433)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Na sociedade de organizações, moderna e industrializada, existe a figura do homem que participa
simultaneamente de várias organizações. Esse é o conceito de:
Homem administrativo.
  Homem funcional.
Homem econômico.
  Homem organizacional.
Homem social.
 
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  6a Questão (Ref.: 201702382427)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
A tipologia das organizações definida por Blau e Scott enfatiza a força do poder e da influência do beneficiário
principal (quem se beneficia com a organização) sobre as organizações, a ponto de condicionar a sua estrutura
e seus objetivos. Considerando que o beneficiário principal de uma empresa é representado pelos proprietários,
dirigentes ou acionistas, a que tipo de organização eles estão relacionados? Identifique­a a seguir.
  Organizações de interesses comerciais;
Organizações de serviços;
Associações de benefícios mútuos.
Organizações não governamentais
  Organizações de Estado;
 
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  7a Questão (Ref.: 201702235203)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Que tipo de supervisão considera que cada supervisor deve cuidar somente dos assuntos relacionados a uma
determinada área ou especialidade?
  Supervisão organizacional
Supervisão empresarial
Supervisão holística
  Supervisão funcional
Supervisão linear
 
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  8a Questão (Ref.: 201702276408)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Quais as características de um sistema aberto?
c) Compostos por conceitos, filosofias, planos, hipóteses e ideias.
e) Nenhuma das alternativas.
  d) Apresentam relações de intercâmbio com o ambiente por meio de inúmeras entradas e saídas.
a) Não apresentam intercâmbio com o meio ambiente que os circunda.
b) Compostos por equipamentos, maquinaria, objeto e coisas reais.
 
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