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GST0063_EX_A6_201702188167_V1 TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO 6a aula Lupa Vídeo PPT MP3 Exercício: GST0063_EX_A6_201702188167_V1 Matrícula: 201702188167 Aluno(a): PAMELLA FERREIRA MARINHO Data: 31/05/2017 21:50:58 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201702782481) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Herbert Simon propôs a Teoria da Decisão, na qual realizou o estudo psicológico das decisões. Segundo ele : Nenhuma das anteriores. A organização não tem influência sobre as decisões humanas. As decisões humanas são sempre perfeitas. Os processos administrativos são sempre processos decisórios. Não existe uma hierarquia das decisões. Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201702472801) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Giuliana ocupa o cargo de Supervisora na empresa Primeiros Passos. A supervisora sentese realizada com seu trabalho na empresa, além de ser reconhecida e está progredindo profissionalmente. Na situação apresentada foram identificados quais tipos de fatores, segundo a teoria de Frederick Herzberg: Fatores Insatisfacientes Fatores de Autorrealização Fatores Motivacionais Fatores Higiênicos Fatores Neutralizadores Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201702447171) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Douglas McGregor foi um dos principais behavioristas (comportamentalistas). Uma de suas contribuições foi a introdução do conceito de: Motivação. Existem duas teorias da administração: a Teoria "Y" ou tradicional e a Teoria "X", baseada na importância da motivação econômica e social. Sistemas de Administração: estilos de administração x processos de decisão. Neste sistema, o administrador analisa estilos de gestão com os tipos de decisões e comunicações. Cooperação. A organização é um sistema cooperativo onde, para se ter uma boa administração, é necessário que haja harmonia (comunicação e decisão) entre os diferentes níveis hierárquicos. Motivação. Existem duas teorias da administração: a Teoria " X" que se baseia em antigas concepções sobre a natureza humana e a Teoria "Y" que se baseia no papel da motivação dentro da administração. Decisão. A organização é uma estrutura decisorial composta de decisões programadas e não programadas no qual o administrador precisa saber diferenciá‐las Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201702886931) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) (ENADE 2009) Leia o texto: Carlos Andrade foi nomeado para substituir o antigo presidente do grupo empresarial Xambri. Seu principal desafio será transformar a cultura de uma empresa familiar em uma nova cultura organizacional, fundada em novos valores, como profissionalismo, envolvimento e proatividade. Carlos sabe que essa não será uma tarefa fácil, principalmente em função da resistência dos gerentes e dos funcionários do grupo Xambri, que não estão acostumados com mudanças e participação nas decisões. Uma solução fácil seria demitilos e contratar outros funcionários, mas Carlos não quer criar um clima tenso na organização. Prefere optar por um caminho que melhore o clima e estimule o envolvimento dos antigos funcionários. Em qual abordagem teórica da administração Carlos deve se basear para enfrentar esse desafio? Fundamental. Sistêmica. Contingencial. Clássica. Comportamental. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201703053154) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Tendo por base suas pesquisas, Likert propõe uma classificação de sistemas de administração. Com relação ao sistema autoritário coercitivo podemos afirmar que: É o sistema administrativo democrático por excelência É um sistema no qual as pessoas participam das decisões Tratase de um sistema que pende mais para o lado participativo É um sistema administrativo semi autoritário, mais ou menos rígido É um sistema administrativo autocrático e forte, coercitivo e altamente arbitrário que controla rigidamente tudo o que ocorre dentro da organização 6a Questão (Ref.: 201702782859) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Durante sua atividade profissional, os administradores precisam tomar inúmeras decisões que envolvem riscos com impacto no desempenho de suas organizações. Fazemno num contexto em que não dispõem de informações suficientes e têm restrições de recursos e de tempo para coletar mais informações para apoiar o seu processo decisório. Além disso, possuem limitações cognitivas que impedem alcançar uma solução ótima para os problemas que enfrentam. Com base no texto, é CORRETO afirmar que os administradores tomam decisões num contexto de racionalidade instrumental. plena. técnica. legal. limitada. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201702383169) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) A função administrativa de direção no nível intermediário recebe o nome de gerência e se incumbe de dirigir o comportamento das pessoas para o alcance dos objetivos empresariais. A gerência é uma atividade voltada para as pessoas e se fundamenta na: Motivação, Liderança e Controle. Planejamento, Liderança e Comunicação. Motivação, Planejamento e Comunicação. Motivação, Liderança e Planejamento. Motivação, Liderança e Comunicação. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201702782878) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Carlos Andrade foi nomeado para substituir o antigo presidente do grupo empresarial Xambri. Seu principal desafio será transformar a cultura de uma empresa familiar em uma nova cultura organizacional, fundada em novos valores, como profissionalismo, envolvimento e proatividade. Carlos sabe que essa não será uma tarefa fácil, principalmente em função da resistência dos gerentes e dos funcionários do grupo Xambri, que não estão acostumados com mudanças e participação nas decisões. Uma solução fácil seria demitilos e contratar outros funcionários, mas Carlos não quer criar um clima tenso na organização. Prefere optar por um caminho que melhore o clima e estimule o envolvimento dos antigos funcionários. Em qual abordagem teórica da administração Carlos deve se basear para enfrentar esse desafio? Sistêmica. Estruturalista. Comportamental. Clássica. Relações humanas. Gabarito Comentado Gabarito Comentado
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