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1 Aula 7 2 A estratégia de distribuição tem porobjetivo colocar o bem ou o serviçoquando e onde o cliente quiser ou precisar. Tem normalmente duas balizas: o custo e aconveniência. 2 3 1. Estrutura e desenho do canal - Decisão sobre número e forma dos canais - Distribuição direta, indireta ou combinada F CLIENTEF I 4 Algumas razões para o uso de Intermediários: - O setor possui atacadistas ou varejistas que impõe suas regras - Alguns fabricantes não possuem recursos para vender diretamente. - Produtos que não se vendem por si só mas junto com outros produtos. - Competência: Uma coisa é fabricar, outra é vender. - O retorno do investimento de criar uma rede de vendas pode não ser atrativo 3 5 Fatores que devem ser levados em consideração na distribuição • custo • tempo • serviço agregado • conveniência para o consumidor • pulverização ou concentração do mercado-alvo • complexidade do produto • controle da operação, estoque, frete, etc. 6 2. Estratégia de escopo -Exclusiva: somente um distribuidor autorizado pode operar com a marca -Intensiva: qualquer intermediário pode distribuir -Seletiva: somente alguns distribuidores podem operar com a marca 4 7 3. Estratégia multi-canal canal complementar – um produto de uma empresaestá presente em um canal, mas não em outro. canal competitivo - mesmo produto em dois ou mais canais. 8 4. Conflitos nos Canais - poder: um dos elementos da cadeia de distribuição goza de um poder desproporcionado - territórios de atuação são ameaçados por novos entrantes - margens estreitas e mercado em crise - abertura de canais paralelos - mudanças no modo de operar, vender e comprar - integração vertical (uma empresa compra outra do mesmo canal) 5 9 - Definição das responsabilidades: quem faz o quê? - Imagem do produto e da marca ante o consumidor:acertos e erros de cada elemento ao longo do canal dedistribuição. A estratégia brilhante de um fabricantepode naufragar na displicência ou atitude de umatacadista ou varejista. - Escolha do transporte: boy, motoboy, navio, sedex,caminhão, navio, avião, trem, web... - vender vinho - vender vinho e uma comida para acompanhar - oferecer suporte para escolha de uma marca de vinho - construir um ambiente propício para consumo e venda de vinhos (restaurante, clube de usuários, etc.) 5. Criação de valor ao longo da cadeia Varejista assume funções que acrescentam valor ao produto do fabricante 6 11 Atacadista no Brasil -Centraliza diversas funções: estoque, financiamento, venda etransporte. -País de dimensões continentais exige a criação de grandesatacadistas -Varejo capilar, sobretudo no interior -Fabricantes sem logística 12 Alguns Exemplos - Franquias - Tesco
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