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30/09/2016 AVA UNIVIRTUS
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Atividade Pedagógica Online 2
PROTOCOLO: 201609301393922C3D7B0LUCIANO SANTOS RODRIGUES - RU: 1393922 Nota: 100
Disciplina(s):
Análise Econômica
Administração Estratégica
Data de início: 30/09/2016 07:51
Prazo máximo entrega: - 
Data de entrega: 30/09/2016 08:17
Questão 1/5
O oligopólio é uma situação de mercado em que existem poucos vendedores (produtores), vendendo produtos 
homogêneos (ou similares diferenciados) para muitos compradores.
Fonte: Aula 3, pg. 13
 
Em mercados do tipo oligopólio, as empresas podem entrar em acordos de preços para dominarem o mercado. 
De acordo com estas práticas, assinale v para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
I. ( ) O truste é uma estrutura empresarial que procura obter o controle total da produção, desde as fontes de matérias 
primas até a distribuição da mercadoria, dispondo assim da oferta e dos preços dos produtos.
II. ( ) A Fusão ocorre quando empresas se unem oficialmente para dominar o mercado. Porém, quando as empesas 
passam a dominar mais do que 10% do mercado é considerado cartel.
III. ( ) As holdings são empresas que mantêm o controle majoritário de outras empresas, podendo ser uma indústria 
matriz ou apenas um escritório que administra outras companhias e é considerado um tipo de cartel.
IV. ( ) Dumping é uma prática comercial que consiste em vender produtos a preços inferiores aos custos, com a finalidade 
de eliminar concorrentes e/ou ganhar maiores fatias de mercado.
 
A sequência correta é:
A V, F, F, V 
Você acertou!
Apenas as afirmativas I e IV são verdadeiras.
A afirmativa II é falsa porque o cartel é considerado acima de 50% do mercado e a afirmativa III é falsa porque as
holdings por si só não são consideradas como cartel. (Aula 3, pág. 14­16)

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B V, V, V, F
C F, F, F, V
D V, V, F, V
E F, V, V, F
Questão 2/5
Com os aumentos já aplicados em 2015, mais o índice da revisão tarifária, o efeito médio acumulado a ser percebido pelo 
cliente residencial chega a 74,66%, a partir da próxima conta, se comparado com o que era pago em dezembro de 2014. 
A revisão tarifária acontece em média a cada quatro anos para todas as distribuidoras de energia do Brasil.
O sistema hidrelétrico (que utiliza água dos rios), responsável por 70% da energia gerada no país, entrou em colapso. 
Toda vez que as usinas hidrelétricas ameaçam não dar conta do recado, são acionadas as termelétricas que, para gerar 
energia, usam carvão, gás natural e combustíveis fósseis, que custam bem mais caro. Durante o ano de 2015, para repor 
os altos custos com a geração de energia devido ao acionamento das usinas termoelétricas, ocorreu a Revisão Tarifária 
Extraordinária e a criação do sistema de Bandeiras Tarifárias, ambos definidos pela Aneel.  O acionamento das usinas 
termoelétricas ocorreu por conta da crise hídrica que afetou os reservatórios das geradoras do país. Desde janeiro, a 
bandeira vermelha, a mais cara, é a que está em vigor.
A situação é grave porque a energia elétrica é um serviço essencial, não dá para ficar sem. Ao mesmo tempo, o 
consumidor não pode escolher de qual empresa comprar a energia, já que o serviço é fornecido em regime de monopólio 
natural para os clientes residenciais. Outro fator que contribui para esse problema é a ausência de utilização em massa 
de energias renováveis no país como a eólica e a solar.
A Agência Nacional de Energia Elétrica (ANEEL) definiu a nova tarifa da AES Eletropaulo, que entrou em vigor dia 4 de 
julho. O aumento foi de 15,23% e o efeito médio percebido pelo cliente residencial é de 17,3%, sobre o valor do kW/h 
(consumo).
“Há dois anos, a Aneel vem autorizando reajustes elevados, o que beira a ilegalidade, já que o Código de Defesa do 
Consumidor protege os cidadãos de taxas abusivas. O aumento de custos por fatores climáticos é um risco do negócio 
das empresas de energia, as quais, vale lembrar, são privadas. A Aneel não pode se preocupar só com o equilíbrio 
econômico­financeiro das companhias e deixar o consumidor vulnerável a sucessivos aumentos, que, na prática, impõem 
uma barreira ao acesso desse serviço essencial”, afirma Carlos Thadeu de Oliveira, gerente técnico do IDEC – Instituto 
Brasileiro de Defesa do Consumidor.
Fonte:<http://economia.terra.com.br/direitos­do­consumidor/conta­de­luz­aumenta­7466­em­
2015,8fa2ec4a4bf5557616a32743a75ef4a76e7bRCRD.html> Acesso em 09 abr. 2016
 
A partir do conceito de monopólio, são características deste mercado citadas no texto apenas:
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A há apenas uma empresa e os consumidores não podem optar pelas concorrentes, como em outros
tipos de mercados mais competitivos, para obterem menores preços.
B as barreiras à entrada não existem neste tipo de mercado já que é um monopólio natural.
C não há controle de preços no setor de energia elétrica já que os consumidores pagam tarifas definidas entre
os próprios consumidores.
D há várias empresas no mercado elétrico e os preços são menores do que se houvesse um mercado de
concorrência perfeita.
E não há barreiras à entrada neste mercado já que qualquer empresa pode entrar neste mercado e aumentar a
concorrência com as empresas de energia, reduzindo o preço.
Questão 3/5
Bens públicos são tipos de bens que são benéficos a todos os consumidores, mas a oferta destes bens ou é insuficiente 
no mercado ou em alguns casos, inexistente.
Fonte: PINDYCK, R. S.; RUBINFELD, D. L. Microeconomia. São Paulo, Editora Prentice Hall, 5ª ed., 2002, 711 p. 
(adaptado, pg. 631)
 
A partir das características dos mercados em que há bens públicos, analise as afirmativas a seguir:
I. Não há rivalidade no consumo dos bens públicos.
II. A praça pública e a iluminação pública são exemplos de bens públicos.
III. O consumo do bem público é excludente.
IV. Estradas com pedágios, congestionadas ou não, são bens públicos.
 
São corretas as afirmativas:
A Afirmativas I, II e III, apenas
Você acertou!
Apenas a primeira alternativa está correta, uma vez que só há uma empresa no mercado. As demais alternativas são
incorretas pois, há barreiras à entrada, o que contradiz as alternativas “b” e “e”. Além disso, a alternativa “c” é
incorreta porque os consumidores não definem os preços e a alternativa “d” também está incorreta pois, contradiz a
afirmativa correta “a” em que há apenas uma empresa.
(TEBCHIRANI, 2012, p. 71­73)
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B Afirmativas I, II e IV, apenas
C Afirmativas I e II, apenas.
D Afirmativas I e III, apenas.
E Afirmativas II e III, apenas.
Questão 4/5
Os objetivos estratégicos auxiliam os gestores a buscar vantagem competitiva para a organização, estão ligados aos 
propósitos organizacionais, e proporcionam a gestão ativa, ou seja, permitem que o gestor direcione as atividades de 
acordo com as transformações do mercado, para fazer com que a organização atinja os resultados propostos. 
Considerando o objetivo estratégico, analise as afirmativas abaixo e após selecione a alternativa correta:
I­ O objetivo estratégico é alterado regularmente, em períodos de curto prazo.
II­ O objetivo estratégico estabelece uma meta que justifica esforço pessoal e comprometimento.
III­ O objetivo estratégico é uma ambição desenfreada pela liderança e competição.
IV­ O objetivo estratégico implica uma ampliação considerável para a organização.
A São corretas somente as afirmativasIII e IV
B São corretas somente as afirmativas II e III
C São corretas somente as afirmativas I e III
D São corretas somente as afirmativas II e IV
E São corretas somente as afirmativas I e IV
Questão 5/5
Você acertou!
As afirmativas I e II são verdadeiras.
Já na afirmativa III, o consumo do bem público é não excludente uma vez que o uso da praça pública pode ser de
todos, independentemente da renda de cada um e o consumo dele por uma pessoa não exclui o consumo do outro.
E, na opção IV, as estradas sem pedágio e não congestionadas é que são consideradas bens públicos.
Aula 3, pág. 24­25.

Você acertou!
Alternativa “d”. A afirmação I está errada, pois o objetivo estratégico é estável, permanecendo por longo prazo. A
afirmação II está correta, pois o objetivo estratégico possibilita que as pessoas sejam envolvidas e direcionadas de
maneira comprometida. A afirmação III está errada, pois o objetivo estratégico é mais do que simplesmente ambição
desenfreada, engloba também um processo de gestão ativa. A afirmação IV está correta, pois o objetivo estratégico
implica uma ampliação considerável para a organização, que será forçada a ser mais inventiva, fazendo mais com
seus recursos limitados (MINTZBERG et al., 2006 cap. 3.3 pgs. 90­91).

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Atualmente, em que tudo muda muito rapidamente devido ao desenvolvimento tecnológico dos meios de comunicação, 
principalmente, da Internet, aliado à disseminação dos principais idiomas mundiais, proporciona uma troca de 
informações ampla, rápida e eficaz, melhorando o processo produtivo e a prestação de serviços, contribuindo, também, 
para a criação e a inovação. Isso provoca constantes mudanças no ambiente de tarefas das empresas, sendo, assim, 
necessária uma análise organizacional e ambiental minuciosas e a previsão dos possíveis cenários.
Assinale a alternativa que apresenta, corretamente, a definição do que é análise organizacional. 
A Engloba o macroambiente (políticas públicas, economia, meio ambiente, educação, classes sociais,
segurança, saúde etc.) e o ambiente de tarefas (consumidor, cliente, concorrentes, distribuidores,
fornecedores e agências reguladoras), os quais expõem as oportunidades e ameaças ambientais.
B Estudo a respeito das particularidades dos negócios, com o intuito de melhor conhecer seus diversos
aspectos, oferecendo ao administrador uma visão geral da empresa.
C Consiste na primeira etapa de um processo de consultoria ou assistência técnica e visa proporcionar à
organização as condições necessárias para o desenvolvimento e aprimoramento de modo que seu
desempenho atinja níveis satisfatórios de eficiência e eficácia.
D Estudo do posicionamento da organização no seu ambiente, condição sine qua non para a sobrevivência em
ambientes competitivos.
Você acertou!
Análise organizacional é o estudo efetuado pelo administrador de empresas a respeito das particularidades dos seus
negócios, com o intuito de melhor conhecer seus diversos aspectos, os quais podem dizer respeito às pessoas,
tecnologia utilizada, estrutura física construída, processos existentes na empresa, bem como conhecimentos
gerados no serviço; enfim, é o conjunto de fatores que, unidos oferecem ao administrador uma visão geral da
empresa. (SERTEK et al., 2011, p. 76)
