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Gestão de Projetos
Aula 2
Profa. Dra. Viviane M. P. 
Garbelini
Organização da Aula 2
� Como surgem os projetos
� Análise do ambiente de projeto
� Tipos de projeto
Contextualização
Como Surgem os Projetos
� O termo projeto está associado 
à percepção da necessidade 
ou das oportunidades de 
certa organização
� Surge em consequência de uma 
necessidade relacionada às 
expectativas do cliente com 
relação ao resultado final
Necessidades 
e exigências
Início do 
projeto
Termo de 
abertura do 
projeto
(HELDMAN, 2005, p. 50)
Instrumentalização
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Demandas do Projeto
� Necessidade da empresa: 
aumentar as vendas, reduzir 
custos ou utilizar recursos de 
forma eficiente
� Demanda de mercado: 
mudanças na economia e nos 
ciclos de oferta e procura
� Solicitação de clientes: pode 
vir tanto de clientes internos 
como de clientes externos
� Exigência jurídica: surge por 
tantos motivos quando há leis
� Avanço tecnológico: os avanços 
tecnológicos surgem a todo 
momento
� Necessidade social: campanhas 
de conscientização pública
Análise do Ambiente
� Durante a elaboração de um 
projeto, é fundamental conhecer 
seu ambiente; ele se diferencia 
tanto pelo grau de mudança como 
pelo grau de complexibilidade
O Ambiente do Projeto
� A forma mais adequada de 
organizar um projeto depende do 
tipo e do ambiente nos quais está 
inserido
� Assim, as incertezas, 
imprevisibilidades, instabilidades 
do ambiente no qual está inserido 
o projeto podem ser minimizadas 
e podem ser desenvolvidas 
respostas apropriadas a essas 
variáveis
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Aplicação
� Um estudo integrado dos 
principais componentes do 
ambiente norteará o 
comportamento do plano, 
evitando o retrabalho e permitindo 
a readequação das atividades 
existentes
Projeto
Cultura 
Nacional Cliente
Governo
Fornecedor
Demografia
Outros 
projetos
Recursos
Concorrente
Conjunto de ideias, 
atitudes e conhecimentos 
da sociedade
Identificar os 
concorrentes 
diretos, 
o tipo de produto 
comercializado, 
o acesso a 
fornecedores
Podem ser físicos, como 
máquinas. Humanos como 
no de pessoas, habilidades 
e competências. Financeiro 
– administração de caixa, 
débito e crédito
Para não haver 
dispersão de recursos, 
é preciso priorizar 
os projetos
Os gostos, preferências, 
necessidades
Dados da população, 
como número de 
habitantes e 
domicílios, renda, 
faixa etária
Impostos, variações 
cambiais, inflação, 
instabilidade de preços
Disponibilidade de 
insumos para 
alcançar as metas
� Na contextualização do ambiente, 
feita por meio de sua análise, 
serão identificados as ameaças, 
as oportunidades e os riscos que 
possam influenciar no atingimento 
dos objetivos e das metas 
propostas pelo projeto
� Independente da razão de um 
projeto, deve-se avaliar a 
prioridade deste e a forma como 
se encaixa no Planejamento 
Estratégico da Organização
Síntese
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Tipos de Projetos
� Projeto de pesquisa
� Projeto de financiamento
Projeto de Pesquisa
� Tem sua elaboração voltada para 
a solução de problemas, a fim 
de descobrir respostas para 
determinadas questões por meio 
dos métodos científicos
� Envolve a mobilização de recursos 
para atingir resultados e deve ser 
justificado economicamente ou 
socialmente
O Projeto de Financiamento
� O projeto de financiamento visa 
atender às exigências das 
instituições financiadoras, como 
bancos e/ou órgãos que concedem 
financiamento ou incentivos em 
níveis Federal, regional, Estadual 
e Municipal
� É necessário identificar as fontes 
de recursos para financiamento, 
os recursos próprios e os de 
terceiros. Se o investimento total 
for composto por recursos 
próprios, deve-se detalhar como 
serão captados
� Para recursos de terceiros, é 
necessário que o projeto satisfaça 
à exigência de garantias reais 
estabelecidas
� A capacidade de pagamento 
é estimada por meio 
do cronograma 
econômico-financeiro
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� Os recursos dependem da 
disponibilidade e devem obedecer 
a regras específicas do agente 
financiador
� Os tipos de recursos disponíveis 
para financiamento de projetos 
governamentais de acordo com o 
Manual de Fundos Públicos são:
• recursos a fundo perdido: são 
os recursos sobre os quais não 
incidem custos financeiros e 
para os quais não se exige o 
reembolso, mas apenas a 
prestação de contas
• recursos disponíveis na forma 
de linha de crédito, com juros 
subsidiados: são os recursos 
oferecidos por meio de agentes 
financeiros, sobre os quais 
incidem juros menores que 
aqueles praticados no mercado
Referências de Apoio
� CONSALTER, M. A. S. Elaboração 
de projetos: da introdução à 
conclusão. 3. ed. Curitiba: Ibpex, 
2011.
� CARVALHO, F. C. A. de. Gestão 
de projetos. São Paulo: Pearson, 
2011. 
� KRAJEWSKI, L.; RITZMAN, L.; 
MALHOTRA, M. Administração 
da produção e operações. 
Porto Alegre: Artmed/Pearson, 
2009.
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� LEE, V.; SCHNEIDER, H.; SCHELL, 
R. Aplicações móveis, 
arquitetura, projeto e 
desenvolvimento. 
São Paulo: Pearson, 2005.
� LIMA, R. J. B. Gestão de 
projetos. São Paulo: Pearson, 
2010.
� OLIVEIRA, G. B. Ms project
& gestão de projetos. 
Porto Alegre: Pearson, 2005.
� VALERIANO, D. L. Moderno 
gerenciamento de projetos. 
Porto Alegre: Pearson, 2007.