ATIVIDADE DE ESTUDO 2 CCONT EMPREENDEDORISMO 2017B1

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28/11/2017 Unicesumar - Ensino a Distância
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ATIVIDADE DE ESTUDO 2 - CCONT - EMPREENDEDORISMO - 2017B1
Período: 26/06/2017 22:30 a 05/07/2017 23:59 (Horário de Brasília)
Data Final: 07/07/2017 23:59 valendo 50% data nota!
Status: ENCERRADO
Valor: 0.50
Gabarito: Gabarito será liberado no dia 08/07/2017 00:00 (Horário de Brasília)
1ª QUESTÃO
A análise do mercado é o momento do Plano de negócio em que o empreendedor irá pensar sobre o
mercado e seu público-alvo. O empreendedor deverá exaurir as informações sobre os seus clientes e
concorrentes. Sendo assim, assinale a alternativa que apresenta as informações obtidas com a análise
de mercado:
 
I - Quais são as oportunidades e ameaças (riscos) do mercado.
 II - Onde os consumidores dos produtos ou serviços moram.
 III - Qual o perfil do comprador dos meus produtos.
 IV - Que preço pagam, atualmente, por esse produto ou serviço similar.
ALTERNATIVAS
I, apenas.
III e IV, apenas.
I, II e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
I, II, III e IV.
2ª QUESTÃO
O plano de negócios deve deixar um local reservado para que sejam descritas as informações dos
empreendedores, por exemplo, as atribuições e experiências profissionais de cada um. Sendo assim, é
correto afirmar que essas informações devem estar presentes no(a):
 
ALTERNATIVAS
Capa.
Sumário.
Resumo Executivo.
Análise Estratégica.
Análise do Mercado.
3ª QUESTÃO
Ao realizar o Plano de Negócios para o seu empreendimento, o senhor Lucas fez uma Análise SWOT e
levantou as seguintes informações estratégicas:
 
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1 – O mercado estava desenvolvendo uma nova tecnologia que maximizaria a sua produção e reduziria os
seus custos.
 2 – O senhor Lucas desenvolveu um treinamento que aumentaria consideravelmente a produção dos seus
trabalhadores.
 3 – O desaquecimento da economia irá afetar negativamente o empreendimento do senhor Lucas.
 4 – O senhor Lucas possui pouco capital disponível para iniciar o seu novo empreendimento.
 
Podemos afirmar que as características apresentadas se referem respectivamente a:
ALTERNATIVAS
Ponto forte, ponto fraco, oportunidade e ameaça.
Oportunidade, ponto forte, ameaça e ponto fraco.
Ponto forte, oportunidade, ponto fraco e ameaça.
Ameaça, oportunidade, ponto forte e ponto fraco.
Ponto fraco, ponto forte, oportunidade e ameaça.
4ª QUESTÃO
Para a elaboração do Plano de Negócios, não existe uma fórmula ou modelo pronto. No entanto, o ideal é
que o empreendedor construa seu plano de acordo com as suas necessidades e seguindo uma estrutura
básica: capa, sumário, resumo executivo, análise estratégica, descrição da empresa e análise de mercado.
Dessa forma, analise as afirmações sobre a estrutura do Plano de Negócios e seus componentes:
 
I - A missão busca identificar se o novo projeto apresentará lucro ou prejuízo.
 II - A visão representa um dos principais indicadores da empresa e visa apresentar a razão da existência do
negócio.
 III - A análise SWOT busca identificar os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças que rodeiam o
empreendimento.
 IV - O resumo executivo contém as principais partes do Plano de Negócios, tornando-o ponto central do
plano.
 
Está correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I, apenas.
III e IV, apenas.
I, II e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
I, II, III e IV.
5ª QUESTÃO
José está elaborando o Plano de Negócios da sua empresa Aluno Nota 10 e começou a identificar fatores
como: o tamanho do mercado que atuará, o preço que irá praticar e onde seus clientes encontram-se
geograficamente. Sendo assim, podemos afirmar que José está realizando a elaboração do(a):
ALTERNATIVAS
Plano Financeiro.
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Sumário Executivo.
Análise Estratégica.
Análise do Mercado.
Plano Operacional.
6ª QUESTÃO
João começou a realizar o Plano de Negócios de seu novo empreendimento e se deparou com a análise
estratégica do empreendimento. João observou que deveria construir a missão, visão e valores do seu
negócio, mas não sabe do que se trata exatamente esses conceitos. Sendo assim, para ajudá-lo, analise
as características a seguir:
 
1 – Representa a série de atributos e comportamentos que a organização necessita apresentar perante o seu
público e que orientará as ações executadas.
 2 – Representa a situação futura que a empresa almeja, ou seja, o que a empresa pretende alcançar ao
longo do tempo.
 3 – Representa a razão de ser do negócio, ou seja, apresenta o motivo pelo qual a empresa foi criada.
 
As características apresentadas se referem respectivamente a:
ALTERNATIVAS
Missão, visão e valores.
Valores, visão e missão.
Visão, valores e missão.
Valores, missão e visão.
Missão, valores e visão.
7ª QUESTÃO
O Plano de Negócio é uma ferramenta que possibilita visualizar e determinar o futuro do empreendimento.
No entanto, sua elaboração deve ser realizada de maneira coerente e com informações que reflitam a
realidade na qual o negócio está inserido. Dessa forma, analise as afirmações e identifique aquelas que
são erros cometidos na elaboração do Plano de Negócios:
 
I – Não deixar claro e especificado como está o produto em termos de produção.
 II – Não manter o plano em total sigilo para que o modelo de negócio não seja copiado.
 III – Elaborar o plano de forma deficiente e sem aparência profissional.
 IV – Não possuir definições claras das qualificações da equipe administrativa.
ALTERNATIVAS
I e II, apenas.
III e IV, apenas.
I, III e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
I, II, III e IV.
8ª QUESTÃO
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Qualquer tipo de organização, independentemente do porte ou segmento, pode elaborar um Plano de
Negócio. Por meio dessa ferramenta, as organizações podem direcionar suas estratégias e ações. Sendo
assim, analise as afirmações a seguir:
 
I – O plano de negócios poderá orientar a montagem e as operações do novo empreendimento.
 II – O plano de negócios é uma excelente ferramenta para quem busca reestruturar uma empresa já
existente.
 III – Para que consiga convencer sócios, bancos e outros interessados, o plano de negócio necessita ser
muito pretensioso.
 IV – A função do plano de negócio se restringe a identificar a viabilidade financeira do empreendimento.
 
Com base nas afirmações, está correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I e II, apenas.
III e IV, apenas.
I, II e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
I, II, III e IV.
9ª QUESTÃO
A elaboração do Plano de Negócios (PN) é uma tarefa crucial ao empreendedor de sucesso. Para isso, são
sugeridos alguns modelos a serem seguidos, e não copiados. Entre esses modelos, temos o das empresas
manufatureiras que são subdivididos em tópicos com características específicas. Sendo assim, relacione
cada característica ao seu tópico:
 
1 Análise estratégica
 
A Busca descrever e detalhar o produto, o preço,a praça e as formas de promoção/divulgação.
2 Plano operacional B Apresentam indicadores como payback,margem de contribuição e ponto de equilíbrio.
3 Estratégia de marketing C
Deve descrever o processo produtivo e a forma
de locomoção e entrega dos produtos aos
clientes
4 Plano financeiro D
Deve conter os objetivos e metas do negócio,
bem como a identificação dos pontos fortes,
pontos fracos, oportunidades e ameaças.
 
 Assinale a opção que apresenta a ordem correta:
ALTERNATIVAS
1D, 2C, 3B e 4A.
1D, 2A, 3C e 4B.
1B, 2D, 3C e 4A.
1D, 2C,3A e 4B.
1A, 2D, 3B e 4C.
10ª QUESTÃO
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O Plano de Negócio é uma ferramenta extremamente importante para o empreendedor, uma vez que
possibilita pensar no empreendimento e construir um documento que descreva o conceito e as
particularidades do negócio. Dessa forma, julgue as afirmações como verdadeiras (V) ou falsas (F):
 
( ) O Plano de Negócios apresenta a limitação de ser útil apenas para a abertura de novos
empreendimentos.
 ( ) O Plano de Negócios poderá ser utilizado para convencer possíveis investidores, sócios e futuros
clientes.
 ( ) O Plano de Negócios possibilita analisar a viabilidade financeira do negócio.
 ( ) O empreendedor deverá manter o Plano de Negócios sob sigilo, para que a sua ideia de negócio não
seja roubada ou copiada.
 
Marque a alternativa que apresenta a ordem correta:
ALTERNATIVAS
F, F, V e V.
F, V, V e F.
V, F, V e V.
F, F, F e F.
V, V, V e V.