ATIVIDADE DE ESTUDO 3 CCONT EMPREENDEDORISMO 2017B1

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ATIVIDADE DE ESTUDO 3 - CCONT - EMPREENDEDORISMO - 2017B1
Período: 03/07/2017 22:30 a 08/07/2017 23:59 (Horário de Brasília)
Status: ENCERRADO
Valor: 0.50
Gabarito: Gabarito será liberado no dia 09/07/2017 00:00 (Horário de Brasília)
1ª QUESTÃO
Os apoios aos negócios são essenciais aos empreendedores que buscam crescer e se desenvolver. Entre as
diferentes formas de apoio podemos destacar: incubadoras, aceleradoras, empresas juniores, anjos e
financiamento coletivo. Sendo assim, assinale a alternativa correta:
 
ALTERNATIVAS
As incubadoras focam no espaço físico e infraestrutura do negócio, além de investir capital no negócio.
As empresas juniores são compostas por professores acadêmicos que em seu tempo livre realizam consultorias,
promovendo o desenvolvimento regional.
O financiamento coletivo é uma maneira de vários empreendedores se reunirem e buscarem empréstimos
bancários a baixo custo.
As aceleradoras são conhecidas como fábricas de empresas e são mantidas por outras instituições como governo,
associações, entre outros.
Os anjos são investidores que apostam em novas ideias, oferecendo recursos em troca de participação nos
negócios.
2ª QUESTÃO
Durante a elaboração do plano de marketing, o empreendedor poderá utilizar a ferramenta conhecida
como os 4 Ps do marketing: produto, promoção, preço e praça. Dessa forma, analise as informações e
assinale a opção correta sobre essa ferramenta:
ALTERNATIVAS
O P da promoção é utilizado para determinar de forma estratégica e financeira os valores que serão praticados na
negociação dos produtos.
A promoção se preocupa com o desenvolvimento da logo e embalagens dos produtos.
O P do produto deve utilizar a pesquisa de mercado para que os atributos dos produtos estejam de acordo com o
desejo dos consumidores.
O preço por sazonalidade pode ser exemplificado pelos descontos concedidos a estudantes, idosos e crianças.
A praça tem a função de lembrar aos clientes a existência dos produtos e serviços oferecidos.
3ª QUESTÃO
João desenvolveu um aplicativo com grande potencial de mercado. Apesar de não possuir dinheiro
suficiente para desenvolver seu aplicativo, o empreendedor está disposto a ceder uma participação do seu
negócio em troca de um apoio financeiro de R$ 500.000,00. Com base nas características apresentadas,
o apoio mais indicado para João procurar é:
 
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ALTERNATIVAS
Anjo.
Incubadora.
Empresa Junior.
Financiamento coletivo.
Consultoria de tecnologia.
4ª QUESTÃO
Para auxiliar no processo de montagem, execução e desenvolvimento do seu empreendimento, o
empreendedor poderá utilizar diferentes formas de apoio ao negócio. Entre essas formas de apoio
podemos destacar as incubadoras e aceleradoras. Sendo assim, analise as características:
 
I – São mantidas por investidores privados e possuem fins lucrativos.
 II – Oferecem suporte à gestão, porém não investem capital nas empresas.
 III – Seus serviços são focados no networking, mentoria e na gestão do negócio.
 IV – Estão sempre disponíveis para as empresas, pois seu processo seletivo é pouco concorrido.
 
As características referentes às aceleradoras são:
ALTERNATIVAS
I e III, apenas.
III e IV, apenas.
I, III e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
I, II, III e IV.
5ª QUESTÃO
Empreender é uma tarefa árdua que poderá ser auxiliada por diferentes formas de apoio ao negócio. As
incubadoras são um dos modos de apoio que visam disponibilizar mecanismos para orientar e aperfeiçoar
novos negócios com potencial de sucesso. Dessa forma, analise as afirmativas a seguir:
 
I – Geralmente mantidas por universidades, grupos comunitários e entidades governamentais.
 II – Investem capital no negócio.
 III – São conhecidas como fábricas de empresas.
 IV – Cobram taxas, pois possuem fins lucrativos.
 
São características das incubadoras:
ALTERNATIVAS
I e III, apenas.
III e IV, apenas.
I, III e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
I, II, III e IV.
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6ª QUESTÃO
Pedro está realizando a análise de viabilidade financeira do seu plano de negócios e descobriu que
demorará 5 anos para recuperar seus R$ 100.000,00 investidos. Sendo assim, podemos afirmar que esse
indicador calculado por Pedro é denominado de:
ALTERNATIVAS
Índice de endividamento.
Margem de contribuição.
Valor presente líquido.
Ponto de equilíbrio.
Payback.
7ª QUESTÃO
O Plano Operacional é o responsável por otimizar o processo da entrada de insumos e matérias-primas,
que irão dar origem aos bens e serviços da empresa. Esse plano é essencial para a geração de receita do
empreendimento e, para isso, são abordados inúmeros aspectos. Sendo assim, assinale a opção correta
sobre os aspectos do Plano Operacional:
ALTERNATIVAS
Pesquisa e Desenvolvimento é o setor conhecido como TI, sendo responsável por toda a rede de computadores da
empresa.
O layout se refere a todas as exigências legais para o funcionamento da produção, como as certificações de
qualidade.
O fluxograma das atividades orienta a todos das etapas existentes, além de informar o que deve ser feito em caso
de problemas.
A logística reversa é conhecida como arranjo físico e refere-se à disposição dos móveis, equipamentos e
maquinários.
A terceirização do processo é o responsável por lidar com o descarte, reciclagem e reutilização dos produtos
vendidos.
8ª QUESTÃO
As pessoas são os grandes responsáveis pelo funcionamento da empresa. Logo, o empreendedor deve se
preocupar com os colaboradores da organização e elaborar o plano de recursos humanos. Sendo assim,
relacione os aspectos desse plano às suas características:
 
1 Seleção
 
A
Representa a decisão da escolha dos
colaboradores mais adequados e qualificados
para o cargo.
2 Socialização B
Representa o desenvolvimento das habilidades,
conhecimentos e atitudes que irão auxiliar no
desempenho das tarefas.
3 Treinamento eDesenvolvimento C
Representa a fase de abrir novas vagas para o
mercado, ou dentro da própria empresa.
4 Recrutamento D
É a preocupação com a inserção dos
trabalhadores nas novas equipes e nas
atividades que irá desenvolver.
 
 Assinale a opção que apresenta a ordem correta:
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ALTERNATIVAS
1D, 2C, 3B e 4A.
1A, 2B, 3C e 4D.
1B, 2D, 3C e 4A.
1D, 2C, 3A e 4B.
1A, 2D, 3B e 4C.
9ª QUESTÃO
As empresas juniores são formadas por estudantes de graduação nas áreas de secretariado, administração,
engenharia e outras. Estas empresas prestam consultorias, orientadas por professores da área. Em relação
aos objetivos das empresas juniores, analise as afirmativas a seguir:
 
I – Captar recursos monetários para a Instituição de Ensino através da realização dos projetos.
 II – Proporcionar ao estudante vivência prática das teorias estudadas.
 III – Possibilitar o ingresso de futuros profissionais no mercado.
 IV – Promover a interação e relacionamento escola-empresa.
 
Está correto o que se afirma em:
 
ALTERNATIVAS
I e III, apenas.
III e IV, apenas.
I, III e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
I, II, III e IV.
10ª QUESTÃO
O Plano Financeiro é o momento que o empreendedor irá verificar a viabilidade financeira do negócio.
Para isso, o empreendedor poderá utilizar diferentes indicadores que auxiliarão na análise. Sendo assim,
assinale a opção correta sobre os indicadores financeiros:
ALTERNATIVAS
O payback representao retorno percentual que será obtido com o investimento inicial feito pelo empreendedor.
O índice de liquidez fornece a informação da rapidez que os recursos são convertidos em venda.
A margem de contribuição representa o valor excedente de caixa necessário para cobrir eventuais dívidas.
O ponto de equilíbrio representa o volume de venda necessário para cobrir os custos fixos da organização.
O valor presente líquido (VPL) representa o período de tempo necessário para que o empreendedor obtenha o
retorno do seu investimento.