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Controladoria

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Controladoria
	 1a Questão (Ref.: 201403928554)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Os papéis principais da controladoria no processo de gestão são: 
		
	
	Execução, controle, avaliação; 
	
	Execução, planejamento, controle.
	
	Planejamento, execução, avaliação; 
	
	Planejamento, execução, controle; 
	
	Planejamento, controle, avaliação; 
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201403872098)
	Pontos: 0,0  / 0,1 
	(CESGRANRIO/ TRANSPETRO. 2011) Medidas tomadas pela administração para aumentar a probabilidade de que os objetivos fixados no estágio de planejamento sejam atingidos e que todas as partes da organização estejam trabalhando juntas para atingir esses objetivos. GARRISSON, R. Contabilidade Gerencial. 2007. LTC. Rio de Janeiro Tal definição é a de: 
		
	
	Programa de trabalho
	
	Plano de ação
	
	Orçamento
	
	Planejamento
	
	Controle
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201403276703)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	A função controle pode ser caracterizada de diversas formas, dependendo do enfoque. Desse modo, pode ser diferenciada quanto à fase do processo de gestão e quanto ao nível. A classificação quanto à fase do processo de gestão compreende
		
	
	Controle prévio, controle preliminar e controle preventivo
	
	Controle subsequente, corretivo e pós-controle
	
	Controle antecedente, controle corrente e controle corretivo
	
	Controle estratégico, controle tático e controle operacional
	
	Controle corrente, controle subsequente e controle concomitante
		Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201403276705)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	O Gecon é um modelo gerencial que incorpora um conjunto de conceitos integrados dentro de um enfoque holístico e sistêmico buscando a eficácia empresarial. Nessa perspectiva, o Gecon é caracterizado por ser um modelo gerencial de administração:
		
	
	Por delegação
	
	De pessoas
	
	Por objetivos (ou resultados)
	
	Financeira
	
	De conflitos
		Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201403358616)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Sobre Sistema Empresa julgue os itens como Verdadeiro (V) ou Falso (F):
		
	
	Subsistema de gestão se refere à forma como são agrupadas as diversas atividades da empresa em níveis hierárquicos, com as definições de amplitude e responsabilidade, ao grau de descentralização das decisões e à delegação de autoridade.
	
	Subsistema institucional se refere às diretrizes que norteiam o comportamento da empresa em relação aos seus stakeholders (clientes, fornecedores, acionistas, governo, comunidade, público interno etc).
	
	Objetivos sociais do sistema empresa realçam a sua interdependência com o ambiente na qual está inserida, requerendo uma preocupação permanente na condução de suas atividades.
	
	Resultado financeiro é a melhor medida da eficácia empresarial.
	
	Considerando-se a visão sistêmica de empresa tem-se que uma empresa é o resultado da soma de atividades isoladas, tais como: vender, comprar, controlar pessoal, produzir, pagar, receber etc. 
	1a Questão (Ref.: 201403269997)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	O controller da Companhia Aurora extraiu das demonstrações financeiras da empresa, as seguintes informações: caixa: $5.000; contas a receber: $10.000; contas a pagar: $12.000; estoque: $8.000; vendas: $30.000 e custo das vendas: 16.000. Considerando-se, única e exclusivamente, estas informações, o capital de giro líquido da empresa, em reais, é de:
		
	
	$25.000
	
	$6.000
	
	$11.000
	
	$18.000
	
	$14.000
		Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201403872096)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	(CESGRANRIO /BNDES - 2011)Vários acontecimentos certamente aumentam o Valor Econômico Agregado (EVA) para os acionistas de uma empresa. Entre eles a(o):
		
	
	custo de oportunidade de aplicação do capital próprio da empresa diminuir
	
	empresa pagar dividendos maiores
	
	receita de vendas aumentar
	
	empresa pagar dividendos mais frequentemente
	
	lucro líquido da empresa diminuir.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201403209489)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Os modernos conceitos de Controladoria indicam que o Controller desempenha sua função de controle de maneira muito simples, isto é, ao organizar e reportar dados relevantes, exerce uma força de influência que induz os gerentes a tomarem decisões lógicas e consistentes com a missão e objetivos da empresa. Esta afirmativa está?
		
	
	Certa.
	
	Incompleta.
	
	Errada.
	
	Todas as resposas anteriores estão erradas.
	
	Incompreensível.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201403980559)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Accountability é um termo muito empregado na Controladoria que significa:
		
	
	transparência, equidade e responsabilidade corporativa;
	
	obrigação de responder por algo, prestação de contas decorrentes de uma delegação de poder;
	
	atividades relacionadas com a Contabilidade;
	
	conformidade no cumprimento de normas reguladoras expressas nas instituições legais;
	
	governança corporativa
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201403269995)
	Pontos: 0,0  / 0,1 
	A BetaGás é uma distribuidora de gás manufaturado. O gás comprado é transferido por gasodutos e estocado antes de ser acomodado em botijões de variados tamanhos. Considere que o gás fica em média 45 dias no estoque e que o pagamento é realizado em 30 dias, em média. Sabendo-se que o ciclo de caixa é de 35 dias, de quantos dias é o prazo médio de recebimento da BetaGás?
		
	
	10 dias
	
	60 dias
	
	15 dias
	
	20 dias
	
	65 dias
		
	 1a Questão (Ref.: 201403276800)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	O comportamento individual que está em conflito básico com os objetivos da organização e que geralmente leva a subversão de metas é conhecido por:
		
	
	Comportamento dispare
	
	Motivação
	
	Comportamento disfuncional
	
	Inquietude
	
	Congruência de objetivos
		Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201403934507)
	Pontos: 0,0  / 0,1 
	Em relação a função da controladoria assinale a alternativa incorreta. 
		
	
	Informação
	
	Motivação
	
	Coordenação 
	
	Monitoramento
	
	Persistência 
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201403276795)
	Pontos: 0,0  / 0,1 
	A peça orçamentária que identifica o número de unidades que precisam ser fabricadas no período, a fim de atender às necessidades de vendas e do estoque é:
		
	
	Orçamento de caixa
	
	Orçamento de compras
	
	Orçamento de mão-de-obra
	
	Orçamento de produção
	
	Orçamento de vendas
		Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201403928553)
	Pontos: 0,0  / 0,1 
	Complete corretamente as lacunas: A Controladoria é o conjunto de princípios, procedimentos e métodos oriundos das ciências___________________, _______________, _________________, _______________________ e, principalmente, da ___________________ que se ocupa da gestão econômica das empresas, com a finalidade de orientá-las para a eficácia. 
		
	
	Contabilidade, economia, psicologia, estatística administração.
	
	Administração, economia, psicologia, estatística, contabilidade; 
	
	Contabilidade, sociologia, psicologia, estatística, administração; 
	
	Administração, economia, matemática, psicologia, contabilidade; 
	
	Administração, sociologia, matemática, estatística, contabilidade; 
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201403276782)
	Pontos: 0,0  / 0,1 
	O uso do BSC pelas organizações modernas permite: I ¿ Esclarecer e traduzir a visão e estratégia II ¿ Comunicar e associar objetivos e medidas estratégicas III ¿ Fornecer um diagnósticooperacional IV ¿ Planejar, estabelecer metas e alinhar iniciativas estratégicas 
		
	
	Apenas a afirmativa I está correta
	
	As afirmativas I, II, III e IV estão corretas
	
	As afirmativas I, II e III estão corretas
	
	As afirmativas I, II e IV estão corretas
	
	As afirmativas I, III e IV estão corretas
		
	
	 1a Questão (Ref.: 201403270263)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	A taxa de retono mínima que acionistas e credores exigem para financiar projetos de investimentos a um dado nível de risco, assegurando o valor de mercado das ações da empresa, é conhecido como:
		
	
	Custo líquido da dívida
	
	Custo do capital de terceiros
	
	Custo de capital
	
	Custo bruto do capital de terceiros
	
	Custo do capital próprio
		Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201403270271)
	Pontos: 0,0  / 0,1 
	A Delta Ltda está estudando a viabilidade de financiar um projeto de investimento que exigirá $5.000.000. O controller selecionou a melhor alternativa que prevê a utilização de 37,5% de recursos de terceiros ao custo líquido de 12% e 62,5% de recursos próprios ao custo de 20%. Sendo assim, o custo médio ponderado de capital (WACC) desta alternativa é de:
		
	
	16,0%
	
	17,0%
	
	15,0%
	
	19,0%
	
	18,0%
		Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201403270264)
	Pontos: 0,0  / 0,1 
	A ação da JVT Co. está sendo negociada ao preço corrente de $30 cada. É esperado que cada ação pague um dividendo de $3 no final do ano e que a taxa de crescimento constante seja de 5% ao ano. Assim, sendo, a melhor estimativa para o custo do capital próprio da JVT é de:
		
	
	8,7%
	
	15,2%
	
	15,0%
	
	10,5%
	
	5,1%
		Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201403270261)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	O resultado da ponderação do custo de cada uma das fontes específicas de financiamento pela participação relativa que cada uma delas tem na estrutura de capital de uma empresa, é conhecido como:
		
	
	Custo líquido da dívida
	
	Custo bruto da dívida
	
	Modelo de crescimento constante
	
	Custo médio ponderado de capital
	
	Custo do capital próprio
		Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201403270267)
	Pontos: 0,0  / 0,1 
	A Indústria ALT S/A precisou recorrer a financiamento bancário para possibilitar a expansão de seu parque fabril. Na ocasião, obteve uma linha de crédito de $750.000. A instituição financeira cobrou, a título de juros, $90.000. Sabendo-se que a ALT encontra-se na faixa de 25% para pagamento do imposto de renda, é possível afirmar que o custo líquido da dívida, foi de:
		
	
	25%
	
	9%
	
	3%
	
	17%
	
	12%
		Gabarito Comentado.

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