Buscar

comportamento empreendedor, fundamentos

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 4 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

Disciplina(s):
Comportamento Empreendedor
Fundamentos de Gestão
	Data de início:
	27/03/2017 11:59
	Prazo máximo entrega:
	- 
	Data de entrega:
	27/03/2017 12:18
Atenção. Este gabarito é para uso exclusivo do aluno e não deve ser publicado ou compartilhado em redes sociais ou grupo de mensagens.
O seu compartilhamento infringe as políticas do Centro Universitário UNINTER e poderá implicar sanções disciplinares, com possibilidade de desligamento do quadro de alunos do Centro Universitário, bem como responder ações judiciais no âmbito cível e criminal.
Questão 1/5 - Fundamentos de Gestão
De acordo com Hammer e Champy (1994), pode-se afirmar que as mudanças decorrentes da reengenharia foram:
I) Os valores mudam de protetores para produtivos.
II) Os gerentes mudam de supervisores para instrutores.
III) As estruturas organizacionais mudam de hierárquicas para niveladas.
IV) Os executivos mudam de controladores de resultados para líderes.
Nota: 20.0
	
	A
	Estão corretos os itens I, II, III e IV.
Você acertou!
Livro Evolução do Pensamento Administrativo -  Alternativa A- Página 126.
	
	B
	Está correto apenas o item I.
	
	C
	Estão corretos apenas os itens I e II.
	
	D
	Está correto apenas o item II.
Questão 2/5 - Comportamento Empreendedor
A jornada empreendedora não é uma tarefa fácil, nem mesmo simples. O Sebrae (2004), em seu programa de formação de empreendedores, lista uma séria de desafios a quem deseja abrir o seu próprio negócio. Sobre esse tema analise as afirmativas abaixo e assinale a opção correta:
 
O empresário deve atuar como um empregado, tendo horário para iniciar e para concluir a jornada de trabalho.
A compatibilização da vida pessoal com a vida de empresário se torna um grande desafio.
O resultado financeiro consistente de um negócio é conquistado com o tempo, dependendo de ações gerenciais, de competência técnica e, inclusive, de sorte.
 
Nota: 20.0
	
	A
	Apenas a afirmativa I está correta
	
	B
	Apenas a afirmativa II está correta
	
	C
	Apenas a afirmativa III está correta
	
	D
	Apenas as afirmativas II e III estão corretas
Você acertou!
O Sebrae (2004), em seu programa de formação de empreendedores, lista uma séria de desafios a quem deseja abrir o seu próprio negócio. Trabalho árduo – o empresário não tem hora para começar, nem mesmo para terminar o trabalho. Vida Pessoal x Vida Profissional - A compatibilização da vida pessoal com a vida de empresário se torna um grande desafio. Riqueza, Independência e Estabilidade Financeira - o resultado financeiro consistente de um negócio é conquistado com o tempo, dependendo de ações gerenciais, de competência técnica e, inclusive, de sorte. (SCHNEIDER E BRANCO, 2012, p. 124).
Questão 3/5 - Comportamento Empreendedor
A pesquisa de mercado é um conjunto de técnicas destinadas a obter informação objetiva sobre os fatos de comercialização de um produto. Uma das formas de se fazer a pesquisa de mercado é utilizando técnicas qualitativas, com um número pequeno de respondentes. Sobre as técnicas qualitativas leia a descrição abaixo e identifique qual é a que está representada.
 
“Técnica na qual o pesquisador reúne, num mesmo local e durante um certo período, uma determinada quantidade de pessoas que fazem parte do público-alvo de suas investigações, tendo como objetivo coletar, a partir do diálogo e do debate com e entre eles, informações acerca de um tema especifico”.
Nota: 20.0
	
	A
	Entrevista
	
	B
	Cliente Oculto
	
	C
	Grupo Focal
Você acertou!
Grupo focal - Técnica na qual o pesquisador reúne, num mesmo local e durante um certo período, uma determinada quantidade de pessoas que fazem parte do público-alvo de suas investigações, tendo como objetivo coletar, a partir do diálogo e do debate com e entre eles, informações acerca de um tema especifico. (SCHNEIDER E BRANCO, 2012, p. 138).
	
	D
	Teste de Produtos
Questão 4/5 - Comportamento Empreendedor
Quando se introduz o planejamento na ação empreendedora, o empreendedor se transforma em gestor do seu sonho, por isso precisa liar à motivação habilidades técnicas que permitam a gestão eficiente do negócio. Schneider e Branco (2012) propõem cinco passos que devem ser seguidos para que se efetive uma gestão empreendedora. Assinale a alternativa que apresenta de forma correta o que deve ser feito no segundo passo.
Nota: 20.0
	
	A
	Estabelecer missão e valores.
	
	B
	Estabelecer a visão de futuro
Você acertou!
O segundo passo envolve a visão de futuro para a ideia e representa aonde se quer chegar. (SCHNEIDER E BRANCO, 2012, p. 142-143).
 
	
	C
	Estabelecer as estratégias de crescimento
	
	D
	Estabelecer qual é o capital necessário
Questão 5/5 - Fundamentos de Gestão
Quando um processo é reformulado pela reengenharia, praticamente todos os aspectos da organização: pessoas, cargos, valores e gerentes são transformados. Essa é uma espécie de mudança da reengenharia ocorrida quando:
Nota: 20.0
	
	A
	O enfoque das medidas de desempenho e de remuneração.
	
	B
	Unidades de trabalho mudam de departamento funcional para equipe.
Você acertou!
Livro Evolução do Pensamento Administrativo -  Alternativa B- Página 125.
	
	C
	Os papéis das pessoas mudam de controlados para autorizados.
	
	D
	Os critérios de promoção mudam de desempenho para as habilidades.

Outros materiais