GERENCIAMENTO DE PROJETOS - avaliando aprendizado III

Prévia do material em texto

GERENCIAMENTO DE PROJETOS
	
	
	
	
	
	
	 1a Questão (Ref.: 201408774722)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	As organizações realizam diversos trabalhos para atingir um conjunto de objetivos. Considerando os tipos de trabalhos que podem ser realizados numa organização e suas características, marque a alternativa CORRETA:
		
	
	(d) Os projetos e as operações se confundem porque ambos terminam quando atingem seus objetivos específicos.
	 
	(b) Tanto os projetos quanto as operações são tipos de trabalhos que são necessariamente realizados por pessoas, restringidos por recursos limitados e planejados, executados e controlados.
	
	(e) Os projetos apesar de envolverem uma ou várias unidades organizacionais, como joint ventures e parcerias, não são realizados em todos os níveis da organização.
	
	(a) Em geral, o trabalho pode ser categorizado como projetos ou operações, porém os dois nunca se sobrepõem.
	
	(c) Os projetos e as operações diferem principalmente no fato de que as operações são temporárias e repetitivas, enquanto os projetos são contínuos e exclusivos.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201408852783)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Pode-se dizer sobre as etapas de um projeto. I ¿ É importante decompor em etapas, pois elas dividem um projeto em vários produtos. II ¿ Neste momento é importante que sejam levantadas as informações de projetos semelhantes. III ¿ Define-se, junto aos stakeholders os requisitos de controle do projeto. IV ¿ A decomposição é o detalhamento do projeto em pequenas etapas que permitam claramente seu controle.
		
	 
	Todos os itens estão corretos.
	
	Os itens I, III e IV estão corretos.
	
	Os itens I, II e III estão corretos.
	
	Todos os itens estão incorretos.
	
	Os itens II, III e IV estão corretos.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201408816007)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	qual das alternativas corresponde a um projeto?
		
	
	Gerenciamento de Processos
	
	Reproduzir bens e/ou serviços
	 
	Duração Transitória
	
	Atividade Repetitiva
	
	Fácil Sincronização
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201408774721)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A gestão de projetos é uma atividade complexa e desafiadora, criativa e desgastante. É um processo que tem potencial ilimitado e, mesmo assim, padrões previsíveis. Com relação aos principais fundamentos e características que permeiam o conceito de projetos, julgue a alternativa CORRETA:
		
	 
	(d) Os projetos são realizados em todos os níveis da organização e podem envolver uma única pessoa ou muitos milhares de pessoas. Sua duração varia de poucas semanas a vários anos.
	
	(b) O ciclo de vida de um projeto típico abrange apenas 2 fases distintas, que são: o planejamento e a implementação.
	
	(e) A equipe de gerenciamento de projetos possui uma responsabilidade profissional com a organização executora, com o público e com suas partes interessadas, excetuando os clientes.
	
	(a) Nas empresas, em geral, projeto se refere a um conjunto de atividades relacionadas umas às outras, envolvendo habitualmente um grupo de pessoas que trabalham em conjunto em alguma coisa que será realizada várias vezes, durante um longo período de tempo não definido.
	
	(c) Uma vez que cada fase tem seu próprio conjunto de objetivos, atividades, ferramentas e qualificações, as principais tarefas e atividades dessas fases nunca se superpõem.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201408225721)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Dos itens a seguir, qual é a ordem lógica dos processos de gerenciamento de projetos?
		
	
	início, execução, planejamento, encerramento, controle.
	
	início, controle, planejamento, execução, encerramento.
	 
	início, planejamento, execução, controle, encerramento.
	
	planejamento, início, execução controle, encerramento.
	
	planejamento, início, controle, execução, encerramento.