Elaboração de projetos simulado 4

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28/11/2017 BDQ / SAVA
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 ELABORAÇÃO DE PROJETOS DE ENGENHARIA
Simulado: CCE0780_SM_201202049303 V.1 
Aluno(a): NATANI VIANA BASTOS DA SILVA Matrícula: 201202049303
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 14/11/2017 19:31:39 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201202204228) Pontos: 0,1 / 0,1
Certas ferramentas e técnicas são estudadas para que se possa realizar tomadas de decisão seguras sobre um
projeto. Uma dessas técnicas é a construção de situações do futuro que poderão se realizar, visam preparar a
empresa para antecipar-se às contingências, com consciência dos riscos e da realidade futura. Assim, as decisões
presentes passam a se basear na expectativa de ocorrências futuras, de fatos ou conjunturas. Existem duas
abordagens para se trabalhar com essa técnica que são: projetiva e prospectiva:. Estas características são
intrínsecas a que tipo de processo decisório?
Teoria da Utilidade
 Análise de Cenários
Simulação de Monte Carlo
Árvore de Decisão
Análise de Sensibilidade
 2a Questão (Ref.: 201202203815) Pontos: 0,1 / 0,1
O texto ...monitorar riscos residuais, identificar novos, reduzir e avaliar a efetividade por todo o projeto... está
relacionado a:
Planejamento das Respostas aos Riscos
 Controle e Monitoração dos Riscos
Planejamento da Gerência dos Riscos
Identificação dos Riscos
Análise Quantitativa dos Riscos
 3a Questão (Ref.: 201202650229) Pontos: 0,1 / 0,1
Podemos conceituar ¿projeto¿ como um empreendimento finito, que têm objetivos claramente definidos em função
de um problema, oportunidade ou interesse de uma pessoa ou organização (Buarque, 1994). A partir deste
conceito, determine se as afirmações abaixo são verdadeiras (V) ou falsas (F).
 Tem natureza temporária flexível, com datas de início e fim que podem variar conforme o desejo do gestor.
 A elaboração de projetos é uma tarefa específica desenvolvida por gestores da área financeira, realizada
sem a intervenção de especialistas de diferentes ramos ou outros setores da organização.
 Um projeto contém o planejamento de um conjunto de ações a serem executadas de maneira coordenada
servindo tanto como base para cálculo de rentabilidade quanto como parâmetro para avaliação do
andamento de sua implantação.
 Projeto é um plano de ação que implica usar recursos produtivos e que é capaz de gerar benefícios por si
mesmo.
 Tem características temporária, interdisciplinar e decisória.
 4a Questão (Ref.: 201202203531) Pontos: 0,1 / 0,1
Um gerente percebe que sua equipe está planejando uma pequena homenagem dentro do ambiente de trabalho
para comemorar o seu aniversário. É a primeira vez que isso ocorre no projeto. A alternativa mais indicada, em
relação ao seu comportamento, seria:
Advertir verbalmente o erro cometido.
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 Influenciar para que mensalmente ocorram comemorações dos demais aniversariantes do mês.
Não fazer nada. Apenas deixar a comemoração ocorrer normalmente.
Solicitar que a homenagem seja realizada fora do local do trabalho.
Cancelar a comemoração.
 5a Questão (Ref.: 201202203526) Pontos: 0,1 / 0,1
Dentre as opções abaixo, qual a que menos pode ser considerada como um sintoma de que a equipe do projeto não
está trabalhando efetivamente como um time?
Atrasos constantes dos colaboradores.
 Conflito e competição.
Frustração.
Reuniões improdutivas.
Falta de confiança no gerente do projeto.