ORÇAMENTO EMPRESARIAL - avaliando aprendizado II

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ORÇAMENTO EMPRESARIAL
	
	 1a Questão (Ref.: 201408849499)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A empresa Logus tem suas vendas orçadas em 6.400 unidades, com estoque final pretendido de produtos acabados de 800 unidades. Sabendo-se que o estoque inicial de produtos acabados é de 500 unidades, calcule quantas unidades a empresa deverá produzir neste período
		
	
	6800
	 
	6700
	
	6100
	
	6400
	
	5900
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201408253024)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Um orçamento de operações compreende o orçamento de vendas. Na preparação e consolidação das informações, recomenda-se um detalhamento que possibilite:
I. segregar as compras por produto;
II. segregar as vendas por grupo de clientes;
III. segregar as vendas por região geográfica;
IV. segregar as vendas por fornecedores. 
		
	
	Todas as alternativas estão corretas.
	
	As alternativas I, II e III estão corretas.
	 
	As alternativas II e III estão corretas.
	
	As alternativas II e IV estão corretas.
	
	As alternativas I e IV estão corretas.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201408842115)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	(AOCP - 2009 - CASAN - Administrador) O orçamento pode ser definido como uma técnica de previsão e programação financeira em que se definem objetivos financeiros e os meios para atingi-los. O processo orçamentário é aquele através do qual o orçamento é elaborado, revisto, aprovado, executado e avaliado. O orçamento nunca é um produto acabado, nem sua finalidade se esgota na aprovação da proposta orçamentária. É um instrumento dinâmico, sujeito a revisões constantes à medida que o exercício financeiro avança. O processo orçamentário tem as seguintes etapas básicas: I. A fixação dos objetivos técnicos e financeiros; programação das atividades a serem desenvolvidas para atingir esses objetivos. II. Elaboração da proposta final de orçamento; discussão e aprovação do orçamento pelos órgãos ou instâncias competentes. III. Execução do orçamento. IV. Controle e avaliação, com ajuste do orçamento, se necessário; prestação de contas aos órgãos encarregados da fiscalização do uso de recursos.
		
	 
	Apenas III.
	 
	Apenas II e III.
	 
	I, II, III e IV.
	 
	Apenas I e IV.
	 
	Apenas I e II.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201408855511)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	As peças orçamentárias são elaboradas a partir da fixação de determinados volumes de produção ou vendas. Este orçamento consolidado é vital para que a organização tenha uma visão geral de seus negócios e resultados econômicos esperados para o próximo ano. Este conceito está relacionado ao orçamento:
		
	
	Ajustado.
	
	Corrigido.
	
	Flexível.
	 
	Estático.
	
	Forecast.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201408430966)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O método de elaboração do orçamento que é adequado para fins de planejamento, mas inadequado para avaliação de eficiência do controle dos custos, pois é confeccionado apenas para o nível planejado de atividade é conhecido como:
		
	
	N.D.A
	
	Orçamento base zero
	 
	Orçamento flexível
	
	Orçamento de tendência
	
	Orçamento estático