Gestão de Recursos Humanos 1 a 10

Prévia do material em texto

1a Questão (Ref.: 201405034046)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 12)       Saiba  (4)
	
	De acordo com Caetano, António (2000), as novas formas de organização do trabalho que marcaram toda a década de 90, atribuem ao responsável pelos recursos humanos não só o maior envolvimento no desenvolvimento das políticas organizacionais em conjunto com a gestão de topo como, igualmente, a necessidade de uma resposta rápida que impõe maior autonomia das equipes de trabalho e a responsabilização dos níveis intermédios da gestão. Diante disto, quais são os serviços prestados pela ARH?
	
	
	Cumprir as leis trabalhistas, os contratos individuais de trabalho, as convenções e os acordos coletivos de trabalho e as sentenças normativas, manter um relacionamento harmonioso entre a empresa, funcionários, sindicatos e o Estado, gerenciar o desempenho dos RHs, assegurar um bom clima organizacional e Recompensar os RHs pelos desempenhos convencionais.
	
	Cumprir as leis trabalhistas, os contratos individuais de trabalho, as convenções e os acordos coletivos de trabalho e as sentenças normativas, manter um relacionamento harmonioso entre a empresa, funcionários, sindicatos e o Estado, gerenciar o desempenho dos RHs, assegurar um bom clima organizacional e Recompensar os RHs pelos desempenhos médios.
	 
	Cumprir as leis trabalhistas, os contratos individuais de trabalho, as convenções e os acordos coletivos de trabalho e as sentenças normativas, manter um relacionamento harmonioso entre a empresa, funcionários, sindicatos e o Estado, gerenciar o desempenho dos RHs, assegurar um bom clima organizacional e Recompensar os RHs pelos desempenhos excepcionais.
	
	Cumprir as leis trabalhistas, os contratos individuais de trabalho, as convenções e os acordos coletivos de trabalho e as sentenças normativas, manter um relacionamento harmonioso entre a empresa, funcionários, sindicatos e o Estado, gerenciar o desempenho dos RHs, assegurar um bom clima organizacional e Recompensar os RHs pelos desempenhos regulares.
	
	Cumprir as leis trabalhistas, os contratos individuais de trabalho, as convenções e os acordos coletivos de trabalho e as sentenças normativas, manter um relacionamento harmonioso entre a empresa, funcionários, sindicatos e o Estado, gerenciar o desempenho dos RHs, assegurar um bom clima organizacional e Recompensar os RHs pelos desempenhos inadequados
	2a Questão (Ref.: 201404285001)
	 Fórum de Dúvidas (12)       Saiba  (4)
	
	A Área de RH é uma atividade meio e não uma atividade fim. Ou seja, cria condições para que as metas e objetivos sejam atingidos. É uma das áreas da organização que lida com alta complexidade . Por que ?
	
	
	Porque seus processos são complexos e mudam frequentemente.
	 
	Porque lida com pessoas e pessoas são instáveis, ganham e perdem motivação, não há como controlar o comportamento das pessoas.
	
	Porque lida com verbas de todas as áreas da empresa.
	
	Porque tem dificuldade em estabelecer metas e objetivos.
	
	Porque atende clientes internos e externos.
	3a Questão (Ref.: 201404230202)
	 Fórum de Dúvidas (12)       Saiba  (4)
	
	Atualmente, estamos vivendo a sociedade da informação onde a prioridade é o conhecimento. Nesse sentido, qual o papel que se exige de cada trabalhador?
	
	
	Que ele esteja investindo nas compra de livros e revistas especializadas para melhorar o seu nível de conhecimento.
	
	Que ele esteja já trabalhando com o máximo empenho.
	
	Que ele esteja investindo o seu tempo e recursos em cursos à distância para conciliar com o trabalho.
	
	Que ele esteja investindo seus recursos em treinamento, para melhorar o seu nível de treinamento.
	 
	Que ele esteja preparado, capacitado e motivado, a fim de gerar produtos e/ou prestar serviços de qualidade.
	4a Questão (Ref.: 201404278461)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 12)       Saiba  (1 de 4)
	
	A área de Administração de Recursos Humanos (ARH) é interdisciplinar e, por isso, envolve várias áreas do conhecimento. NÃO faz parte da ARH a seguinte área de conhecimento:
	
	
	Psicologia organizacional
	
	Direito do trabalho
	 
	Engenharia de segurança
	 
	Geologia estrutural
	
	Sociologia organizacional
	5a Questão (Ref.: 201404319451)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 12)       Saiba  (1 de 4)
	
	A área de Gestão de Pessoas ou RH, como é denominada por muitos, se vale de diversas técnicas, tanto no ambiente interno quanto no ambiente externo. Das sequências abaixo, assinale a única que contém somente técnicas aplicadas no ambiente interno:
	
	
	Legislação trabalhista; Avaliação de desempenho; Higiene e segurança; Plano de benefícios sociais.
	 
	Plano de benefícios sociais; Plano de carreiras; Treinamento; Análise e descrição de cargos.
	 
	Pesquisa salarial e benefícios; Relação com entidades de formação profissional; Plano de carreiras; Política salarial.
	
	Avaliação de desempenho; Higiene e segurança; Legislação trabalhista; Política salarial.
	
	Avaliação de cargos; Relação com sindicatos; Pesquisa de mercado; Treinamento.
	6a Questão (Ref.: 201404230343)
	 Fórum de Dúvidas (12)       Saiba  (4)
	
	Assinale abaixo o serviço que NÃO é prestado pela Administração de RH.
	
	
	Gerenciar o desempenho dos colaboradores
	 
	Suprir a empresa de recursos materiais
	
	Integrar socialmente os colaboradores
	
	Reter os talentos
	
	Assegurar um bom clima organizacional
	7a Questão (Ref.: 201404280224)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 12)       Saiba  (1 de 4)
	
	A área de Administração de Recursos Humanos (ARH) é interdisciplinar e, por isso, envolve várias áreas do conhecimento. Marque a alternativa que contempla essas áreas, conforme vimos em aula:
	
	
	Psicologia de comunidades, Direito civil e Sociologia da informação.
	 
	Direito do trabalho, Psicologia organizacional, Sociologia organizacional e Engenharia de segurança.
	
	Pedagogia, Direito tributário e Ciência da Informação.
	
	Direito tributário, Psicologia Clínica e Sociologia organizacional.
	
	Direito do trabalho, Psicologia organizacional, Sociologia da cultura e Engenharia da Informação.
	8a Questão (Ref.: 201404064663)
	 Fórum de Dúvidas (12)       Saiba  (4)
	
	Considerado um dos mais importantes executivos e líderes empresariais do mundo hoje, Jack Welch afirmou que "O RH não deve estar na agenda do presidente da empresa. O RH é a agenda do presidente. No fim das contas, o resultado da empresa é sempre a soma do resultado do desempenho das pessoas. O negócio é gente". O pensamento de Jack Welch remete ao argumento de que:
		
	 
	as pessoas representam o diferencial competitivo das empresas.
	
	os funcionários devem ser administrados com cuidado e eficiência para que os clientes fiquem satisfeitos.
	
	os executivos devem trabalhar para reduzir os índices de turnover e absenteísmo.
	 
	as pessoas representam um dos principais recursos financeiros das empresas.
	
	os executivos devem utilizar o estilo democrático de liderança, permitindo a participação das pessoas nas decisões.
	1a Questão (Ref.: 201404132506)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 26)       Saiba  (2 de 10)
	
	Marcos, gerente de Recursos Humanos, delineou um programa de Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) a ser implantado nos próximos três meses sem custos adicionais. O programa de QVT está centrado nos seguintes pontos-chave: I. definição de jornada de trabalho flexível; II. estabelecimento de normas e rotinas rígidas de trabalho; III. reestruturação do trabalho por meio do enriquecimento de tarefas dos colaboradores; IV. revisão do Plano de Cargos e Salários da Companhia e V. desenvolvimento de trabalho voluntário dos colaboradores junto a comunidades carentes. Estão corretos apenas os pontos:
		
	 
	I, III e V.
	
	III e IV.
	 
	I, II e IV.
	
	I, II, III e V.
	
	II, III e IV.2a Questão (Ref.: 201404257728)
	 Fórum de Dúvidas (7 de 26)       Saiba  (3 de 10)
	
	A avaliação da área de Recursos Humanos deve considerar as influências ambientais externas sobre os Processos de Gestão de Pessoas, como por exemplo:
		
	
	cultura organizacional
	
	missão organizacional
	 
	condições sociais e culturais
	
	natureza das tarefas
	
	estilos de liderança
	3a Questão (Ref.: 201404093143)
	 Fórum de Dúvidas (8 de 26)       Saiba  (3 de 10)
	
	Assinale a alternativa INCORRETA sobre o processo de Análise Organizacional:
		
	
	Possibilita o comportamento sinérgico das áreas funcionais da organização.
	
	Desenvolve um processo descentralizado de planejamento.
	
	Propicia o esforço coordenado e maximiza o impacto de recursos limitados.
	 
	Transforma a organização proativa em reativa.
	
	Está relacionado com a identificação de problemas organizacionais e com as suas soluções.
	4a Questão (Ref.: 201404617418)
	 Fórum de Dúvidas (8 de 26)       Saiba  (3 de 10)
	
	A empresa ABC deseja abrir uma filial na cidade de Miracema do Tocantins, no estado de Tocantins, por ser uma localização estratégica para o projeto de expansão na região norte. Qual deve ser a primeira ação da área de recrutamento e seleção para viabilizar essa filial?
		
	
	Colocar um anúncio no jornal local
	
	Transferir pessoas de outras filiais
	 
	Pesquisar a disponibilidade de mão-de-obra na região
	
	Contratar empresa de recrutamento e seleção
	
	Fazer uma pesquisa salarial no local
	5a Questão (Ref.: 201404062037)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 26)       Saiba  (10)
	
	Administrar uma empresa requer muito mais do que as funções básicas de gerenciamento e gestão - planejar, organizar e controlar. As ameaças às organizações vindas dos clientes, da concorrência, bem como em decorrência das mudanças no cenário socioeconômico, requerem habilidades humanas com alto grau de refinamento em todos os setores. A própria compreensão do comportamento individual e das equipes em situação de trabalho é relacionada a liderança e poder; estrutura e base de aprendizagem; percepção; atitude; processo de mudança; conflito; dimensionamento de trabalho e etc. Assinale a resposta correta para saber qual é o desafio da Gestão de Pessoas na relação entre pessoas e organizações quanto ao desenvolvimento do potencial competitivo individual e coletivo.
		
	
	É fato que a desmotivação das pessoas retarda o processo evolutivo e competitivo das organizações. A gestão de pessoas tem como desafio maior identificar os indivíduos que exercem suas funções com menor comprometimento e desenvolvê-los, se possível for.
	
	A Gestão de Pessoas deve, por meio do processo de recrutamento e seleção, captar profissionais com maior experiência de mercado e aplicar maciçamente treinamentos para buscar o desenvolvimento esperado pela organização.
	
	A saída para as organizações é cada vez mais a automação de processos e setores na busca pela redução de investimentos relacionados com pessoal. Este cenário é resultado da globalização e do avanço tecnológico que, de maneira geral, estimulam a concorrência desenfreada. A ARH é forçada à recessão interna e a administrar equipes mais enxutas, com indivíduos mais preparados e multitarefas.
	 
	A ARH - Administração de Recursos Humanos tem como seu papel de liderança extrair da diversidade humana e da complexidade gerada pela globalização os benefícios para as organizações. Levar em conta a estrutura contingencial e considerar situações específicas para entender à relação de causa e efeito, bem como examinar variáveis tais como o ambiente de trabalho, a tecnologia, a personalidade e a cultura.
	
	A gestão de pessoas ou RH tem como desafio maior estabelecer critérios de avaliação de desempenho dos integrantes nas organizações. É unicamente de responsabilidade do RH a elaboração de planos e projetos para a motivação das pessoas, para que estas se comprometam com a estratégia competitiva das organizações.
	6a Questão (Ref.: 201404716769)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 26)       Saiba  (10)
	
	Indique um dos serviços prestados pela área de Administração de Recursos Humanos.
		
	
	Assegurar a integridade física dos recursos humanos
	
	Desenvolver os recursos humanos
	 
	Todas as opções
	
	Reter os recursos humanos
	
	Integrar (social e funcionalmente) os recursos humanos
	7a Questão (Ref.: 201404727953)
	 Fórum de Dúvidas (7 de 26)       Saiba  (3 de 10)
	
	Leia as afirmativas a seguir sobre alguns dos objetivos da Administração de Recursos Humanos: I. Um dos objetivos da ARH é ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão. II. A ARH tem por objetivo proporcionar à organização empregados bem treinados e bem motivados. III. A ARH busca a reduzir a competitividade da organização. A respeito das afirmativas anteriores, marque a opção CORRETA:
		
	 
	Somente as afirmativas I e II estão corretas.
	
	Somente a afirmativa II está correta.
	 
	As afirmativas I, II e III estão corretas.
	
	Somente as afirmativas II e III estão corretas.
	
	Somente as afirmativas I e III estão corretas.
	8a Questão (Ref.: 201404742593)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 26)       Saiba  (2 de 10)
	
	Algumas técnicas de ARH na Gestão de Pessoas, visam a obtenção e ao fornecimento de dados, outras a tomada de decisões sobre esses dados. I - Avaliação de desempenho e avaliação de cargos são técnicas que fornecem dados; II - Admissões e desligamentos são decisões tomadas a partir de dados; III - Promoções e transferências são decisões tomadas a partir de dados. Sobre as afirmativas, assinale:
		
	
	Apenas a afirmativa I é falsa
	
	Todas as afirmativas são falsas
	
	Apenas as afirmativas I e II são verdadeiras
	
	Apenas as afirmativas I e III são verdadeiras
	 
	Todas as afirmativas são verdadeiras
	1a Questão (Ref.: 201404278445)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 8)       Saiba  (1 de 2)
	
	Vimos em nossos estudos que Recursos Humanos são "o ramo de especialização da ciência da Administração que desenvolve todas as ações que têm como objetivo a integração do trabalhador no contexto da organização e o aumento de sua produtividade" (TOLEDO, 1986). Assinale a única resposta que NÃO se refere a uma função do RH:
		
	
	Recrutar e selecionar pessoas para compor o quadro organizacional.
	
	Desenvolver pessoas através de programas de educação corporativa, por exemplo.
	 
	Padronizar comportamentos, relegando o tipo de negócio e a subjetividade dos colaboradores.
	
	Motivar as pessoas, direcionando-as aos objetivos organizacionais.
	
	Manter pessoas através de programas de segurança e qualidade de vida no trabalho.
	2a Questão (Ref.: 201404743318)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 8)       Saiba  (1 de 2)
	
	A área de Recursos Humanos é vista como um sistema, sendo este organicamente composto por um conjunto de subsistemas que respondem individualmente por cada uma das funções do sistema de RH. Assim, conforme vimos em aula, podemos descrever a ARH como um sistema formado por cinco subsistemas interdependentes, sendo eles os subsistemas de: provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento e controle de recursos humanos. Podemos dizer que faz parte do subsistema Provisão ( Ou seja, aquele relacionado ao Recrutamento e seleção), o seguinte objetivo:
		
	 
	Estabelecer critérios de seleção de recursos humanos e padrões de qualidade para admissão, quanto às aptidões físicas e intelectuais, experiência e potencial de desenvolvimento, tendo em vista o universo de cargos dentro da organização.
	
	Propor critérios para auditoria permanente da aplicação e adequação das políticas e dos procedimentos relacionados com os recursos humanos organizacionais.
	
	Manter um relacionamento de bomnível com sindicatos e representações de pessoal.
	
	Realizar critérios para auditoria permanente da aplicação e adequação das políticas e dos procedimentos relacionados com os recursos humanos organizacionais.
	
	Propor critérios de remuneração direta dos participantes (avaliação de cargo e salário no mercado de trabalho).
	3a Questão (Ref.: 201404824047)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 8)       Saiba  (1 de 2)
	
	Os critérios de criação e desenvolvimento das condições físicas ambientais de higiene e segurança que envolvem os cargos dizem respeito a que política de recursos humanos?
		
	
	Treinamento de RH
	
	Aplicação de RH
	 
	Manutenção de RH
	
	Monitoração de RH
	
	Desenvolvimento de RH
	4a Questão (Ref.: 201404285213)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 8)       Saiba  (1 de 2)
	
	O processo de Recrutamento e Seleção é um dos subsistemas da ARH. Há vários objetivos específicos que precisam ser considerados pelos profissional que está a frente de processo. Qual das alternativas está correta ?
		
	
	Descartar candidatos que você não reconheça potencial.
	
	Contratar pessoas que apresentem necessidades reais para serem empregadas.
	 
	Tratar todos os candidatos de forma igual, mesmo que entre eles esteja algum parente ou amigo.
	
	O recrutador deverá aproveitar para fazer marketing pessoal porque dessa forma estará investindo na competitividade.
	
	Monitorar o ambiente de recrutamento para que nenhum candidato saia antes do tempo
	5a Questão (Ref.: 201404257727)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 8)       Saiba  (1 de 2)
	
	O processo básico de administração de pessoal que inclui o recrutamento de pessoas é o processo de:
		
	
	fidelizar pessoas
	
	aplicar pessoas
	
	recompensar pessoas
	 
	agregar pessoas
	
	desenvolver pessoas
	6a Questão (Ref.: 201404310036)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 8)       Saiba  (2)
	
	A administração de Recursos Humanos é um campo de conhecimento que estuda e trata todas as questões relacionadas às pessoas no ambiente de trabalho, com o objetivo de compreender e melhorar continuamente o principal ativo das organizações, seu potencial humanos, assim como os resultados das organizações. São serviços prestados pela ARH, exceto:
		
	
	Desenvolver os recursos humanos.
	
	Assegurar o melhor aproveitamento possível do potencial dos recursos humanos.
	
	Mobilizar os funcionários para o alcance dos objetivos organizacionais, recompensando desempenhos, competências e habilidades.
	
	Integrar os recursos humanos.
	 
	Assegurar um clima organizacional favorável aos interesses exclusivos da empresa
	7a Questão (Ref.: 201404659509)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 8)       Saiba  (1 de 2)
	
	De acordo com Luz (2008), a Administração de Recursos Humanos é composta por diversos subsistemas. Marque, dentre as questões abaixo, qual NÃO FAZ PARTE desses subsistemas:
		
	
	Administração de Cargos e Salários.
	 
	Segurança e Medicina do Trabalho.
	
	Administração de Benefícios.
	 
	Seleção de Fornecedores.
	
	Recrutamento e Seleção de Pessoal.
	8a Questão (Ref.: 201404093276)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 8)       Saiba  (1 de 2)
	
	Qual o principal objetivo do Recrutamento e Seleção? Assinale a resposta que melhor define a expectativa de resultado deste subsistema:
		
	
	Recrutar profissionais excelentes para a organização lucrar mais.
	
	Recrutar profissionais excelentes para a organização ganhar competitividade.
	
	Recrutar potenciais candidatos para que eles não fiquem disponíveis no mercado e possam ir para o concorrente.
	 
	Recrutar potenciais candidatos que serão selecionados para as vagas em aberto dentro da empresa, no menor tempo e melhor qualidade possível e com menor custo.
	
	Recrutar profissionais que possam ajudar um pouco mais nas melhorias da empresa.
	1a Questão (Ref.: 201404635115)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 15)       Saiba  (0)
	
	Muitas empresas têm investido no treinamento dos seus gerentes para que estes desenvolvam a habilidade para entrevistar potenciais candidatos às vagas em aberto. Em recente treinamento, José aprendeu corretamente que:
		
	
	as perguntas devem satisfazer interesses pessoais do entrevistador.
	
	os entrevistadores devem elaborar um roteiro com perguntas de natureza essencialmente pessoal.
	
	a subjetividade do entrevistador deve estar presente na entrevista.
	
	os entrevistadores devem classificar os candidatos com base em seus atributos meramente físicos.
	 
	os entrevistadores devem dedicar-se a ouvir atentamente cada candidato
	2a Questão (Ref.: 201404300393)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 15)       Saiba  (0)
	
	Indicadores fazem parte do dia a dia dos que lidam com gestão de Recursos Humanos. O índice de rotatividade, nesse contexto, é importante para qual situação descrita abaixo?
		
	
	Verificar o turnover de determinados setores da empresa.
	
	Evitar a perda de produtividade.
	 
	Todas as opções listadas.
	
	Medir a flutuação de pessoas dentro de um determinado período.
	
	Controlar os indicadores de RH.
	3a Questão (Ref.: 201404722326)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 15)       Saiba  (0)
	
	A correta alocação de pessoas nos cargos requer um alinhamento entre as características dos cargos e das pessoas que irão ocupá-los. No processo realizado pela empresa para trazer pessoas do mercado, a fase que consiste em uma comparação ou escolha entre candidatos é:
		
	
	o treinamento;
	 
	a seleção;
	
	o recrutamento;
	
	a triagem;
	
	a avaliação do desempenho.
	4a Questão (Ref.: 201404230353)
	 Fórum de Dúvidas (8 de 15)       Saiba  (0)
	
	Com relação ao recrutamento interno podemos destacar que é (são) vantagem (ns):
		
	
	Precisa que a chefia do empregado o libere para participar do processo
	
	Todas as afirmativas anteriores são vantagens do recrutamento interno
	
	Traz para a empresa conhecimentos e experiências de outras empresas do mercado
	 
	É mais econômico e mais rápido
	
	Exige que os empregados estejam disponíveis para a promoção
	5a Questão (Ref.: 201404061953)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 15)       Saiba  (0)
	
	1. Integra a função recursos humanos na organização, como processo:
		
	
	marketing
	
	produção
	
	compras
	 
	seleção
	
	logística
	a Questão (Ref.: 201404294345)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 15)       Saiba  (0)
	
	Tem em vista identificar características de personalidade do candidato :
		
	 
	testes psicológicos
	
	ficha curricular
	
	carta de pedido de emprego
	
	artigos publicados
	
	carta de referências
	7a Questão (Ref.: 201404637506)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 15)       Saiba  (0)
	
	Sobre a SELEÇÃO, é correto afirmar que:
		
	
	As etapas para seleção: histórico familiar, histórico profissional, postura e histórico acadêmico.
	
	Tarefa de atrair seletividade, mediante técnicas de divulgação.
	
	Separar um finalista: aplicar outros instrumentos na seleção.
	
	Na primeira fase da seleção, solicita-se um texto digitado.
	 
	Escolha certa para o cargo certo, visa adequação da pessoa ao cargo.
	8a Questão (Ref.: 201404230349)
	 Fórum de Dúvidas (8 de 15)       Saiba  (0)
	
	O excesso de rotatividade de pessoal eleva a taxa de turnover e faz com que a organização tenha diversas desvantagens como as relacionadas abaixo, EXCETO uma. Qual é?
		
	
	Indenizações desnecessárias
	
	Perda de produção
	 
	Ingresso de pessoas com novas experiências
	
	Custos elevados de seleção
	
	Insegurança nos colaboradores que ficam na organização
	1a Questão (Ref.: 201404302249)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 8)       Saiba(0)
	
	Sobre o processo de Integração das pessoas nas organizações, analise as afirmativas a seguir: I- Quando do ingresso de um novo colaborador na empresa, cabe ao RH realizar o que chamamos de ¿ambientação¿, ou seja, apresentá-lo à empresa, contribuindo assim para sua integração à equipe. II- Cabe ao superior imediato apresentar o novo empregado aos seus novos colegas, ao seu novo trabalho, bem como às suas novas instalações. III- Aspectos da cultura da empresa não devem ser mencionados neste momento, para evitar conflitos de valores que podem leva-lo a deixar a organização, por dificuldade de adaptação.
		
	
	Somente as afirmações II e III estão corretas.
	
	Somente a afirmação II está correta.
	
	As afirmações I, II e III estão corretas.
	
	Somente a afirmação I está correta.
	 
	Somente as afirmações I e II estão corretas.
	2a Questão (Ref.: 201404747348)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 8)       Saiba  (0)
	
	Qual item abaixo não atende ao que se considera como objetivo da integração social?
		
	
	Quebrar aridez do ritmo dos negócios.
	
	Minimizar as antipatias gratuitas existentes no ambiente de trabalho.
	 
	Afastar as pessoas para uma percepção diferenciada.
	
	Trabalhar as relações interpessoais.
	
	Humanizar a empresa.
	3a Questão (Ref.: 201404093728)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 8)       Saiba  (0)
	
	O planejamento estratégico de sua empresa prevê um aumento de trinta por cento da participação de mercado do seu produto carro-chefe nos próximos três anos. Qual a utilidade dessa informação para a área de RH?
		
	
	Programar a política de férias.
	 
	Planejar a demanda futura de recursos humanos.
	
	Fazer um inventário de aptidões de recursos humanos.
	
	Calcular a possibilidade de promoção de pessoal.
	
	Calcular a rotatividade de pessoal.
	4a Questão (Ref.: 201404177551)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 8)       Saiba  (0)
	
	APONTE UMA AÇÃO QUE CABE AO SUPERVISOR IMEDIATO NO PROCESSO DE INTEGRAÇÃO DO NOVO EMPREGADO:
		
	
	REALIZAR A ENTREVISTA DE SELEÇÃO.
	 
	APRESENTAR O NOVO COLABORADOR AOS SEUS COLEGAS DE EQUIPE.
	
	REALIZAR A ENTREVISTA DE DESLIGAMENTO.
	
	REALIZAR A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO.
	
	REALIZAR O EXAME MÉDICO.
	5a Questão (Ref.: 201404093734)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 8)       Saiba  (0)
	
	Integrar e acolher são papéis que devem ser desempenhados pelo RH nos processos de socialização. Porém, outro aspecto precisa ser observado pelo RH como papel importantíssimo a ser exercido neste mesmo contexto. Assinale a alternativa que indica, corretamente, a que outro papel do RH este enunciado se refere:
		
	 
	Informar sobre os traços da cultura organizacional.
	
	Falar sobre o salário.
	
	Comentar sobre o 14° salário.
	
	Informar sobre a carteira de benefícios oferecidos pela empresa.
	
	Comentar sobre benefícios.
	6a Questão (Ref.: 201404064980)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 8)       Saiba  (0)
	
	O Programa de Integração para funcionário significa:
		
	
	apressar sua promoção.
	
	aumentar seu salário.
	
	dar-lhe treinamento operacional.
	 
	fornecer-lhe informações sobre o cargo, a área de trabalho e a empresa.
	
	avaliar seu desempenho.
	7a Questão (Ref.: 201404062252)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 8)       Saiba  (0)
	
	Gustavo Vieira é Gerente de Recursos Humanos de uma indústria farmacêutica e percebeu que um dos motivos do baixo rendimento dos novos funcionários é a falta de integração com a empresa. Parte da solução está na adoção de um programa de integração, que deve ser estruturado de forma a:
		
	
	fornecer às pessoas que trabalham na empresa informações sobre os projetos relacionados a saúde e segurança do trabalhador e quais são as políticas de qualidade da empresa.
	
	assegurar o melhor aproveitamento das pessoas, indicando-as para programas de treinamento e desenvolvimento que irão capacitá-las para ter condições de crescimento na carreira.
	
	melhorar o conhecimento e as aptidões do cargo em todos os níveis da organização.
	 
	fornecer as informações de que o funcionário necessita sobre a empresa e as suas funções, bem como o que é esperado dele, reduzindo a ansiedade normal do período de adaptação.
	
	ajudar a cultura organizacional, que é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas por todas as pessoas de uma empresa
	8a Questão (Ref.: 201404747342)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 8)       Saiba  (0)
	
	Quais as ferramentas mais comuns, usadas para a integração de todos os colaboradores com a empresa? I - O jornal interno e a intranet. II - Os murais e os quadros de aviso. III - Frequentes reuniões.
		
	
	Apenas a alternativa III está correta.
	 
	As alternativas I, II e III estão corretas.
	
	Apenas a alternativa I está correta.
	
	Apenas as alternativas I e III estão corretas.
	 
	Apenas a alternativa II está correta.
	1a Questão (Ref.: 201404062442)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 17)       Saiba  (2)
	
	Na estrutura organizacional moderna, qual é a principal função do treinamento e desenvolvimento (T&D) no contexto da administração de recursos humanos - ARH?
		
	
	Comprometer pessoas a trabalhar mais para atingir as metas estabelecidas pela organização sem custos adicionais.
	 
	Motivar os colaboradores de uma organização a desenvolver sua estratégia organizacional.
	
	Compreender a necessidade da organização, do indivíduo, da comunidade em que atua, a qualquer custo.
	 
	O levantamento da necessidade de treinamento - LNT - para o desenvolvimento humano dentro da estratégia organizacional.
	
	Apurar se o desenvolvimento humano dependerá exclusivamente da estratégia organizacional.
	2a Questão (Ref.: 201404159232)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 17)       Saiba  (2)
	
	QUANDO NOS REFERIMOS A PLANEJAMENTO, ESTAMOS FALANDO DE:
		
	 
	UMA SEQUÊNCIA DE ATIVIDADES A EXECUTAR
	
	MANUTENÇÃO DE PROGRAMAS INCOMPATÍVEIS
	
	UMA LITERATURA SOBRE PROPRIEDADES
	
	FINALIZAÇÃO DE UM PROJETO INADEQUADO
	
	INTERFERÊNCIAS AMBIENTAIS
	3a Questão (Ref.: 201404722330)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 17)       Saiba  (2)
	
	As funções de treinamento e desenvolvimento de pessoas nas organizações adquire um papel de preparação de indivíduos para o exercício satisfatório de suas atividades, especificamente no cargo que ocupam. É correto afirmar que o treinamento e o desenvolvimento são
		
	
	voltados para a execução de tarefas e são considerados como processo de aprendizagem.
	
	considerados como processo de aprendizagem. Direcionam-se, também, para o crescimento da pessoa em nível de conhecimento, de habilidade e de atitude.
	
	voltados para a execução de tarefas. Direcionam-se, também, para o crescimento da pessoa em nível de conhecimento, de habilidade e de atitude.
	 
	considerados como processo de aprendizagem. O treinamento é voltado, também, ao crescimento da pessoa em nível de conhecimento, de habilidade e de atitude e o desenvolvimento é voltado ao condicionamento da pessoa para a execução de tarefas
	 
	considerados como processo de aprendizagem. O desenvolvimento é voltado ao crescimento da pessoa em nível de conhecimento, de habilidade e de atitude e o treinamento é voltado ao condicionamento da pessoa para a execução de tarefas.
	4a Questão (Ref.: 201404159225)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 17)       Saiba  (2)
	
	ASSINALE UMA MANEIRA DE DETECTAR AS CARÊNCIAS DE COMPETÊNCIAS
		
	
	DETALHAMENTOS IMPRECISOS DE PRODUTOS E/OU SERVIÇOS DE OUTRAS EMPRESAS
	
	CONJUNTO DE INFORMAÇÕES INCONSISTENTES EXISTENTES EM OUTRAS EMPRESAS
	
	RESULTADOS DA PRODUÇÃO DE EMPRESAS DE OUTROS SEGMENTOS
	
	INFORMAÇÕES FRAGMENTADAS E DEFICIENTESEXISTENTES EM OUTRA ORGANIZAÇÃO
	 
	RESULTADOS DA PRODUÇÃO (VOLUMES, DEFEITOS) DA EMPRESA
	5a Questão (Ref.: 201404648740)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 17)       Saiba  (2)
	
	O método de treinamento individualizado é utilizado para atender às necessidades individuais de cada treinando. Observando os itens abaixo, qual poderia ser considerado inadequado para utilização em um treinamento individualizado?
		
	 
	Brainstorming
	
	Mentoring
	
	E-learning
	
	Benchmarking
	 
	Coaching
	6a Questão (Ref.: 201404230211)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 17)       Saiba  (2)
	
	O que significa estabelecer o objetivo ou os objetivos a serem alcançados com o treinamento?
		
	
	Significa definir com a diretoria de RH, a forma de abordagem do material a ser treinado.
	
	Significa determinar os critérios de avaliação dos colaboradores, conforme normais internacionais.
	
	Significa fixar critérios de avaliação dos colaboradores para ver quem vai participar dos lucros.
	
	Significa contratar consultoria de RH, para com eles, definirem qual a melhor forma de treinar o pessoal.
	 
	Significa fixar objetivos que sejam claros e pertinentes às necessidades identificadas.
	7a Questão (Ref.: 201404722371)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 17)       Saiba  (2)
	
	Na Gestão de Pessoas uma das ferramentas sistêmica e capaz de alterar o comportamento dos colaboradores na direção dos alcances dos objetivos organizacionais é o treinamento. O treinamento e um processo cíclico e contínuo composto por etapas: I. Diagnóstico ¿ É a elaboração do programa de treinamento para atender as necessidades diagnosticadas. II. Desenho ¿ É o levantamento das necessidades de treinamento a serem satisfeitas. III. Implementação ¿ É a aplicação do programa de treinamento. IV. Avaliação ¿ É a verificação dos resultados do treinamento. V. Monitoramento ¿ É o controle dos resultados do treinamento. Estão corretos apenas os itens
		
	
	I e III.
	
	III e V, apenas;
	 
	III, IV e V;
	
	III e IV, apenas;
	
	I, II e V;
	8a Questão (Ref.: 201404159233)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 17)       Saiba  (1 de 2)
	
	Nas atividades de treinamento podem ser utilizados recursos instrucionais. Aponte-os a seguir:
		
	
	Não existem recursos instrucionais disponíveis para serem utilizados em treinamento
	
	Não existem recursos instrucionais adequados para treinamento
	
	Não se utilizam recursos instrucionais em treinamento
	
	Não são recomendados recursos instrucionais para treinamento
	 
	Música, gráficos, transparências, internet
	1a Questão (Ref.: 201404064668)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 8)       Saiba  (1)
	
	A greve é a paralisação coletiva e voluntária das atividades dos trabalhadores com o objetivo de conseguir o atendimento de suas reivindicações e está assegurada pela Constituição de 1988. Quanto à sua legalidade, será considerada ilícita e abusiva se:
		
	 
	houver ocupação das instalações da empresa, impedindo o acesso de funcionários que não aderiram à greve.
	
	houver menos de 75% de adesão dos trabalhadores da categoria à greve.
	
	houver manifestação do sindicato do lado externo da empresa, com a utilização de megafones.
	
	houver paralisações de curta duração ao longo do dia em diferentes setores da empresa.
	
	houver excesso de zelo e rigor dos funcionários no cumprimento de suas funções, de forma a emperrar o processo de trabalho.
	2a Questão (Ref.: 201404285266)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 8)       Saiba  (1 de 1)
	
	O papel do Sindicato é muito importante para os trabalhadores. Reivindicarem e/ou garantirem seus direitos e terem voz ativa junto aos empregadores. O Sindicato é uma associação de caráter permanente formada por trabalhadores e/ou empresários que tem a finalidade de:
		
	
	Garantir os direitos dos trabalhadores quando os empresários atrasam os salários.
	
	Defender os direitos dos empresários quando os trabalhadores se manifestam.
	
	Mediar conflitos trabalhistas para garantir sua sobrevivência.
	 
	Representar, assistir e negociar com os patrões os direitos dos trabalhadores.
	
	Participar de reuniões entre empregados e empregados e ficar do lado dos mais fracos que são os trabalhadores.
	3a Questão (Ref.: 201404623711)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 8)       Saiba  (1)
	
	Em relação à pluralidade sindical escolha a opção correta. I - Propõe a união dos trabalhadores de uma mesma categoria de uma determinada base territorial em um único sindicato visando o fortalecimento de suas lutas. II - É a existência de vários sindicatos, em um município, representando uma determinada categoria. III - É uma determinada base territorial (município) só pode haver um sindicato representativo de cada categoria.
		
	 
	Somente II está correta
	
	Somente II e III estão corretas
	 
	Somente I e III estão corretas
	
	Somente I e II estão corretas
	
	Todas estão corretas
	4a Questão (Ref.: 201404626127)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 8)       Saiba  (1)
	
	Quando afirmamos que: A existência de vários sindicatos, em um município, representando uma determinada categoria. Estamos falando da existência de uma:
		
	
	Classe econômica
	
	Associação
	
	Entidade sindical
	
	Unicidade sindical
	 
	Pluralidade sindical
	5a Questão (Ref.: 201404230388)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 8)       Saiba  (1 de 1)
	
	Assinale abaixo a alternativa que NÃO é uma forma de PREVENÇÃO de conflitos coletivos:
		
	 
	Greve
	
	Bom relacionamento com os sindicatos
	
	Atendimento às queixas e reclamações
	
	Treinamento das chefias
	
	Cumprimento das leis trabalhistas
	6a Questão (Ref.: 201404649043)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 8)       Saiba  (1)
	
	(TRT 15ª Região - 2009) Em regra, os sindicatos poderão ser:
		
	
	somente municipais, intermunicipais e estaduais.
	 
	municipais, intermunicipais, estaduais, interestaduais e nacionais.
	
	distritais, municipais, intermunicipais, estaduais e interestaduais.
	
	municipais, intermunicipais, estaduais e interestaduais.
	
	somente municipais e intermunicipais.
	7a Questão (Ref.: 201404257729)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 8)       Saiba  (1 de 1)
	
	A avaliação da área de Recursos Humanos deve considerar também as influências organizacionais internas sobre os processos de Gestão de Pessoas, como por exemplo:
		
	
	sindicatos
	 
	visão, objetivos e estratégia
	
	condições econômicas
	
	competitividade
	
	leis e regulamentos lega
	8a Questão (Ref.: 201404625997)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 8)       Saiba  (1)
	
	Sua formação é de caráter permanente, composta por trabalhadores ou empresários, que exercem a mesma profissão ou atividade econômica, com a finalidade de estudar e defender seus interesses. Podemos afirmar que esse é o conceito de:
		
	 
	Sindicato
	
	Congresso
	
	Associação de empregados
	
	Grêmio
	
	Conselho Regional
	1a Questão (Ref.: 201404747357)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 7)       Saiba  (1)
	
	Assinale abaixo as expressões que dizem respeito a definição de Administração de Cargos e Salários. I - Recompensas. II - Comportamento dos funcionários. III - Objetivos das organizações.
		
	
	Apenas a alternativa II está correta. .
	 
	Apenas a alternativa I está correta.
	
	Apenas a alternativa III está correta.
	
	Apenas as alternativas I e III estão corretas.
	 
	As alternativas I, II e III estão corretas
	2a Questão (Ref.: 201404743602)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 7)       Saiba  (1)
	
	A Administração de cargos e salários, quando bem conduzida, pode fortalecer/alavancar a imagem de uma empresa. Sabemos que a administração de cargos e salários possui uma série de objetivos,conforme vimos em nossas aulas. NÃO PODEMOS CONSIDERAR UM OBJETIVO ESPECÍFICO da Administração de cargos e salários (assinale a única alternativa incorreta):
		
	
	Reter os funcionários.
	
	Mobilizar ou comprometer os funcionários para que eles alcancem determinados resultados esperados pela empresa
	
	Recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados.
	 
	Atrair candidatos aos empregos.
	 
	Criar condições de segurança do trabalho, reduzindo o medo.
	3a Questão (Ref.: 201404743659)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 7)       Saiba  (1)
	
	Vimos em aula que vários são os nomes empregados para se referir ao pagamento efetuado àqueles que prestam determinados serviços. Marque a única opção que contém a ÚNICA relação correta, conforme apontado em aula:
		
	
	Honorários, para militares.
	 
	Honorários, para profissionais liberais.
	
	Participação nos lucros, para militares.
	
	Soldo, para profissionais do terceiro setor.
	
	Soldo, para profissionais liberais.
	4a Questão (Ref.: 201404743655)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 7)       Saiba  (1)
	
	Vimos em aula que vários são os nomes empregados para se referir ao pagamento efetuado àqueles que prestam determinados serviços. Marque a única opção que contém a relação correta, conforme apontado em aula:
		
	
	vencimentos para os militares
	
	honorários para profissionais do setor privado
	
	vencimentos para profissionais do terceiro setor
	
	vencimentos para militares
	 
	soldo para os militares
	5a Questão (Ref.: 201404281521)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 7)       Saiba  (1 de 1)
	
	De acordo com o sistema moderno de remuneração baseado em resultados, verifica-se que a modalidade de remuneração variável possui outras formas de remunerar, como, por exemplo:
		
	 
	a) o programa de participação nos lucros.
	
	e) a remuneração por habilidades e competências.
	
	b) a remuneração funcional.
	
	c) o salário indireto.
	
	d) o salário direto.
	6a Questão (Ref.: 201404321039)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 7)       Saiba  (1)
	
	Sobre o conceito de Administração de Cargos e Salários, é correto afirmar que:
		
	
	Tem como premissa a fixação dos funcionários na empresa
	 
	é um conjunto de diferentes recompensas que visa alinhar o comportamento dos funcionários com os objetivos das organizações.
	
	Tem o intuito de gerir, de forma sustentável a parte administrativa e financeira da empresa
	
	Tem o objetivo de atrair, reter e manter a força de trabalho motivada
	
	Está ligado diretamente a estratégia da empresa, sua missão e visão
	7a Questão (Ref.: 201404747361)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 7)       Saiba  (1)
	
	Assinale, abaixo, a definição de Administração de Cargos e Salários.
		
	 
	É um conjunto de diferentes recompensas que visa alinhar o comportamento dos funcionários com os objetivos das organizações.
	
	É a recompensa devida e paga pelo empregador diretamente ao empregado pelo seu trabalho prestado.
	 
	É o conjunto de retribuições recebidas habitualmente pelo empregado pela prestação de serviços, seja em dinheiro ou em utilidade, provenientes do empregador ou de terceiros, mas decorrentes do contrato de trabalho, de modo a satisfazer suas necessidades básicas e de sua família.
	
	Visa a transformar a remuneração em custo variável. Visa a incentivar os funcionários a alcançar as metas da empresa.
	
	Recompensas que visa alinhar o comportamento dos funcionários.
	8a Questão (Ref.: 201404743592)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 7)       Saiba  (1)
	
	A Administração de cargos e salários, quando bem conduzida, pode fortalecer/alavancar a imagem de uma empresa. Sabemos que a administração de cargos e salários possui uma série de objetivos, conforme vimos em nossas aulas. NÃO PODEMOS CONSIDERAR UM OBJETIVO da Administração de cargos e salários (assinale a única alternativa incorreta):
		
	
	Atrair candidatos aos empregos.
	
	Reter os funcionários.
	
	Recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados.
	
	Incentivar desempenhos.
	 
	Oferecer lazer aos empregados
	1a Questão (Ref.: 201404064984)
	 Fórum de Dúvidas (15)       Saiba  (0)
	
	O uso adequado dos EPIs dentro de uma fábrica ou em canteiros de obra é essencial; neste contexto, devemos alertar os novos empregados, e em especial, no que diz respeito:
		
	
	à localização do armário para uniformes
	
	ao fornecimento de identidade funcional
	
	à entrega do contracheque
	
	à inclusão no plano médico
	 
	às normas de segurança
	2a Questão (Ref.: 201404230377)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 15)       Saiba  (0)
	
	"Doenças ocupacionais podem ser contraídas no ambiente de trabalho POR ISSO os EPIs podem ser deixados de ser usados pelos empregados em ambientes insalubres". Sobre as duas frases interligadas pela palavra "POR ISSO", responda:
	
	
	As duas frases estão corretas e a segunda frase justifica a primeira frase.
	 
	A primeira frase está correta e a segunda está incorreta.
	
	A primeira frase está incorreta e a segunda está correta
	
	As duas frases estão corretas e a primeira frase justifica a segunda frase.
	
	As duas afirmativas estão incorretas.
	3a Questão (Ref.: 201404723691)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 15)       Saiba  (0)
	
	Apesar de termos Normas Regulamentadoras das condições do trabalho e as empresas serem fiscalizadas, sabemos que infelizmente na prática temos médicos corruptos que assinam para a empresa não levar multa, mesmo as Normas não estarem sendo cumpridas. Diante desse ato anti-ético, podemos afirmar que o importante é: .
	
	
	As Normas Regulamentadoras podem ser flexibilizadas por cada empresa.
	 
	O médico que é ético não aceitará fazer isso tentando convencer a empresa que não é  correto e se não adiantar sairá da mesma para não ser conivente.
	
	O médico quando entrou para a empresa já sabia que teria que fazer isso e portanto agora não pode negar. 
	
	As empresas que não atendem as Normas Regulamentadoras são mais flexíveis.
	
	O médico que se propõe a fazer isso não tem outra saída, senão será mandado embora se não o fizer.
	4a Questão (Ref.: 201404726336)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 15)       Saiba  (0)
	
	Analise a situação abaixo e assinale a afirmativa correta. 
Felipe trabalha em um posto de abastecimento de combustíveis. Exerce a função de frentista, cuja atividade principal é abastecer os veículos com combustível direto da bomba. Recebe salário base e vale refeição. Pelo exercício da sua função, nos termos da legislação aplicável à matéria, Felipe faz jus ao pagamento do adicional de: 
	
	 
	Periculosidade no percentual de 30% do salário contratual.
	 
	Insalubridade no percentual de 10%, 20% ou 40% do salário mínimo.
	
	Periculosidade no percentual 10%, 20% ou 40% do salário mínimo.
	
	Penosidade no percentual de 30% do salário contratual.
	
	Penosidade no valor correspondente a 40% sobre o salário mínimo.
	5a Questão (Ref.: 201404743627)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 15)       Saiba  (0)
	
	Consideramos ato inseguro, marque a opção correta:
	
	
	Uma condição insegura do trabalhador.
	
	Uma situação de acidente causada pelas condições da empresa .
	 
	Um comportamento do trabalhador que pode provocar um acidente de trabalho.
	
	Uma situação do trabalhador que prejudique a sua família.
	
	Um comportamento do trabalhador e outro da empresa que pode provocar um acidente de trabalho
	6a Questão (Ref.: 201404726286)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 15)       Saiba  (0)
	
	O PCMSO ¿ PROGRAMA DE CONTROLE MÉDICO E DE SAÚDE OCUPACIONAL é obrigatório em qualquer empresa independente do porte. São exames obrigatórios pelo programa. Marque a alternativa correta. 
		
	
	Aids, Raio X do tóraxe aferir pressão arterial.
	
	Exame clínico geral, raio X tórax e medir pressão.
	
	Recrutamento, Seleção e exame médico.
	
	Gravidez, grau de alcoolismo e drogas.
	 
	Admissional, demissional e periódico.
	7a Questão (Ref.: 201404230391)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 15)       Saiba  (0)
	
	A Comissão Interna de Prevenção de Acidentes ¿ CIPA tem diversos objetivos. Abaixo estão listados vários, EXCETO UM que não faz parte dos objetivos. Qual é?
		
	
	Divulgar normas de prevenção de acidentes
	 
	Investigar as causas de acidentes
	
	Recomendar medidas para eliminar, reduzir ou neutralizar os riscos
	
	Inspecionar as instalações da empresa
	 
	Resolver todas as situações de riscos de acidentes
	8a Questão (Ref.: 201404743267)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 15)       Saiba  (0)
	
	Ao realizar uma determinada tarefa, um operador de área de produção sofre um acidente do trabalho. O técnico de segurança designado para realizar a análise do acidente coleta as seguintes informações:
 - O operador tinha formação/capacitação para realizar a tarefa.
 - Existiam procedimentos e instruções detalhadas de como realizá-la.
 - O operador realizava essa tarefa rotineiramente.
 No dia do acidente, o operador resolveu executá-la de forma diferente, com o objetivo de economizar tempo, pois soube por um colega que a produção estava atrasada.
Analisando-se as informações obtidas, marque a alternativa correta (LIQUIGÁS - PETROBRÁS).
		
	
	As condições inseguras geraram atraso na produção.
	
	O operador cometeu um ato abaixo do padrão.
	
	As condições de segurança estavam abaixo do padrão.
	 
	O operador cometeu um ato inseguro.
	
	O operador cometeu uma condição insegura, devido ao fato de a produção estar atrasada
		1) Geralmente, as políticas de benefícios tendem a trazer vantagens tanto para a organização, quanto para seus colaboradores. O que certamente passa a ser uma mais valia para o desenvolvimento de todos nas organizações. Identifique a seguir, a alternativa que NÃO demonstra vantagens para os colaboradores.
		
	
	
	
	
	Satisfação e segurança.
	
	
	Segurança e bem-estar.
	
	
	Satisfação e qualidade de vida.
	
	 
	Segurança e hora extra.
	
	
	Bem-estar e satisfação.
		Não podemos considerar como sendo exemplos de Riscos Sociais:
	
	
	
	
	
	É obtida por meio do seguro Privado ou Social.
	
	
	Contingências sociais ou biológicas com acréscimos bruscos e excessivos de encargos financeiros
	
	 
	Não obtenção de emprego
	
	
	Perda dos meios de subsistência da família do trabalhador pela sua morte
	
	 
	Risco social é antônimo de pobreza
		A ARH estuda e trata todas as questões relacionadas às pessoas no ambiente de trabalho, buscando melhorar a qualidade de vida e o valor do principal ativo das organizações - seu potencial humano, assim como os resultados das organizações. Assinale a alternativa que NÃO apresenta os objetivos da ARH:
		
	
	
	
	 
	Reduzir a competitividade da organização.
	
	
	Aumentar a auto atualização e a satisfação dos empregados no trabalho.
	
	
	Manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável.
	
	
	Proporcionar à organização empregados bem treinados e bem motivados.
	
	
	Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão.
		Quando uma empresa adota a prática de ofertar "Benefícios" aos seus trabalhadores, ela pretende estimular a produtividade e a qualidade nos seus resultados. Além disso, o que mais a empresa objetiva com esta prática? Assinale a alternativa correta.
		
	
	
	
	 
	O conjunto das alternativas de resposta proposto atende plenamente ao enunciado da questão.
	
	
	Melhorar a qualidade de vida no trabalho.
	
	
	Aprimorar as condições de bem-estar dos seus funcionários.
	
	
	Contribuir para o sentimento de valorização do trabalhador.
	
	
	Ampliar as possibilidades de retenção.
	
		Em relação ao estudo dos benefícios, mais especificamente a classificação dos mesmos, leia atentamente as 4 afirmativas abaixo: A - Os Benefícios Assistenciais visam prover o funcionário e sua família de certa segurança no caso de imprevistos ou emergências. B- Os Benefícios de apoio visam proporcionar repouso, lazer e diversão. C - Os Benefícios Supletivos também são chamados de benefícios de apoio. D- Os benefícios Supletivos visam proporcionar aos empregados certas facilidades, conveniências e utilidades para melhorar sua qualidade de vida. Diante das afirmativas, é possível afirmar que:
		
	
	
	
	
	Apenas as afirmativas A e B estão corretas
	
	
	Apenas a afirmativa B está correta
	
	
	Apenas a afirmativa A está correta
	
	 
	As alternativas A, C e D estão corretas.
	
	 
	Apenas as afirmativas B e C estão corretas
	
		Ao dizer que a Empresa pratica a flexibilização daquilo que ela oferece aos funcionários, entende-se que é a personalização, a customização dos benefícios. Assinale a alternativa que apresenta a melhor definição para esta prática, de forma concreta.
		
	
	
	
	 
	A empresa permite que cada funcionário estabeleça o seu próprio pacote de benefícios dentre aqueles por ela oferecidos.
	
	
	A empresa só cumpre o que for definido como obrigatoriedade em lei.
	
	
	A empresa oferece um pacote específico de benefícios e o funcionário terá de aceitá-los.
	
	
	A empresa permite que cada funcionário estabeleça o seu próprio pacote de benefícios.
	
	
	A empresa só atende ao que for determinado pelo sindicato (resultante de acordo coletivo).
	
		Os benefícios oferecidos pelas organizações visam criar ou aprimorar as condições de bem-estar dos seus funcionários. Além disso, eles devem sempre estar vinculados às necessidades de seus funcionários e aos riscos a que estão sujeitos. Os benefícios são classificados quanto à natureza e aos objetivos. Podemos afirmar que quanto à natureza eles são:
		
	
	
	
	 
	Recreativos e assistenciais
	
	
	Não monetários e recreativos
	
	
	Supletivos e monetários
	
	 
	Monetários e não monetários
	
	
	Assistenciais e não monetários
	
		Segundo Marras, Jean Pierre (2000), benefício o conjunto de programas ou planos oferecidos pela organização como complemento ao sistema de salários. A partir da teoria do renomado autor, do que se tratam os benefícios monetários?
		
	
	
	
	
	Os benefícios monetários são os benefícios concedidos em dinheiro, geralmente através da folha de pagamento e gerando encargos sociais deles decorrentes e, como exemplos, são as férias, 13º salário, assistência médico-hospitalar e complementação do salário nos afastamentos prolongados por doença.
	
	 
	Os benefícios monetários são os benefícios concedidos em dinheiro, geralmente através da folha de pagamento e gerando encargos sociais deles decorrentes e, como exemplos, são as férias, 13º salário, gratificações e complementação do salário nos afastamentos prolongados por doença.
	
	 
	Os benefícios monetários são os benefícios concedidos em dinheiro, geralmente através da folha de pagamento e gerando encargos sociais deles decorrentes e, como exemplos, são as férias, 13º salário, vale refeição e complementação do salário nos afastamentos prolongados por doença.
	
	
	Os benefícios monetários são os benefícios concedidos em dinheiro, geralmente através da folha de pagamento e gerando encargos sociais deles decorrentes e, como exemplos, são as férias, 13º salário, refeitório e complementação do salário nos afastamentos prolongados por doença.
	
	
	Os benefícios monetários são os benefícios concedidos em dinheiro, geralmente através da folha de pagamento e gerando encargos sociais deles decorrentese, como exemplos, são as férias, 13º salário, licença-paternidade e complementação do salário nos afastamentos prolongados por doença.