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1a Questão (Ref.: 201505597195)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	As operações e/ou setores de faturamento, compras, programação, contabilidade, controle, planejamento, sistemas de informação entre outros, que são comuns em produção e também em serviços, em ambas as modalidades também podem se beneficiar com a implantação do sistema enxuto. As próprias atividades de serviço podem ser ajustadas para que o conceito de produção enxuta seja aplicado diretamente nelas. Com relação a produção enxuta, é correto afirmar sobre o aspecto ¿Equipe de trabalho flexível¿:
		
	
	Possuir a equipe com a maior habilidade possível e ainda melhor se for de forma múltipla e flexível, capaz de desempenhar tarefas iguais e simples.
	
	Possuir a equipe com a menor habilidade possível e ainda melhor se for de forma múltipla e flexível, capaz de desempenhar tarefas iguais e simples.
	
	Possuir a equipe com a maior habilidade possível e ainda melhor se for de forma impar e inflexível, capaz de desempenhar diferentes tarefas e complexas.
	
	Possuir a equipe com a menor habilidade possível e ainda melhor se for de forma múltipla e flexível, capaz de desempenhar diferentes tarefas e complexas.
	 
	Possuir a equipe com a maior habilidade possível e ainda melhor se for de forma múltipla e flexível, capaz de desempenhar diferentes tarefas e complexas.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201505597184)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	O sistema é baseado no conceito ¿puxado¿, só se envia algum produto e até mesmo só se produz algum item se for realmente necessário e se alguém precisa, dai o nome Just in Time, que traduzindo literalmente é apenas no tempo, ou seja, o fornecedor entrega o item ou produto na hora certa e na quantidade certa. Marque a opção correta que tenha os objetivos do Just in Time (JIT).
		
	
	Tempo zero de preparação; Nível de estoque próximo a zero; Tempo de entrega igual a zero; Poucos defeitos e Zero paradas na produção.
	
	Tempo zero de preparação; Nível de estoque próximo a zero; Tempo de entrega igual a zero; Zero defeitos e Poucas paradas na produção.
	
	Tempo zero de preparação; Nível de estoque próximo a zero; Tempo de entrega próximo a zero; Zero defeitos e Zero paradas na produção.
	 
	Tempo zero de preparação; Nível de estoque próximo a zero; Tempo de entrega igual a zero; Zero defeitos e Zero paradas na produção.
	 
	Tempo zero de preparação; Nível de estoque igual à zero; Tempo de entrega igual a zero; Zero defeitos e Zero paradas na produção.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201505597115)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Em relação aos estoques temos ainda alguns detalhes muito importantes dos quais precisamos dar e ter toda a atenção possível, pois irão influenciar nos custos e por esta razão devemos acompanhar de perto e, dentro do possível, trabalhar neles para buscar uma maior eficiência. São os chamados custos de estoques. Com relação ao custo de estoque, é correto afirmar sobre o ¿Custo de manutenção¿ que:
		
	
	São os custos com mão-de-obra, com aluguel, contas de água, luz, e demais custos ligados à existência do estoque.
	
	Todo estoque deve ou deveria possuir um sistema que garanta o patrimonial e também o financeiro.
	 
	São gastos para que se mantenham íntegros e em perfeitas condições de uso de determinados produtos ou itens.
	
	É todo o valor gasto que está estocado, é um valor monetário que a empresa deixa de ter em sua conta bancária.
	
	Esta é a mais fácil de entender e acompanhar, pois é o custo de compra do próprio produto.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201505833402)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Relacionado com as organizações de manufatura e serviço, identifique entre as opções abaixo aquela que se refere às organizações de manufatura:
		
	
	Amplo contato e participação do consumidor durante o processo de transformação
	 
	Pouca participação e pouco contato com o consumidor
	
	O consumo e a produção são simultâneos
	
	A qualidade é percebida, mas muito difícil de ser medida.
	 
	O resultado é customizado.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201504867030)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A Empresa Consultar foi chamada a opinar sobre a implantação de uma produção Just In Time (JIT) na Fábrica de Pregos e Parafusos Ltda. A justificativa central para a adoção do JIT relaciona-se ao fato de que a Fábrica poderá
		
	 
	reduzir seus custos através de diminuição dos níveis de estoque.
	
	aumentar o uso de computadores no controle da distribuição com redução de custos.
	
	utilizar um sistema de produção online.
	
	manter estoques elevados em uma determinada hora.
	
	decidir suas compras em cima da hora.

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