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1a Questão (Ref.: 201602334227) Pontos: 1,0 / 1,0 Por que outros profissionais, que não são da área de Administração, necessitam conhecer a ARH? Porque administrar recursos humanos depende apenas de alguns conhecimentos em Psicologia. Porque administrar recursos humanos requer uma formação específica em Psicologia. Porque administrar recursos humanos é tão comum quanto fazê-lo em qualquer outra área. Porque administrar recursos humanos é mais ou menos parecido com as outras administrações. Porque administrar recursos humanos é diferente de administrar qualquer outro recurso organizacional. 2a Questão (Ref.: 201602335387) Pontos: 0,0 / 1,0 Indique um dos serviços prestados pela área de Administração de Recursos Humanos. Integrar (social e funcionalmente) os recursos humanos Todas as opções Assegurar a integridade física dos recursos humanos Reter os recursos humanos Desenvolver os recursos humanos 3a Questão (Ref.: 201602335174) Pontos: 0,0 / 1,0 Em um mundo de negócios caracterizado pela explosão da inovação tecnológica e pela forte competição do mercado, as organizações precisam ser rápidas, ágeis e eficazes em custos. São características adicionais da nova Administração de Recursos Humanos, exceto: Estar alinhada com os objetivos organizacionais Traduzir os resultados da área em desempenho financeiro Atuar como assessoria junto ao gerentes na administração das políticas de Recursos Humanos. Ser inflexível Criar estratégias para tornar os colaboradores mais competitivos 4a Questão (Ref.: 201602334190) Pontos: 1,0 / 1,0 O recrutamento de pesssoas é uma tarefa essencial ao desenvolvimento das organizações. Os seus tipos principais são: A) Anúncio de jornal; B) Interno; C) Misto; D) Agências de emprego; E) Externo. Somente a altenativa A está correta. Somente a alternativa D está correta. As altenativas B, C e E estão corretas. As altenativas B, C e E estão erradas. Somente a alternativa E está correta. 5a Questão (Ref.: 201602334148) Pontos: 0,0 / 1,0 Após o processo de recrutamento e seleção, o novo colaborador é contratado pela empresa. Antes de iniciar suas atividades, é importante que o colaborador passe por um Processo de Integração. Em que consiste e qual é o objetivo do Processo de Integração? É um encontro entre os colaboradores novos e antigos da organização, visando a uma apresentação formal e também marcar o início das atividades dos novos colaboradores. É a maneira pela qual a organização recebe os novos colaboradores e os integra à sua cultura, a fim de que possam entender o comportamento desejado pela organização e suas expectativas. São reuniões entre os novos colaboradores e o gestor da área, visando garantir o entendimento sobre os produtos/serviços da empresa. É a maneira que a organização utiliza para dar boas-vindas ao novos colaboradores e promover a integração destes com os colaboradores mais antigos. É a reunião realizada com todos os colaboradores antigos, para atualização de informações relativas ao negócio da empresa. 6a Questão (Ref.: 201602335447) Pontos: 1,0 / 1,0 Os métodos de treinamento são utilizados pelo instrutor para facilitar a aprendizagem dos treinandos. Preencher com V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas falsas, de acordo com os métodos de treinamento. ( ) Coaching é um método utilizado para desenvolver habilidades e melhor desempenho; ( ) Seminário é um método em grupo que objetiva a discussão, o debate entre os participantes; ( ) Workshop, utiliza a internet para debate entre grupos profissionais que estão distantes; ( ) Painel, consiste na apresentação e discussão de um tema por um grupo de especialistas; ( ) Demonstração é o método pelo qual o instrutor procura mostrar ao treinando como fazer determinada operação, tarefa. Marque a questão com a sequência correta: V, V, F, V, V F, F, V, F, F V, V, V, F, V F, V, V, V, F V, F, F, V, F 7a Questão (Ref.: 201602335175) Pontos: 0,0 / 1,0 Conforme abordado nas aulas, existem 04 estratégias de soluções dos problemas trabalhistas. Qual a mais usual? Mediação e Negociação Arbitragem Judicial e Negociação Negociação Mediação e arbitragem 8a Questão (Ref.: 201602334903) Pontos: 0,0 / 1,0 A Administração de cargos e salários, quando bem conduzida, pode fortalecer/alavancar a imagem de uma empresa. Sabemos que a administração de cargos e salários possui uma série de objetivos, conforme vimos em nossas aulas. NÃO PODEMOS CONSIDERAR UM OBJETIVO da Administração de cargos e salários (assinale a única alternativa incorreta): Incentivar desempenhos. Recompensar os funcionários que apresentem desempenhos excepcionais. Propor critérios para auditoria permanente da aplicação e adequação das políticas e dos procedimentos relacionados com os recursos humanos organizacionais. Mobilizar ou comprometer os funcionários para que eles alcancem determinados resultados esperados pela empresa. Recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados. 9a Questão (Ref.: 201602335406) Pontos: 0,0 / 1,0 Um gerente precisa analisar uma situação inadequada de relacionamento no ambiente de trabalho, de forma a lidar com uma doença desenvolvida por um dos funcionários, em função de uma situação mal gerenciada. O relatório apresenta a seguinte descrição: um funcionário do setor de vendas mostra-se com frequentes debilidades física e psicológica, implicando ausências frequentes e reações desmensuradas a estímulos provocados em situações de maior pressão. Mostra-se menos capaz de suportar a sobrecarga crescente, apesar de seus esforços, o que contribui para o agravamento do quadro de rompimento com o equilíbrio biopsicossocial e de queda de produtividade. A descrição aponta para a doença conhecida como alcoolismo LER depressão estresse síndrome de burnout 10a Questão (Ref.: 201602334226) Pontos: 1,0 / 1,0 Quando dizemos que um "Benefício" representa uma dádiva da Empresa, podemos dizer que é... Complete a frase assinalando a alternativa cuja resposta melhor se aplica a este contexto. ... o atendimento a uma exigência legal. ... mera liberalidade por parte da empresa. ... o cumprimento de acordos sindicais existentes. ... uma decisão orientada pelo jurídico para evitar reivindicações trabalhistas. ... o cumprimento de uma força de l
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