Teoria Geral da Administração

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29/11/2017 BDQ Prova
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KARINA CAMPELO COSTA MARTINS
201602273472 EAD MACAÉ I - RJ
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Disciplina: TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
Avaliação: GST0562_AV_201602273472 Data: 18/11/2017 09:31:04 (F) Critério: AV
Aluno:
Professor:LEVI PEREIRA GRANJA DE SOUZA
 
Turma: 9003/AC
Nota Prova: 7,5 de 9,0 Nota Partic.: 1,0 Av. Parcial.: 2,0 Nota SIA: 10,0 pts
 
TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO 
 
 1a Questão (Ref.: 641187) Pontos: 1,0 / 1,0
O que originou o surgimento da Abordagem humanística da Administração?
Resposta: De acordo com a necessidade de alcançar novos objetivos as organizações começaram enxergar que o
homem tinha direito de participar das decisões da empresa , trabalhar de uma forma mais flexível, contribuindo
com suas ideias, conhecimentos pois não era mais eficaz apenas bonificar o colaborador com dinheiro,pois na
Teoria Clássica o homem era tratado de maneira demasiadamente rígida e mecânica num relacionamento
totalmente verticalizado, mas com o surgimento da abordagem humanística o relacionamento foi tornando-se
democrático gerando oportunidades para o seu crescimento profissional e pessoal de um homem social que não
possui apenas necessidade fisiológicas, mas também objetivos que procura crescer agregando valor junto à
organização.
Gabarito: Surgiu em virtude das críticas à Abordagem mecanicista de Taylor e Fayol aliada à experiência de Elton
Mayo e sua equipe em Hawthorne.
 2a Questão (Ref.: 37076) Pontos: 1,0 / 1,0
O homem organizacional participa simultaneamente de várias organizações. Para isso, ele desempenha vários
papéis de acordo com cada organização. Que características ele deve possuir?
Resposta: Com despertar do homem organizacional ou social ocorreu com tempo o desenvolvimento de
determinadas características para que pudesse estar apto para assumir diversos papeis dentro da organização
como: Flexibilidade, multifunções onde um funcionário além de fazer seu trabalho deve ter um diferencial pois
nesse tipo de visão não existe uma divisão exata do trabalho, todos buscam atingir os objetivos da equipe como um
todo , gerando a necessidade de adaptação aos demais ambientes e ferramentas de trabalho.
Gabarito: -Flexibilidade (mudanças) -Resistência à frustração (conflitos) -Capacidade de adiar recompensas -Desejo
permanente de realização
 3a Questão (Ref.: 781452) Pontos: 1,0 / 1,0
As afirmativas abaixo dizem respeito a quais das teorias administrativas? 1- Supervalorização da hierarquia e das
funções administrativas nas empresas. 2- Despertar para o chamado homem social dentro das organizações. 3-
Abordagem mecanicista do homem, ele é visto apenas como um elemento produtivo. 4- Supervalorização da
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estrutura funcional. Qual das sequências abaixo descreve por completo a classificação das teorias descritas nas
afirmativas acima?
1 - Teoria Clássica; 2 - Escola das Relações Humanas; 3 - Teoria Clássica; 4 - Administração Científica.
1 - Administração Científica; 2 - Escola das Relações Humanas; 3 - Administração Científica; 4 -
Administração Científica.
1 - Escola das Relações Humanas; 2 - Escola das Relações Humanas; 3 - Administração Científica; 4 -
Administração Científica.
1 - Teoria Transitiva; 2 - Escola das Relações Humanas; 3 - Administração Científica; 4 - Teoria Clássica
 1 - Teoria Clássica; 2 - Escola das Relações Humanas; 3 - Administração Científica; 4 - Teoria Clássica.
 4a Questão (Ref.: 176018) Pontos: 1,0 / 1,0
Em 2005, a Magazine Luiza alcançou a terceira posição no ranking das maiores redes varejistas de móveis,
eletrodomésticos e eletroeletrônicos do Brasil. Seus bons resultados, segundo a superintendente da organização,
Luiza Helena Trajano, devem-se a uma gestão orientada para as pessoas. Ela reza de mãos dadas com os
colaboradores, trabalha com as portas abertas e promove encontros empolgados com as equipes para ouvir
sugestões de como aumentar as vendas. Esse é um exemplo de um estilo de Liderança:
 democrático.
centralizador.
laissez-faire.
autocrático.
autoritário.
 Gabarito Comentado.
 5a Questão (Ref.: 240965) Pontos: 1,0 / 1,0
O declínio do movimento das relações humanas, no final dos anos 50, o impasse criado pela Escola Clássica e pela
de Relações Humanas não superado pela teoria da Burocracia, e a necessidade de visualizar a organização como
um todo, e não co-mo uma forma compartimentada e isolada deu origem a.
 
Teoria Contingencial
 Teoria da Burocracia
 Teoria Estruturalista
 Teoria X e Y
 Teoria dos Dois Fatores
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 6a Questão (Ref.: 176040) Pontos: 0,0 / 1,0
As tipologias de organização se baseiam em características e dimensões comuns a várias organizações, como se
elas existissem no vazio. Blau e Scott apresentam uma tipologia das organizações baseada no beneficiário principal.
Para Blau e Scott, há quatro categorias de participantes que se beneficiam de uma organização formal. Assinale a
alternativa que NÃO apresenta um destes participantes:
 O público em geral.
Os próprios membros da organização.
Os clientes da organização.
Os proprietários, dirigentes ou acionistas da organização.
 Os concorrentes.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 7a Questão (Ref.: 176174) Pontos: 1,0 / 1,0
Representa a primeira função administrativa, serve de base para as demais funções, lida com o futuro, começa com
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a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi-los de forma eficiente e eficaz. Essa
função administrativa é:
 Planejamento.
Controle.
Organização.
Liderança.
Direção.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 8a Questão (Ref.: 855668) Pontos: 1,0 / 1,0
A evolução das teorias da administração segue uma linha evolutiva temporal onde as soluções apontadas por uma
determinada teoria para problemas organizacionais podem sofrer alterações que não haviam sido anteriormente
consideradas. Dessa forma, a Teoria Comportamental da Administração tem origem
Nos princípios da Teoria dos Sistemas
Nos princípios da Escola Clássica
Nos princípios da Teoria da Burocracia
 Nos princípios da Teoria das Relações Humanas
Na Teoria Estruturalista
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 9a Questão (Ref.: 862256) Pontos: 0,0 / 0,5
É essencialmente totalizantes, ou seja, os sistemas não podem ser compreendidos apenas pela análise separada e
exclusiva de cada uma das partes. Trata-se da Teoria:
 Dos Sistemas
 Estruturalista
Clássica
Científica
Da Contingência
 Gabarito Comentado.
 10a Questão (Ref.: 232503) Pontos: 0,5 / 0,5
A Teoria da Contingência surgiu como resultado de várias pesquisas realizadas com o objetivo de identificar que
tipos de estruturas organizacionais eram mais compatíveis com a realidade das indústrias à época. Esses estudos
identificaram a existência de 2 sistemas opostos de prática e estrutura administrativa: MECANÍSTICAS ( Verticais) e
ORGÂNICAS ( Horizontais).
Analise os aspectos a seguir e identifique com um "M" as características de uma estrutura mecanística e com um
"O" as características de uma estrutura orgânica.
( )Trabalham melhor quanto mais previsíveis e certos forem os insumos que utilizam
( )As tarefas não são orientadas por regras, padrões ou procedimentos rígidos
( ) A seleção de funcionários se baseia tanto em critérios objetivos como em critérios subjetivos
( )As responsabilidades e a divisão de tarefas entre as pessoas não permitem variações
( )Existe um desempenho padrão a ser alcançado por todos
O, O, M, M e M
M, M, O, M e O
M, M, O, O e M
O, M, O, M e M
 M, O, O, M e M29/11/2017 BDQ Prova
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 Gabarito Comentado.
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