AV - Administração De Novos Negócios - 2017.02

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Avaliação: GST0431_AV_201701146916 » ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201701146916 - JULIANA BERTONCINI FELTRIN
Professor: JANAINA DE CARVALHO AGUIA Turma: 9007/AH
Nota da Prova: 8,0 Nota de Partic.: 0 Av. Parcial 2 Data: 16/11/2017 14:27:10
1a Questão (Ref.: 201701884309) Pontos: 0,5 / 1,0
Ao estudarmos sobre a etapa de Descrição dos Produtos e/ou Serviços do Plano de Negócios, conhecemos o ciclo de
vida dos produtos. Revele em sua resposta quais são os momentos deste ciclo de vida, explicando brevemente o
que representa cada momento.
Resposta: Bem, fazem parte da elaboração do produto o planejamento de como irá funcionar e como será feito,
Após isso, é feita o processo de produção do produto, a precificação deste e por fim sua entrada no mercado
seguido da venda. É imporatnte lembrar, que ao colocar no mercado, o empreendedor do produto deverá ficar
atento sobre a sua demanda. Se o valor não está muito alto, como estão os seus concorrentes e tudo mais.
Gabarito: introdução - quando o produto é introduzido no mercado. crescimento - quando começa a tornar-se
conhecido e vai ganhando a confiança do consumidor. maturidade - quando já está estabelecido e o consumidor vai
em busca dele. declínio - quando torna-se obsoleto; começa a ser ultrapassado pelos novos produtos com recursos
melhores.
2a Questão (Ref.: 201701938199) Pontos: 0,5 / 1,0
Conceitue Plano de Negócio.
Resposta: É a alma do empreendimento que se deseja ter. Tudo sobre o empreendimento deve ser descrito no
plano de negócio. Desde o conceito do empreendimento, passando pelas "SWOT", migrando para concorrentes,
fornecedores até chegar a produção e venda. Tudo deve ser relatado no plano de negócio, para o empreendedor
assim, não se perder durante o processo da criação de seu novo negócio.
Gabarito: Um plano de negócio é um documento que descreve por escrito os objetivos de um negócio e quais
passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas. Um
plano de negócio permite identificar e restringir seus erros no papel, ao invés de cometê-los no mercado.
3a Questão (Ref.: 201701874882) Pontos: 1,0 / 1,0
Um dos tópicos mais abordados nos dias atuais é a Globalização, que significa o aumento da competição
internacional e do livre comércio entre os países, gerando um cliente cada vez mais exigente. Assinale a alternativa
que apresenta uma característica deste novo consumidor:
O cliente quer encontrar o que deseja e ser bem atendido.
Redução do poder de compra.
Não valoriza o bom atendimento.
Não pesquisa antes de comprar.
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Pouca informação sobre tudo.
4a Questão (Ref.: 201701207022) Pontos: 1,0 / 1,0
A Cia. Industrial Rio Comprido, fabricante de bicicletas, com sede e fábrica localizada em Guarulhos (SP), está
negociando a compra das Bicicletas Belo Monte Ltda., essa última empresa localizada em Porto Alegre, com vistas à
ampliação da sua capacidade de produção, tendo em vista os mercados da Argentina e Uruguai, onde a Belo Monte
já vinha exportando bicicletas e mantém estrutura para a distribuição. Considerando a aquisição de uma empresa
com área de atuação congênere, pode-se considerar que essa compra corresponde a:
Política de crescimento da empresa através da aquisição de concorrentes
Política de crescimento através do aumento da margem de lucros
Empreendimento novo.
Desenvolvimento de novos negócios.
Ampliação da capacidade de produção da fábrica.
5a Questão (Ref.: 201701868562) Pontos: 1,0 / 1,0
O governo brasileiro pode diminuir os riscos dos novos negócios por meio da redução da carga tributária, gerando
impostos mais compatíveis com o mercado. O excesso de tributos estrangula e afugenta os empreendedores, que
procuram as condições mais favoráveis para o retorno do investimento. A carga tributária muito elevada deixa
pouca margem para o reinvestimento das empresas, que passam a crescer em ritmo ----------------e ainda deixa
um retorno para os investidores que não é compatível, ao contrário de outros países.
Normal.
Lento.
Frenético.
Acelerado.
Vigoroso.
6a Questão (Ref.: 201701735108) Pontos: 1,0 / 1,0
Análise SWOT é uma ferramenta largamente utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo
usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa. Ela pode também, em
razão de sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenários. Assinale a alternativa que
apresenta os elementos desta análise:
Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.
Ambiente, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.
Forças, Fraquezas, Ambiente e Ameaças.
Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ambiente.
Forças, Ambiente, Oportunidades e Ameaças.
7a Questão (Ref.: 201701884709) Pontos: 1,0 / 1,0
No tópico ____________________que compõe o Planejamento financeiro, temos o momento em que se revela
como se dará a fonte de recursos que financiará o negócio para que entre em funcionamento. Assinale a alternativa
que revela este tópico.
Investimento total.
Investimento inicial.
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Ponto de partida.
Projeção dos resultados.
Análise de Investimentos.
8a Questão (Ref.: 201701212316) Pontos: 1,0 / 1,0
Compreende-se que o conceito de mercado trata de:
Agrupamento de pessoas com o fito de fazer negócios com serviços ofertados na praça.
Local físico onde se faz compras para o consumo diário.
Local físico onde se vende produto de consumo de primeira necessidade.
Grupo de consumidores que têm necessidades e interesses similares e poder aquisitivo e disposição para
comprar.
Local físico onde as pessoas transitam e eventualmente realizam compras.
9a Questão (Ref.: 201701403458) Pontos: 0,5 / 0,5
Para conseguir as pessoas certas e lidar com elas do modo mais adequado, as empresas precisam de uma função
eficaz de Recursos Humanos, que compreende quatro processos básicos. Assinale a alternativa que NÃO apresenta
um destes processos.
Desenvolvimento de pessoas.
Gestão do desempenho das pessoas.
Manutenção de pessoas.
Aquisição de pessoas.
Definição dos preços dos produtos.
10a Questão (Ref.: 201701216380) Pontos: 0,5 / 0,5
O ciclo de vida do planejamento e implantação do negócio se inicia com a ideia, avaliação da ideia, planejamento do
projeto, plano de negócios, implantação e operação. A fase em que se detalha a descrição do empreendimento,
seja para produção de bens ou para prestação de serviços, corresponde a:
Avaliação de ideias.
Operação.
Planejamento do projeto.
Plano de negócios.
Implantação.
Período de não visualização da prova: desde 16/11/2017 até 28/11/2017.
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