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GST0315_AV_201512219053 >> ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

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2017­6­21 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 1/4
  LEONARDO DA SILVA LIMA201512219053       EAD ALCÂNTARA ­ RJ Fechar 
 
 
Disciplina:  ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
Avaliação:  GST0315_AV_201512219053      Data: 07/06/2017 18:26:07 (F)      Critério: AV
Aluno: 201512219053 ­ LEONARDO DA SILVA LIMA
Professor: DENIS GONCALVES COPLE Turma: 9002/AB
Nota da Prova: 4,5 de 8,0      Nota de Partic.: 2
 
  1a Questão (Ref.: 593609) Pontos: 0,0  / 1,0
Uma empresa siderúrgica produz atualmente 12 toneladas por hora e trabalha 24 horas por dia, durante 360
dias por ano. Como a eficiência é 80% e devido a perdas inerentes ao processo e a capacidade efetiva é 65%
da capacidade do projeto, qual a capacidade anual de projeto em toneladas. REALIZE O DEMONSTRATIVO DE
CÁLCULOS:
 
Resposta: A empresa produz 288 toneladas por dia, sendo assim, produz 103.680 toneladas por ano. A
capacidade do projeto anual é de 67.392 toneladas com 65% efetivo.
 
 
Fundamentação do Professor: Incorreto.
 
 
Gabarito: 12 toneladas X 24 horas por dia X 360 dias/ano = 103.680 toneladas / ano (representa 65% da
capacidade do projeto), assim, a Capacidade do Projeto será de 159.508 toneladas / ano. Logo, a Capacidade
Anual Projetada = 80% da Capacidade do Projeto = 127.607 toneladas / ano
 
  2a Questão (Ref.: 690943) Pontos: 0,0  / 1,0
O produto XPTO produzido pela Silva&Silva Ltda tem uma demanda bastante
instável. A empresa  trabalha em  lotes de produção de 500 peças com  lead
time  de  15  dias.  Os  Srs.  Silva  determinaram  que  o  estoque  de  segurança
deverá  ser  de  200  peças.  Prepare  o  PMP  (planejamento  Mestre  de
Produção)  para  a  demanda  prevista  na  tabela  abaixo,  considerando  que  o
estoque inicial é de 200 peças.
Mês 0 1 2 3 4 5 6
Vendas 000 300 800 500 700 1200 350
Estoque 200 400 600 600 400 200 350
Produção 000 500 1000 500 500 1000 500
 
Resposta: Estoque ­ 0 = 200, 1 = 900, 2 = 1100, 3 = 1600, 4 = 1900, 5 = 1700, 6 = 2350 Produção de 1000
peças por mes.
2017­6­21 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 2/4
 
 
Fundamentação do Professor: Incorreto.
 
 
Gabarito:
Mes 1 2 3 4 5 6
vendas 300 800 500 700 1200 350
estoque 200 400 600 600 400 200 350
produção 500 1000 500 500 1000 500
 
  3a Questão (Ref.: 39966) Pontos: 0,0  / 1,0
Podemos dizer que o processo de transformação na função produção é:
  O componente que nos dá o início da função.
O componente que nos dá o produto acabado da função.
O componente que nos dá os insumos da função.
  O componente que nos dá o produto em processo da função.
Não faz parte da função produção
 Gabarito Comentado.
 
  4a Questão (Ref.: 244923) Pontos: 1,0  / 1,0
A criação de bens e serviços requer a transformação de insumos e matérias­primas em produtos e serviços.
Quanto mais eficiente for o processo de transformação das empresas, mais produtivas elas serão. Nesse
sentido, considera­se produtividade como a razão entre:
o valor total das compras da empresa e a soma das entradas e saídas do processo de transformação
(recursos, produtos e serviços).
as saídas do processo de transformação (produtos e serviços) e as entradas (recursos como insumos,
mão­de­obra e matérias­primas).
a soma das entradas e saídas do processo de transformação (recursos, produtos e serviços) e o valor
total das vendas da empresa.
o valor total das compras da empresa e as entradas do processo de transformação (recursos, matérias­
primas e mão­de­obra
  as entradas do processo de transformação (recursos como insumos, mão­de­obra e matérias­primas) e
as saídas (produtos e serviços).
 Gabarito Comentado.
 
  5a Questão (Ref.: 771195) Pontos: 1,0  / 1,0
Em uma fábrica de embalagens, o departamento de produção tem seu centro de trabalho com disponibilidade
de 140 horas semanais, sendo que as embalagens são produzidas durante 112 horas, não havendo outra
atividade a ser feita. Nessas condições, o percentual de utilização desse centro de trabalho é de:
20%
  80%
65%
56%
70%
2017­6­21 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 3/4
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  6a Questão (Ref.: 238390) Pontos: 1,0  / 1,0
Uma empresa do ramo de artesanato precisa definir sua localização para obter a melhor relação custo­
benefício. Para tal são analisados cinco locais com respectivos custos fixos mensais e variáveis por unidade
produzida. Marque a localização mais adequada para a produção de 500 peças por mês.
SP 01 ­ Custo fixo de R$40.000,00 e variável de R$20,00 por unidade.
MG 02 ­ Custo fixo de R$12.000,00 e variável de R$95,00 por unidade.
MG 01 ­ Custo fixo de R$10.000,00 e variável de R$85,00 por unidade.
  RJ 02 ­ Custo fixo de R$30.000,00 e variável de R$25,00 por unidade.
RJ 01 ­ Custo fixo de R$25.000,00 e variável de R$55,00 por unidade.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  7a Questão (Ref.: 617821) Pontos: 0,0  / 0,5
É um dos principais responsáveis pela eficiência das empresas, em todos os sentidos, física e filosoficamente,
pois cada modelo adotado irá, de forma direta ou indireta, influenciar na sequência de uma execução, no prazo,
no controle, na estratégia e até no custo e preço final.
Imagem.
  Transparência.
  Layout
Preço.
Marca.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  8a Questão (Ref.: 72878) Pontos: 0,5  / 0,5
Para projetos (e reprojetos) em sistemas de produção, um gerente de operação precisa planejar e prever a
alocação de recursos para as diversas atividades. Estes resursos referem­se a:
Automação fixa
Somente as Pessoas
Automação flexível
  Equipamentos e habilidades humanas em um processo
Somente os Equipamentos
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  9a Questão (Ref.: 756600) Pontos: 0,5  / 0,5
Em uma empresa de serviços, como exemplo uma empresa de terceirização de mão de obra, teremos
processos de controles de horas, para gerar pagamentos, mas teremos diversos outros processos na mesma
empresa. Marque a única opção correta com exemplos desses outros processos:
Processos de produção de produtos em processo, de entrevista e de alocações de matéria prima.
Processos de fabricação, de entrevista e de alocações de pessoal.
2017­6­21 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 4/4
  Processos de contratação, de entrevista e de alocações de pessoal.
Processos de contratação, de entrevista e de alocações de matéria prima.
Processos de produção de produtos acabados, de entrevista e de alocações de pessoal.
 
  10a Questão (Ref.: 244667) Pontos: 0,5  / 0,5
O conceito de ajustar o suprimento e a demanda no tempo e na quantidade, de modo que produtos ou matérias
primas cheguem justamente quando são necessários é conhecido como:
  Just­in­Time
Provisão da Demanda
Demanda Estabelecida
Previsão da Demanda
Suprimento Esperado
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
 
 
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