AV COMPETÊNCIAS GERENCIAIS 2017

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1a Questão (Ref.: 746258)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Segundo o que estudamos nesta disciplina, qual competência é considerada como condição necessária para o convívio e a colaboração entre os indivíduos? Assinale a resposta certa
		
	
	Inteligência
	
	Conhecimento tecnológico
	
	Compromisso
	 
	Comunicação
	
	cumprimento de prazos
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	 2a Questão (Ref.: 51656)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Estudos como os realizados por Mark Huselid e colaboradores em 1.000 empresas constatam que boas relações entre gerentes e empregados podem responder por: 1) Aumento de fluxo de caixa. 2) Redução na rotatividade. 3) Elevação do valor da empresa. Marque a alternativa que apresenta a ordem das afirmativas corretas.
		
	 
	V, V, V.
	
	V, F, V.
	
	V, F, F.
	
	V, V, F
	
	F, V, V.
		
	
	 3a Questão (Ref.: 232939)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Para continuar no negócio as organizações modernas precisam oferecer serviços de qualidade e, às vezes, se reinventar. Máquinas e equipamentos são permanentemente avaliadas para que continuem produzindo de acordo com o esperado. O mesmo deve ocorrer com as pessoas. A avaliação de desempenho do profissional é extremamente importante por que:
		
	
	sua implementação satisfaz aos interesses dos gestores na medida em que gera um instrumento confiável que apoie as demissões.
	 
	sua implementação gera temor entre os empregados, pois, em geral, as pessoas não gostam de ser avaliadas. Este temor pode ser utilizado pelos gestores para manter a ordem e a disciplina.
	
	sua implementação garante a atuação do consultor interno, cumpre as normas organizacionais, permite premiar os melhores empregados.
	 
	sua implementação garante a satisfação dos funcionários com metas claras e perspectiva transparente do que é esperado deles.
	
	sua implementação proporciona redução de custos com treinamento na medida em que se identificam os melhores profissionais.
		 Gabarito Comentado.
	
	 4a Questão (Ref.: 574469)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O gerenciamento de mudanças requer alguns conhecimentos básicos sobre novos modelos e modismos e isso a psicologia ajuda a conhecer o processo da interação humana e suas importantes variáveis, que nas atuais organizações contemporâneas tem-se discutido as formas de gerir os seus colaboradores.Assim ao criar uma coalizão orientadora é preciso:
		
	 
	Identificar uma administração que torne-se participativa, ponha em evidência as iniciativas pessoais.
	 
	identificar, primeiramente, as pessoas que estão mais dispostas a realizar a mudança e depois, elas receberem ajuda para que influenciem os outros a participar do processo.
	
	entender que as pessoas têm potencial criativo, podem gostar de trabalhar, que é uma atividade natural do ser humano.
	
	perceber a tendência a fazer-nos semelhantes para ajustamento à cultura da qual somos parte e no ambiente de trabalho, supõe-se que a interação se dê de acordo com um esquema inteligível de ação.
	
	entender que as organizações não devem mudar para se manterem atualizadas com as variações ocorridas no ambiente ao seu redor.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	 5a Questão (Ref.: 51968)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	É a fase em que o grupo é capaz de lidar com tarefas complexas e tratar desacordos entre os membros de modo criativo. A estrutura do grupo é estável e os participantes estão energizados pelas metas do mesmo. Segundo Baldwin, Rubin e Bommer o texto refere-se a qual fase do desenvolvimento de equipes?
		
	
	Normatização.
	
	Produção.
	 
	Formação.
	 
	Desempenho.
	
	Agitação.
		
	
	 6a Questão (Ref.: 52030)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A capacidade de analisar as emoções próprias e dos outros e utilizar a informação para uso produtivo é chamada de:
		
	 
	Inteligência emocional.
	
	Capacidade cognitiva.
	
	Traços de personalidade.
	
	Valores pessoais.
	
	Inteligência cultural.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	 7a Questão (Ref.: 52584)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Em relação à estratégia de gerenciamento do estresse, quase sempre deve partir do pressuposto que é necessário melhorar os sistemas pessoais e resistência própria. Como o estresse é causado?
		
	
	Pela vontade de fazer sempre o certo, mesmo que sob pressão.
	
	Pela maneira como fazemos nossas escolhas.
	
	Pelo excesso de responsabilidade pelos atos de terceiros.
	 
	Pela ausência de motivação e paciência.
	 
	Pela forma como enfrentamos e resistimos aos eventos diários.
		 Gabarito Comentado.
	
	 8a Questão (Ref.: 749997)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Segundo a teoria dos traços da personalidade de um líder:
		
	
	Um líder é por natureza um bom gestor.
	 
	Um líder nasce com características em sua personalidade que são reconhecidas pelos outros indivíduos que o colocam na posição natural de comando.
	
	Um líder deve traçar suas metas de domínio sobre seus seguidores para garantir seu poder.
	
	Um gestor é com certeza um bom líder.
	
	Um líder deve traçar sua personalidade través de cursos e expectativas que o transformará num bom gestor.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	 9a Questão (Ref.: 689475)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Pesquisas na área de liderança levaram a uma série de classificações sobre seus estilos. Kurt Lewin identificou três tipos de liderança distintos nas organizações em relação ao uso do poder e da autoridade (MAXIMIANO, 2006). Quais são os três tipos de liderança em questão? Marque a opção correta:
		
	 
	Estilo afetivo; Estilo coaching e Estilo autoritário.
	
	Estilo diretivo; Estilo participativo e Estilo modelador.
	
	Estilo coaching; Estilo autoritário e Estilo liberal.
	 
	Estilo autocrático; Estilo democrático e Estilo liberal.
	
	Estilo visionário; Estilo democrático e Estilo afetivo.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	 10a Questão (Ref.: 51549)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Podemos afirmar que a principal característica dos grupos sociais é a:
		
	 
	Integração.
	
	Facilitação
	
	Desindividuação
	
	Comunicação.
	 
	Interação.