Buscar

AV 3 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 
Simulado: GST0242_SM_201503236153 V.1 
Aluno(a): 
Desempenho: 0,3 de 0,5 Data: 19/11/2017 16:10:35 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201503920853) Pontos: 0,1 / 0,1 
Em 1924 ¿ Walter Shewhart ¿ Aplica modelos estatísticos com a importância do(a) __________________, por 
amostragem. Marque a opção que preenche a lacuna de forma correta. 
 
 
 
CPM / PERT ¿ Critical Path Method e o Progam Evaluation and Review Techique. 
 
MRP ¿ Material Requirement Planning. 
 
JIT ¿ Just In Time. 
 
Linha de Montagem Móvel. 
 Controle da Qualidade. 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201504025139) Pontos: 0,0 / 0,1 
Temos ainda alguns produtos que passam por um sistema de etapas que são conhecidas como ciclo de vida do 
produto, quando temos uma relação entre a demanda deste determinado produto e com o passar do tempo 
temos um crescimento e depois um declínio. Sendo assim, marque a opção que conceitue corretamente a 
primeira fase que é chamada de Introdução ou Incubação. 
 
 
 Ocorre quando o produto ganha aos poucos o seu lugar no mercado, nesta fase é comum e necessário 
corrigir alguns problemas que venham a surgir. 
 
Ocorre quando o produto perde mercado e sua demanda agora é cada vez menor, neste estágio é 
comum às empresas tentarem de tudo para prolongar a vida do produto. 
 
Ocorre quando o produto chega ao limite da demanda e normalmente irá levar a um declínio em razão 
de novos produtos ou até de concorrentes. 
 
Ocorre quando o produto agora é reconhecido por todos, serão necessários poucas mudanças ou 
correções, pois elas já ocorreram. 
 Ocorre quando o produto é lançado e, portanto os clientes ainda não conhecem o produto e ele ainda 
não é conhecido. 
 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201503853317) Pontos: 0,1 / 0,1 
Considere as seguintes afirmações sobre a Administração da Produção e Operações: I. Just in time é uma 
abordagem de operações que tenta atender à demanda instantaneamente, com a qualidade perfeita e nenhum 
desperdício. II. Just in time é uma abordagem que difere das práticas de operações tradicionais à medida que 
enfatiza a eliminação de desperdícios e tempo de atravessamento rápido contribuindo para estoques baixos. III. 
Os princípios e técnicas do Just in time são aplicáveis somente no contexto de manufatura. IV. Uma 
característica importante do Just in Time é que o fluxo entre cada estágio do processo de manufatura é 
¿empurrado¿ pela demanda do estágio posterior. Assinale a alternativa correta: 
 
 
 
a) Somente a afirmação I, II e IV são corretas 
 
d) Somente as afirmações II e IV são corretas. 
 
c) Somente as afirmações I e III são corretas 
 b) Somente as afirmações I e II são corretas. 
 
e) Somente as afirmações I, II e III são corretas. 
 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201504025082) Pontos: 0,0 / 0,1 
A Produção de qualquer item ou produto, e até mesmo de serviços, deve primeiramente possuir um projeto, que 
resultará em nortear todas as ações seguintes na produção de um bem ou na execução de um serviço. Todo 
projeto será responsável por decisões de vários processos. Sendo assim, é correto afirmar sobre o "Tempo de 
execução" que: 
 
 
 
O projeto irá decidir o posicionamento dos equipamentos e instalações. 
 A definição no projeto irá afetar o resultado no produto ou serviço. 
 
O projeto será responsável por alterar a quantidade de produção. 
 
O projeto irá impactar a eficiência da produção. 
 Automaticamente irá afetar no momento das tarefas e dos processos. 
 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201503923608) Pontos: 0,1 / 0,1 
Temos que ter Flexibilidade: são frequentes as necessidades de mudança (métodos e sistemas de trabalho). É 
necessário prever as mudanças para que não resultem em problemas para o Layout ou Arranjo Físico. Sendo 
assim, marque a opção que define ¿Arranjo por Processo ou Departamental¿ 
 
 
 
É quando utilizamos mais de um tipo de Arranjo ao mesmo tempo no mesmo setor. 
 
Os serviços, as operações ou sistemas de tipos diferentes são agrupadas em um mesmo departamento 
ou locais. 
 
As máquinas, os equipamentos, as estruturas permanecem paradas e as pessoas é que se 
movimentam. 
 
O produto se movimenta de um equipamento para outro, seguindo a sequência do processamento ou 
uma sequência na sua execução. 
 Os serviços, as operações ou sistemas do mesmo tipo são agrupadas em um mesmo departamento ou 
locais.

Outros materiais