GESTÃO DE PESSOAS AV

Prévia do material em texto

Avaliação: GST1080_AV_201504733721 » GESTÃO DE PESSOAS
	Tipo de Avaliação: AV
	
	Professor:
	GUILHERME BALBONE MARQUES
	Turma: 9001/AA
	Nota da Prova: 7,5    Nota de Partic.: 0   Av. Parcial 2  Data: 16/11/2017 10:08:41
	
	 1a Questão (Ref.: 201505012692)
	Pontos: 0,5  / 1,0
	Uma função importante no que diz respeito à gestão de pessoas é o seu processo de socialização. Uma parte desse processo geralmente é feita pelo RH, e a outra deve ser de responsabilidade de seus gestores imediatos. Dentro desse contexto, qual o tratamento básico que os gestores devem dispensar ao novo colaborador, em seu primeiro dia de trabalho?
		
	
	Gabarito: Apresentação do próprio gestor, do novo trabalho, das instalações físicas , dos colegas, da cultura organizacional.
		
	 2a Questão (Ref.: 201504977351)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A empresa ADM Empreendimentos Imobiliários Ltda. oferece a seus funcionários apenas os benefícios estabelecidos na lei, porém vem pensando em ampliar a concessão desses benefícios. Numa pesquisa interna, foi diagnosticado que os funcionários gostariam de benefícios que lhes oferecessem mais seguança. a) De acordo com os dados apresentados no texto, quais os benefícios que são concedidos pela empresa? b) Apresente dois beneficios que a empresa deverá oferecer para atender a necessidades dos funcionários. c) Que vantagem terá a empresa em conceder esses benefícios?
		
	
Resposta:
	
Gabarito: a) Vale transporte e décimo terceiro salário. b) Assistencia médica e hospitalar, seguro de vida, remuneração por tempo não trabalhador, auxílio funeral. c) Atração de talentos Fixação e satisfação, segurança e bem-estar dos funcionários Melhoria da imagem da empresa
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201504972549)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Todo campo de conhecimento tem um foco de atenção que constitui seu objeto de estudo. Para a administração de recursos humanos (ARH) os objetos de estudo são:
		
	 
	Os trabalhadores e todas as questões que os relacionem às organizações.
	
	As organizações e todas as questões que as relacionem com o mercado financeiro.
	
	As organizações e todas as questões que as relacionem com a concorrência.
	
	Os trabalhadores e todas as questões que os relacionem com o mercado internacional.
	
	Os trabalhadores e todas as questões que os relacionem com as instalações organizacionais.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201504972696)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Há um só candidato e uma só vaga a ser preenchida por aquele candidato. Este modelo não inclui a alternativa de rejeitar o candidato. O candidato apresentado deve ser admitido sem sofrer qualquer rejeição. Com base nessas informações assinale a opção que se refere ao modelo de contratação correspondente.
		
	
	modelo de avaliação
	 
	modelo de colocação
	
	modelo de recrutamento
	
	modelo de seleção
	
	modelo de classificação
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201504972732)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Quando o supervisor do novo empregado o apresenta aos colegas e ao seu ambiente de trabalho, ele está:
		
	
	Cumprindo a legislação.
	
	Desperdiçando tempo.
	
	Demonstrando uma boa educação.
	
	Analisando o comportamento do novo empregado.
	 
	Contribuindo com os objetivos organizacionais.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201505038500)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Para que se possa programar de maneira assertiva o treinamento, precisamos saber, de forma clara, o que se segue, EXCETO:
		
	
	Onde fazer? Local.
	
	Quem vai fazer? Identificações.
	
	Por que fazer? Justificativa.
	
	O que fazer? Objetivo.
	 
	Se haverá patrocínio dos fornecedores.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201504973109)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Um sistema de recompensas bem projetado pela empresa é capaz de aumentar o comprometimento dos funcionários em relação aos negócios organizacionais. Uma das formas de recompensa, é o pagamento de salário, que possui diferente grau de importância para a empresa, para o funcionário e para a sociedade. Dentro desse contexto, assinale a alternativa correta:
I- Para as empresas, os salários são considerados somente como um investimento nas pessoas
II- Para os funcionários, o salário pode também representar seu status no grupo (posição hierárquica, acesso a bens, etc).
III- Para a sociedade e a economia em geral, os salários não geram riqueza e nem oportunidades de negócios
		
	
	Somente II e III são corretas
	 
	Somente I e II são corretas
	
	Somente I e III são corretas
	
	Todas as alternativas são corretas
	
	Nenhuma das alternativas é correta
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201505039527)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Gabriel, gerente de RH da Lua de Prata Ltda., reuniu os gestores das áreas da empresa para apresentar os novos objetivos específicos da Administração de Cargos e Salários que está sendo implantada na empresa. Qual das alternativas apresenta esses objetivos:
		
	
	Desenvolver gestores e recompensar os funcionários que apresentem ótimos desempenhos
	
	Reter os funcionários e identificar funcionários não comprometidos com a qualidade
	
	Desenvolver gestores e monitorar a satisfação com o clima organizacional
	
	Reter os funcionários e demitir os funcionários que apresentem baixos desempenhos
	 
	Reter os funcionários e recompensar os funcionários que apresentem ótimos desempenhos
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201504977182)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A empresa Teto e Telhado S/A. atingiu seu objetivo de conquistar o mercado em pouco tempo e, seus funcionários estão sendo promovidos para novos cargos, sem o preparo necessário para assumi-los. Identifique a origem dessa situação:
		
	
	Funcionários com excelente desempenho.
	
	Relação de amizade e confiança.
	
	Gestores satisfeitos com o desempenho dos empregados.
	
	Alta qualidade do trabalho dos funcionários.
	 
	Falta de planejamento de recursos humanos.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201504977223)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Os trabalhadores da empresa AD Produtos Químicos resolveram fazer uma manifestação no início do turno de trabalho, a fim de reivindicar o fornecimento de Equipamento de Proteção Individual (EPI) visto que os equipamentos de proteção coletiva (EPC) não são suficientes para protegê-los. Quanto ao fornecimento do EPI, é correto afirmar que a empresa deve:
		
	
	Fornecer gratuitamente somente para as trabalhadoras.
	
	Descontar o valor do equipamento em folha de pagamento.
	
	Dividir o valor do equipamento com o empregado.
	
	Fornecer gratuitamente somente para os trabalhadores com vencimentos menores que dois salários mínimos.
	 
	Fornecer o equipamento gratuitamente.