Gestão de Cadeia de Suprimentos - AV 4º per ADM
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Gestão de Cadeia de Suprimentos - AV 4º per ADM


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	Avaliação: GST0189_AV_201602704091 » GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 201602704091 - SAMANTA YAMATO DE CARVALHO GOMES
	Professor:
	SIMONE CLAUDIA DA SILVA PAIS
	Turma: 9013/AG
	Nota da Prova: 5,5    Nota de Partic.: 0,5   Av. Parcial 2  Data: 24/11/2017 09:59:37
	
	 1a Questão (Ref.: 201603730273)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Como é possível tornar o Sistema Logístico mais flexível e com maior satisfação do cliente?
		
	
Resposta: Aprimorando todos os processos e mantendo os mesmos sob supervisão, em busca de feedback.
	
Gabarito: - Diminuindo o número de fornecedores; - Reduzindo o estoque de materiais; - Melhorar os sistemas de informação.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201603607557)
	Pontos: 0,5  / 1,0
	A gestão dos estoques constitui uma série de ações que permitem ao administrador verificar se os estoques estão sendo bem utilizados, bem localizados em relação aos setores que deles se utilizam, bem manuseados e bem controlados. Existem vários indicadores de produtividade na análise e controle dos estoques, sendo os mais usuais: o inventário físico, o nível de serviço ou nível de atendimento, o giro ou rotatividade de estoques e a cobertura de estoques.
Conceitue giro ou rotatividade de estoques.
		
	
Resposta: é a fase em que saem mercadorias e entram novas.
	
Gabarito:
O giro ou rotatividade de estoques mede quantas vezes, por unidade de tempo, o estoque se renovou ou girou.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201603535505)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Dados informam que a empresa ProntoLog foi multada e seu Gestor demitido sem justa causa, haja visto que não assegurou o fornecimento de peça importante para o sistema WMS, do armazém logístico. A partir da informação acima, analise as alternativas abaixo e Marque a resposta correta em relação as atividades de um Gestor em SCM.
		
	
	Podemos imaginar que este Gestor estava em concordância com as políticas da empresa, assim manteve sua decisão de adquirir produtos por menor preço , independente da qualidade; ao passo que a empresa prima por qualidade e maior vida útil dos equipamentos em funcionamento
	
	Não cabe a Gestão a administração dos trâmites das mercadorias, assim é compromisso único se preocupar com as informações dos produtos pedidos por compras.
	
	O Gestor comprometeu-se com prazos que não foram cumpridos , não tem culpa na situação pois sua função é apenas adquirir suprimentos e verificar fornecedores
	
	O Gestor em SCM precisa ter a visão para frente afim de atender seus clientes, tendo por preocupações negociações com distribuidores e varejistas, relevando a visão para trás, ou seja relações com fornecedores.
	 
	Esta situação poderia ser evitada se o Gestor realiza-se visitas técnicas para verificar realidades dos fornecedores e assistência técnica disponível.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201603676937)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Em conformidade com o que estudamos assinale o ciclo completo dos processos em uma cadeia de suprimentos:
		
	
	Fornecedor, fabricante, varejista e clientes.
	
	Fornecedor, distribuidor e clientes.
	
	Distribuidor, varejista e clientes.
	 
	Fornecedor, fabricante, distribuidor, varejista e clientes.
	
	Fabricante, varejista e clientes.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201602950280)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	É a área responsável por captar as informações dos mercados consumidores e desenvolver a visão que irá definir como é possível oferecer mais valor. É um processo social por meio do qual as pessoas e os grupos de pessoas obtêm aquilo que necessitam e o que desejam com a criação, com a oferta e com a livre negociação de produtos e serviços de valor com outros. O texto define o papel de :
		
	
	Produção
	
	Planejamento de Produção.
	
	Finanças
	 
	Marketing
	
	Logistica
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201603765163)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Com relação à parceria formada entre o Marketing e a Logística, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I ¿ O Marketing e a Logística formam um elo importante para as relações entre as empresas e os clientes e promovem o aumento da satisfação do cliente em relação aos produtos e serviços. PORQUE II ¿ Um bom serviço logístico é imprescindível à fidelização e à satisfação dos clientes. Acerca dessas asserções, assinale a opção correta.
		
	
	A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
	
	A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I
	
	As asserções I e II são proposições falsas
	 
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201603350094)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Um gerente da cadeia de suprimentos de uma empresa de grande porte busca analisar os impactos do uso de tecnologias de informação sobre algumas das variáveis presentes em sua área. Marque a alternativa correta que lista três destas variáveis:
		
	 
	Flexibilidade, agilidade e competitividade.
	 
	Competitividade, integração e velocidade.
	
	Velocidade, processos de armazenagem e capacitação de mão de obra.
	
	Coordenação interorganizacional, flexibilidade e retorno financeiro em projetos.
	
	Movimentação, integração e contratação de consultoria.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201603350118)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Quando estudamos sobre tecnologias de informação, aprendemos que existem alguns princípios básicos que precisam ser conhecidos e que existem nos sistemas de informação. Assinale a alternativa que contém dois desses princípios básicos:
		
	 
	Disponibilidade e precisão.
	 
	Flexibilidade e custo de manutenção de equipamentos.
	
	Precisão e custo de manutenção de equipamentos.
	
	Atualização em tempo hábil e margem de lucro reduzida.
	
	Disponibilidade e margem de lucro reduzida.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201603802927)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Sobre os tipos de demanda, marque V para verdadeiro e F para falso:
(      ) Demanda Constante ou Permanente = ciclo de vida longo, sem variações do consumo no tempo, por exemplo, combustíveis, gêneros alimentícios, etc.
(      ) Demanda Derivada = produtos de consumo associado, por exemplo, feijão e arroz.
(      ) Demanda Sazonal = permite reduzir estoques no mesmo ritmo, por exemplo, componentes de informática.
(      ) Demanda em Declínio = ciclos variáveis ou de curta duração, relacionado às estações do ano.
		
	
	V V V V
	 
	V V F F
	
	F F V V
	
	F F F F
	
	V F V F
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201603792620)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Cada modal de transporte possui vantagens e desvantagens quando comparado a outros modais, em virtude das características. A maior vantagem do modal aéreo sobre o aquaviário é:
		
	
	Econômico em curtas distâncias.
	 
	Atinge regiões de difícil acesso.
	
	Maior capacidade de carga.
	
	Competitivo para produtos com baixo custo
	
	Transporta qualquer tipo de carga