Prova introduçao adm

Prova introduçao adm


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Willian Nascimento Chaves
	201702362981       EAD BARBACENA - MG
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		Processando, 
 aguarde ...
		 
				 
 
 	Disciplina: 
  INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
	Avaliação: 
  GST0580_AV_201702362981  
 
     Data: 
 17/11/2017 16:01:06 (A)       Critério: 
 AV 
	Aluno: 
 201702362981 - WILLIAN NASCIMENTO CHAVES 
	 
 Professor:ANDREA QUINTELLA BEZERRA
	Turma: 
 9001/AA
	Nota 
 Prova: 7,0
 de 10,0
      Nota 
 Partic.:     Av. 
 Parcial.: 2,0 	Nota 
 SIA: 9,0 pts
		
			 
			
			
 
					 
	
							INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO (EAD)	 
 
	 
 
		
					 1a Questão (Ref.: 807976)	Aula 1: CLONE: CLONE: CLONE: MISSÃO	
					
						Pontos: 
						
								1,0
							
						 / 1,0
					
					
			
					
"Atuar de forma segura e rentável, com responsabilidade social e ambiental, nas atividades da indústria de óleo, gás e energia, nos mercados nacional e internacional, fornecendo produtos e serviços adequados às necessidades de seus clientes e contribuindo para o desenvolvimento do Brasil e dos paises onde atua". (Felipe Sobral e Alketa Peci) 
A descrição acima se caracteriza como:
		
					
							
							 
					
					
	
							
							 
							
							 
							
						 	Missão
	
 
 
 
 	Visão 
	
 
 
 
 	Regras
	
 
 
 
 	Valores
	
							
							 
							
						 	Política
	
						 
						
						
	
			 
			
			
 
		
					 2a Questão (Ref.: 270667)	Aula 2: NÍVEIS ORGANIZACIONAIS	
					
						Pontos: 
						
								1,0
							
						 / 1,0
					
					
			
					O planejamento estratégico, normalmente acontece no topo da pirâmide organizacional. Marque a opção correta a respeito desta afirmativa:
		
					
							
							 
					
					
	
							
							 
							
						 	No topo da pirâmide encontra-se o nível tático, onde o poder conceitual, e, a visão da totalidade é de suma importância para a criação dos objetivos empresariais.
	
 
 
 
 	No topo da pirâmide encontra-se o nível estratégico, onde o poder de geração de ideias é mínimo, e, não é necessária a visão da totalidade pois o topo só precisa de conhecer o mínimo possível das atividades.
	
 
 
 
 
 
 	No topo da pirâmide encontra-se o nível estratégico, onde o poder conceitual, e, a visão da totalidade é de suma importância para a criação dos objetivos empresariais.
	
 
 
 
 	No topo da pirâmide encontra-se o nível Operacional, onde o poder técnico, e, a visão da totalidade é de suma importância para a criação dos objetivos empresariais.
	
							
							 
							
						 	No topo da pirâmide encontra-se o nível tático, onde o poder técnico, e, a visão de liderança é de suma importância para a criação dos objetivos empresariais.
	
						 	 Gabarito Comentado.	 Gabarito Comentado.
						
						
	
			 
			
			
 
		
					 3a Questão (Ref.: 242333)	Aula 3: Planejamento Organizacional	
					
						Pontos: 
						
								1,0
							
						 / 1,0
					
					
			
					As atividades planejamento são exercidas nos três níveis hierárquicos de planejamento, ou seja, no estratégico, tático e operacional. O planejamento operacional apresenta a seguinte característica: 
		
					
							
							 
					
					
	
							
							 
							
							 
							
						 	Tem caráter imediatista, abrangência estritamente local e se caracteriza pelo detalhamento com que estabelece as tarefas e operações.
	
 
 
 
 	Visa selecionar, entre várias alternativas disponíveis, um determinado curso de ação.
	
 
 
 
 	É voltado para o futuro, preocupa-se com a racionalidade do processo decisório.
	
 
 
 
 	Está relacionado com o controle e a integração das operações atuais da empresa, focalizando a alocação de recursos.
	
							
							 
							
						 	Interage dinamicamente com as demais funções administrativas do processo administrativo.
	
						 	 Gabarito Comentado.	 Gabarito Comentado.
						
						
	
			 
			
			
 
		
					 4a Questão (Ref.: 577701)	Aula 4: DEPARTAMENTALIZAÇÃO	
					
						Pontos: 
						
								1,0
							
						 / 1,0
					
					
			
					A quebra do produto em partes sequenciais é um modelo de departamentalização.
Assinale abaixo a alternativa que retrata esse modelo: 
		
					
							
							 
					
					
	
							
							 
							
						 	Ambiental e Funcional
	
 
 
 
 	Por Projetos
	
 
 
 
 	Por Clientes
	
 
 
 
 
 
 	Por Processos
	
							
							 
							
						 	Por Clientes e Projetos
	
						 	 Gabarito Comentado.	 Gabarito Comentado.	 Gabarito Comentado.
						
						
	
			 
			
			
 
		
					 5a Questão (Ref.: 27536)	Aula 5: FUNÇÃO ADMINISTRATIVA	
					
						Pontos: 
						
								1,0
							
						 / 1,0
					
					
			
					De acordo com a Hierarquia das necessidades de Maslow, apresentada na função administrativa Direção, assinale a alternativa que apresenta um exemplo de atendimento das necessidades de segurança:
		
					
							
							 
					
					
	
							
							 
							
						 	responsabilidades aumentadas, prestígio, reconhecimento e status.
	
 
 
 
 
 
 	segurança no trabalho e vínculo estável com a organização.
	
 
 
 
 	horário de trabalho, condições de trabalho confortáveis e salário-base.
	
 
 
 
 	oportunidade de desenvolvimento, desafios, criatividade e autonomia.
	
							
							 
							
						 	bom ambiente de trabalho, cooperação e sociabilidade entre todos.
	
						 	 Gabarito Comentado.	 Gabarito Comentado.	 Gabarito Comentado.
						
						
	
			 
			
			
 
		
					 6a Questão (Ref.: 190013)	Aula 6: Controle	
					
						Pontos: 
						
								0,0
							
						 / 1,0
					
					
			
					"[...]A busca da qualidade deve fazer parte de todos os momentos das pessoas que compõem a organização .A qualidade é um processo inesgotável" . ( S.Jordão in A arte de liderar . Vivenciando mudanças num mundo globalizado) .
Neste caso , a função administrativa que tem por finalidade comparar a qualidade dos resultados