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Avaliação: GST0582_AV_201607026309 » ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I Tipo de Avaliação: AV Aluno: 201607026309 - HENRIQUE DE CASTRO MATOS Professor: SILVIO DE SOUZA MOREIRA Turma: 9003/AC Nota da Prova: 7,0 Nota de Partic.: 0 Av. Parcial 2 Data: 17/11/2017 09:18:58 1a Questão (Ref.: 201607871054) sem. N/A: CONCEITOS INTRODUTÓRIOS Pontos: 0,0 / 1,0 Sabemos que o crescimento e o sucesso de uma organização dependem de vários fatores. Cite os principais fatores. Resposta: A escolha do produto em que irá trabalhar, escolha de mão de obra qualificada e com a ajuda o rh para o recrutamentro e seleção, criação de um plano de negocio e estrategia de markting. Gabarito: Os principais fatores são: 1- A utilização, com eficiência e eficácia, dos recursos ( financeiros, tecnológicos e materiais) da organização. 2- O constante inovar, criar, desenvolver, aprimorar e produzir serviços e produtos. 3- A boa interação com os clientes. 2a Questão (Ref.: 201607257024) sem. N/A: Administração de benefícios Pontos: 1,0 / 1,0 Como vimos em aula, em relação ao estudo dos benefícios, mais especificamente a classificação dos mesmos, temos 3 tipos: Assistenciais, Sociais e Supletivos. Escolha um dos 3 tipos de benefícios e o explique. Resposta: Assistencias ajuda o colaborador nas demendas que vão além do salario como uma assistência médica que irá ajudar o colaborador quando ele passar por alguma doença e assim podendo ser tratado de forma adeguada e com isso podendo voltar a exercer suas atitidades normalmente. Gabarito: O aluno deve escolher uma das 3 opções e explicá-la como solicitado. A - Os Benefícios Assistenciais visam prover o funcionário e sua família de certa segurança no caso de imprevistos ou emergências. B- Os Benefícios Sociais visam proporcionar repouso, lazer, diversão. C - Os Benefícios Supletivos também são chamados de benefícios de apoio e visam proporcionar aos empregados certas facilidades, conveniências e utilidades para melhorar sua qualidade de vida. 3a Questão (Ref.: 201607633119) 1a sem.: CONCEITOS INTRODUTÓRIOS Pontos: 1,0 / 1,0 As organizações brasileiras percebem a importância da revisão dos seus modelos de gestão, objetivando a sua sobrevivência e sustentabilidade no mercado e, por conseguinte, cumprir seu dever de fornecer serviços/produtos de qualidade à sociedade. Diante deste contexto, verificamos, na atualidade, que todo processo produtivo somente se realiza com a participação conjunta dos stakeholders da organização. Acionistas, sindicatos, fornecedores, clientes, consumidores e empregados. Acionistas, investidores, fornecedores, clientes, consumidores e empregados. Acionistas, investidores, concorrentes, clientes, consumidores e empregados. Acionistas, governo, fornecedores, clientes, consumidores e empregador. Acionistas, investidores, concorrentes, clientes, consumidores e empregador. 4a Questão (Ref.: 201607595319) sem. N/A: Recrutamento e Seleção Pontos: 1,0 / 1,0 A empresa ABC deseja abrir uma filial na cidade de Miracema do Tocantins, no estado de Tocantins, por ser uma localização estratégica para o projeto de expansão na região norte. Qual deve ser a primeira ação da área de recrutamento e seleção para viabilizar essa filial? Contratar empresa de recrutamento e seleção Fazer uma pesquisa salarial no local Transferir pessoas de outras filiais Colocar um anúncio no jornal local Pesquisar a disponibilidade de mão-de-obra na região 5a Questão (Ref.: 201607801948) 12a sem.: SEGURANÇA DO TRABALHO Pontos: 1,0 / 1,0 Os critérios de criação e desenvolvimento das condições físicas ambientais de higiene e segurança que envolvem os cargos dizem respeito a que política de recursos humanos? Aplicação de RH Monitoração de RH Desenvolvimento de RH Manutenção de RH Treinamento de RH 6a Questão (Ref.: 201607071142) 5a sem.: Recrutamento e Seleção Pontos: 1,0 / 1,0 A "Requisição de Pessoal" é um formulário que deve conter algumas informações importantes para a compreensão da vaga que está em aberto e, por consequência, facilitar o trabalho dos Recrutadores. Assinale a afirmativa que descreve, adequadamente, a aplicação prática das "Informações sobre o Cargo" (um dos itens que compõe este documento referenciado pelo enunciado). Compreender algumas das características pessoais que o ocupante do cargo deverá ter. Entender qual o nível de escolaridade imprescindível para a ocupação do cargo. Facilitar a identificação dos conhecimentos e experiências anteriores, necessários para executar as atividades. Identificar as qualidades e qualificações do possível ocupante do cargo. Permitir que os Recrutadores conheçam as atividades específicas e detalhadas que serão executadas pelo ocupante do cargo. 7a Questão (Ref.: 201607637049) 6a sem.: INTEGRAÇÃO DOS COLABORADORES Pontos: 1,0 / 1,0 Quando do ingresso de um novo colaborador, cabe ao RH realizar o que chamamos de "ambientação". Esse processo de ambientação acontece através de: integração social integração dos gestores integração funcional integração de novos empregados integração assistencial 8a Questão (Ref.: 201607599443) sem. N/A: A INTEGRAÇÃO DOS NOVOS FUNCIONARIOS NA EMPRESA Pontos: 1,0 / 1,0 Após o processo de recrutamento e seleção, o novo colaborador é contratado pela empresa. Antes de iniciar suas atividades, é importante que o colaborador passe por um Processo de Integração. Em que consiste e qual é o objetivo do Processo de Integração? melhorar o conhecimento e as aptidões do cargo em todos os níveis da organização. assegurar o melhor aproveitamento das pessoas, indicando-as para programas de treinamento e desenvolvimento que irão capacitá-las para ter condições de crescimento na carreira. É a maneira pela qual a organização recebe os novos colaboradores e os integra à sua cultura, a fim de que possam entender o comportamento desejado pela organização e suas expectativas. Definir e implantar a cultura organizacional, que é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas por todas as pessoas de uma empresa. Estimular o relacionamento interpessoal por meio de eventos de confraternização, nos quais todos os funcionários têm a oportunidade de se conhecer melhor e trocar contatos. 9a Questão (Ref.: 201607273267) sem. N/A: ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Pontos: 0,0 / 0,5 A Administração de Cargos e Salários consiste em um conjunto de diferentes recompensas que visa alinhar o comportamento dos funcionários com os objetivos organizacionais. Assinale a opção que NÃO corresponde a um objetivo específico da Administração de Cargos e Salários. Incentivar desempenhos. Reter os funcionários na empresa. Recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados. Captar novos clientes para a empresa. Atrair candidatos aos empregos. 10a Questão (Ref.: 201607700367) 13a sem.: SEGURANÇA DO TRABALHO Pontos: 0,0 / 0,5 Um tema bastante relevante na gestão de pessoas está relacionado a higiene, segurança e qualidade de vida dos colaboradores. Um programa de segurança do trabalho envolve o desenvolvimento de diversas atividades. NÃO constitui uma dessas atividades o(a) estabelecimento de um sistema de indicadores e estatística de acidentes. participação na avaliação de desempenho de todos os colaboradores.divulgação ampla de regras e procedimentos de segurança. criação de recompensas aos gerentes e supervisores pela administração eficaz da função de segurança. desenvolvimento de sistemas de relatórios de providências.
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