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Avaliação: GST0454_AV_201102314587 » ORÇAMENTO EMPRESARIAL
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201102314587 ­ VIVIANE MARIA DOS SANTOS
Professor: ALEXANDRE SILVA FORMOZINHO DE SA Turma: 9002/AB
Nota da Prova: 4,0    Nota de Partic.: 1,5   Av. Parcial 2  Data: 20/11/2015 11:01:59
  1a Questão (Ref.: 201103062139) Pontos: 1,5  / 1,5
Um orçamento de operações compreende o orçamento de vendas. Apresente três passos que podem facilitar a
elaboração de uma proposta orçamentária de vendas.
Resposta: Projeção Planejamento Simulação
Gabarito: 1. definir os objetivos da empresa no tocante às vendas quantitativas\u37e 2. definir as estratégias para
se atingir estes objetivos, em especial aquelas referentes à formação dos preços de venda e diretrizes gerais
para formulação do plano de promoção de vendas e publicidade\u37e 3. elaborar a previsão financeira das vendas\u37e
4. elaborar o plano de promoção de vendas\u37e 5. elaborar o orçamento de despesas comerciais\u37e 6. elaborar o
plano de marketing e comunicação integrada.
  2a Questão (Ref.: 201102537665) Pontos: 1,0  / 1,5
Uma característica interessante para reforçar neste momento diz respeito a diferença entre os enquadramentos
contábeis de custos e despesas. Eles se posicionam em um demonstrativo de resultados em posições distintas e
contribuem para aglutinadores diferentes. Indique a seguir, onde o custo impacta na demonstração de
resultados:
Resposta: Custo Impacta na demostraçoes de resultados, quando o resultado é positivo . Pois tendo um
resultado negativo o custo foi muito alto.
Gabarito: O custo impacta na margem bruta e na receita operacional.
  3a Questão (Ref.: 201102383711) Pontos: 0,5  / 0,5
O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para
atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas
que configuram a situação atual é:
Orçamento
  Planejamento
Projeção
Controle
Simulação
  4a Questão (Ref.: 201102419964) Pontos: 0,5  / 0,5
É no ____________________, que são as despesas incorridas com aquisições de máquinas, veículos,
construções, quaisquer melhorias ou reposição da capacidade produtiva efetuada pela empresa.
orçamento de base zero
orçamento de produção
  orçamento de capital ou de investimento
orçamento de mão de obra
orçamento de flexível
  5a Questão (Ref.: 201102400352) Pontos: 0,0  / 0,5
No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram
abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento
empresarial, poderá este:
  Diminuir as metas de vendas garantindo que a relação ¿orçado x executado¿ fique dentro do desvio
considerado aceitável pela administração.
Aumentar o recebimento das contas a receber (duplicatas), restantes do ano anterior
  Adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não
alcançados nos 2 primeiros trimestres\u37e
Alterar o tipo de depreciação, de linear para acelerada diminuindo o valor a ser desembolsado no
investimento.
Aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados.
  6a Questão (Ref.: 201103051475) Pontos: 0,0  / 0,5
Além de controlar e planejar as partes financeira e operacional e de melhorar o rendimento dos lucros da
empresa, o orçamento também tem valor fundamental nas tomadas de decisões. Dividido em ramificações
distintas, está diretamente ligado aos objetivos em longo prazo e às metas em curto prazo que as organizações
pretendem atingir. Com o objetivo de definir as quantidades a serem fabricadas para atender às necessidades
de vendas e à política de estoques de produtos acabados, deve­se adotar que tipo de orçamento?
  Pessoal.
Investimentos.
  Produção.
Comercial.
Mão de obra direta.
  7a Questão (Ref.: 201102523165) Pontos: 0,0  / 0,5
Condicionantes mercadológicos. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica um exemplo de Restrição
Externa:
  Mudanças nas políticas de crédito
  Falta de capacitação do pessoal
Politicas de produtos/serviços
Politicas de Promoções
Capacidade produtiva insuficiente
  8a Questão (Ref.: 201102947822) Pontos: 0,5  / 0,5
Uma empresa pretende vender 150.000 unidades de seu produto para o próximo ano. Para isso ela possui um
estoque inicial de 50.000 unidades e estimou um estoque final de 80.000 unidades. O orçamento de produção
dessa empresa é de?
150.000
120.000
160.000
  180.000
130.0000
  9a Questão (Ref.: 201102917519) Pontos: 0,0  / 1,0
Sabendo­se que analistas de mercado utilizam técnicas  de análise de investimentos e projetos para avaliar
negócios, ao se considerar uma empresa que planeja investir R$ 3.000.000,00 em uma nova planta de
produção, sendo este valor o seu desembolso no momento inicial, e que o projeto prevê entradas regulares de
caixa nos valores de R$ 1.000.000,00 ­ R$ 1.500.000,00 ­ R$ 1.000.000,00 ­ R$ 1.500.000,00 nos anos 1, 2, 3 e
4, respectivamente, pode­se afirmar que o Payback Simples desse investimento ocorrerá: 
antes do quarto ano.
antes do primeiro ano.
  antes do segundo ano.
não ocorrerá.
  antes do terceiro ano.
  10a Questão (Ref.: 201102537737) Pontos: 0,0  / 1,0
Em relação ao fluxo de caixa projetado podemos dizer que seu principal objetivo é:
  Evidenciar lucro ou prejuízo da organização
Permitir que o empreendedor conheça o tempo de retorno de seu capital
  Fazer com que o conjunto de entradas operacionais e saídas operacionais que esteja ocorrendo seja
harmônico.
Permitir controle fiscal da organização
Demonstrar ao empreendedor quanto teve de lucratividade
Período de não visualização da prova: desde 12/11/2015 até 24/11/2015.