7. Proposta de Projeto de Politica de Qualidade de Vida no Trabalho QVT

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Histórico de versões
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Versão Data Descricão Responsável oelo preenchimento
l 24/8/201 6   descrição da revisão/alteração) Danvelle Lemos Barreto
2 1 4/09/201 6 (complemento de informações) Davse Salva de Sousa
3 1 5/09/1 6   descrição da revisão/alteração) Nadva Games
4 1 6/09/1 6 jinclusão de participantes na equipe do
Droieto)
Dayse Silva de Sousa
5 1 9/09/16 (inclusão de valores da aratificacão) Danvelle Lemos Barreto
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PROJETO QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO
 
Tipo de projeto:
Finalístico
X IAdministrativo
Categoria do
projeto:
X IEstratégico
Estruturante
Abrangência do
projeto;
 
el?li [il:TI [+B +] í+] íü ]i
Patrocinador:
Secretário-Geral: Dr. Blal Yassine Dalloul
órgão de Coordenação(Finalístico) ou Unidade Gestora(Administrativo):
Secretaria de Educação e Desenvolvimento Profissional
Gerente do projeto:
Dayse Salva de Sousa
E-mail:
davsesousa(OmDf.mD.br
Gerente substituto do projeto:
Danyelle de Siqueira Campos Gil Lemos Barrete
E-mail:
cianvellebarreto(® m of.m o.br
Partes envolvidas Responsabilidades/Atribu leões :
7. SA Contratar empresa para capacitação técnica do grupo de
rabalho.
Fornecer estrutura e esoaço para os eventos.
2. SECOM Elaborar plano de comunicação do projeto;
Elaborar campanhas e ações de sensibilizaçãol
Elaborar e confeccionar identidade visual, fo/dera, cartaz.
banners e vídeos, sobre o projetot
Fornecer infraestrutura para as atividades de divulgaçãol
Elaboração do olano de comunicação do Droieto.
4. SEDEP Elaborar Política e Programa de Qualidade de Vida n
Trabalho (Q\n') a partir de Diagnóstico especializado com aplicação
de pesquisa e in.ventário de Q\n';
Elaborar em conjunto com a SECOM Plano de
Oomunicacão.
MPF
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PROPOSTA DE PROJETO
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  Planeiar e Coordenar Eventos relacionados ao oroieto
5. AMGE Patrocinar as anões que proporcionem a adequação da
estrutura organizacional e gerencial condizentes com a proposição
deste Projeto e de sua metodologia;
Execucão da loaística em parceria com as Unidades.
6. CVE Fornecer estrutura e espaço para os eventos.
Disponibilização de técnico de audio e vídeos
Disponibilização das diárias e passagens;
Disponibilização de café e águas
DisDonibilizacão do esoaco oara eventos.
Equipe do projeto:
1 . Adérito Guedes da Cruz Filho, mat. 5984, Analista do MPU/Medicina/Clínica Médica - Saúde. SSIS.
aderltocruz(@mpf.mo.br:
2. Angela Mana Baptista, mat. 8169, Contratada - Comitê Gestor de Gênero e Raça.
anaela(ã)mnf.mí).br;
3. Áurea Freire Amorim, mat. 7447, Requisitado - Núcleo de Assistência à Saúde e Bem Estar PRR5a
Região, áurea(ãDm!)f.inp:br;
4. Carina Lama Pereira, mat. 18016, Técnico do MPU/Administração - Núcleo de Assistência à Saúde
e Bem Estar PRR4a Região, carinaúampf.mn.br:
5. Cada Mendes de Magalhães, mat. 6006, Analista do MPU/Saúde/Odontologia - Saúde, SSIS.
carlam(OmDf.mD.br:
6. Cásslo Américo da Silva, mat. 4716, Técnico do MPU/Administração -- Central de Viagens e
Eventos, CVE/SG, cassio@mpf.mp.br;
7. Cristiano Rocha Heckert, mat. 28360. Requisitado - Assessoria de Modernização e Gestão
Estratégica, AMGE/SG, cristianoheckert(ZDmof.mo.brl
B. Danyelle de Siqueira Campos Gil Lemos Barrete, mat. 28403, Requisitada - Educação e
Desenvolvimento. SEDEP/SG. danvellebarreto(@mDf.mD.brl
9. Dayse Silva Sousa, mat. 24578, Técnico do MPU/Administração -- Bem Estar e QVT.
DBE/SEDEP/SG, davsesousa(@mpf.mD.br;
10. Denise Alves Chicoli, mat. 24898, Técnico do MPU/Administração - Núcleo de Assistência à Saúde
e Bem Estar PRR3; Região, denisechicoli(ã)mnf.mp.br:
11. Eliana dos Santos Silva, mat. 3127, Técnico do MPU/Administração - Bem Estar e Q\rT.
DBE/SEDEP/SG, elianas(@mof.mD.brl
1 2. Eloá Junqueira, mat. 12111 . Técnico do MPU - Gestão de Pessoas. SGP/SG. eleai@i11pí:113n:bri
13. Fábio Freire Laporte. mat. 23422, Analista do MPU/Saúde/Psicologia -- Gestão de Pessoas.
NUAF/SGP/SG. fabiolaDorte(@mof.mD.brl
14. Giselle Verdejo Gertrudes, mat. 5983, Técnico do MPU/Administração -- Núcleo de Assitência à
Saúde e Bem Estar PRRI a Região, gj$ellea(ã)m11f:mp:br:
15. Lúcio Mano Mendonça de Goês, mat. 3713, Técnico do MPU/Administração -- Secretaria de
Administração, SA/SG, luciogois(@mDf.mD.brl
16. Lissandra Santos Vieira, mat. 21238, Técnico do MPU/Administração -- Núcleo de Assitência à
Saúde e Bem Estar PRR2a Reciião. lissandravieira(8lnnf.mo.br:
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17. Márcia Azeredo Thome, mat. 3307, Analista do MPU/Direito - Corregedoria,
marciathome(ã)mpf.mo.br:
1 8. Mateus Salomão Leal, mat. 22016, Analista do MPU/Direito - Ouvidoria. mateusl(Zi)mi)f.mp.br;
19. Nadya Rodrigues Gomes de Sousa. mat. 20131, Técnico do MPU/Administração - Educação e
Desenvolvimento, SEDEP/SG, nadyasousaG9mof.mp.brl
20. Natália Bernardes Senna Veloso. mat. 28377. Contratada - Comunicação. SECOM/SG.
natalíasenna(@m Df .mo .br:
21. Patrícia Lopes de Oliveira Lara, mat. 6781. Analista do MPU/Perícia/Engenharia Civil. SEA/SG.
atricial@ampf.m !) .brl
22. Samara Gracielli de Oliveira Morais Gurgel, mat. 22263, Técnico do MPU/Administração -
Coordenadoria de Gestão de Pessoas PR-DF, sama!!!gãalllplj:!Dp:br.
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Vinculação com o Planejamento Estratégico ou Planejamento Temático:
1 - Perspectiva Aprendizado e Crescimento:
Objetivo 1 : Trabalhar alinhado à estratégia com foco em resultadosl
Objetivo 2: Desenvolver conhecimentos, habilidades e atitudes dos membros e dos servidores
essenciais à consecução dos objetívos organizacionaisl
Objetivo 3: Assegurar a atratividade das carreiras do MPF
2- Perspectiva Processos internos:
Tema 2 -- Comunicação e conhecimento
Objetivo 7: Implementar o processo de Gestão do Conhecimento
Tema 3 - Modelo de Gestão
Objetivo 10: Proporcionar uma atuação institucional estratégica, efetiva, célere. transparente e
sustentável.
Vinculação com outros projetos concluídos, em andamento ou em estudo:
1 - Projeto de Gestão por Competências (em andamento)
2- Gestão do Clima Organizacional (finalizado)
3- Prometo de Desenvolver (Desenvolvimento Gerencial- Programa Líder Coach - PLC (em andamento
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PROPOSTA DE PROJETO
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Justificativa:
A superação da abordagem assistencialista de Qualidade de Vida no Trabalho nas
organizações brasileiras coloca importantes desafios. Um conjunto de pesquisas, conduzidas com
base numa abordagem em construção - denominada Ergonomia da Atividade Aplicada à Qualidade de
Vida no Trabalho (EAA QVT) - tem evidenciado que a promoção efetiva da Q\n' deve se apoiar no
paradigma metodológico de perguntar aos trabalhadores como eles avaliam a qualidade de vida no
trabalho nos seus contextos organizacionais. Uma perspectiva que, no caso da EAA QVT, constitui
apenas o ponto de partida para um modelo analítico que combina macrodiagnóstico organizacional e
microdiagnóstico ergonõmico.
Foi realizado curso Qualidade de Vida no Trabalho e Bem Estar, ministrado pelo professor
Dr. Mário César Ferreira, nos dias 05. 06 e 07 de julho, em Brasília, para uma turma multidisciplinar do
MPF, onde foi evidenciado um nítido descompasso entre as ações de bem estar realizadas atualmente
pela Instituição e as reais fontes de mal estar apontadas por seus integrantes.
Diante desse cenário, foi detectado a inadiável necessidade de umaatuação baseada em
dados concretos e confiáveis que subsidiem um plano de ação efetivo no que se refere à Qualidade de
Vida do Trabalho (QVT) e Bem Estar dos Integrantes do Ministério Público Federal. Sendo, para tanto,
imprescindível a contratação de profissional especializado e com ampla experiência no setor público
para subsidiar a elaboração de uma Política e Programa de QVT por meio de diagnóstico de QW
respaldado em conhecimentos acadêmicos que assegurem rigor científico.
Destaca-se, ainda, que a referida ação está em consonância com o planejamento estratégico
do MPF, principalmente quanto ao seguinte objetivo estratégico: "assegurar a afraf/v/dado das
barreiras do MPF: Desenvolver clima organizacional e política remuneratória, de forma a continuar
atraindo bons profissionais e mantê-los vinculados ao MPF, pela valorização das carreiras de
membros e servidores, em ambiente que estimule crescimento profissional e pessoal". Quanto ao
plano interno, atende às exigências Institucionais descritas no painel de contribuição da Secretaria de
Educação e Desenvolvimento Profissional para o ano de 2016, e, no plano externo, às exigências do
Projeto "REDE GQVT/MP'. coordenado pelo Conselho Nacional do Ministério Público. fruto do Acordo
de Resultados assinado pelos Ministérios Públicos do Brasil em junho de 2016 na cidade de Recife-
Considerando os motivos expostos e a relevância da atuação do Ministério Público Federal
pela excelência na promoção da justiça e da cidadania, é primordial que também se preocupe com a
promoção da Qualidade de Vida do Trabalho dentro de sua própria estrutura organizacional, pois uma
vez que a cultura da valorização é reconhecida e institucionalizada, esta serve de modelo e referencial
para as demais instituições.
Finalidade:
Diagnosticar a percepção coletiva da comunidade de trabalhadores (membros. servidores do
quadro. sem vínculo e requisitados; estagiários; adolescente aprendiza e terceirlzados) do Ministério
Público Federal (MPF) em relação (a) aos fatores estruturantes de QVT. (b) ao conceito coletivo de QVT
dos participantes do diagnóstico e (c) as principais fontes de bem-estar e de mal-estar no trabalho.
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Elaborar Política e Programa de QVT do MPF que explicite (a) fundamentos normativos e
quando for o caso, diretrizes institucionais, governamentais e outros documentos de referência
powentura existentes; (b) conceito de QVTI e (c) princípios norteadores de ações e projetos em QVT no
MPF; (d) diretrizes institucionais para as práticas de QVTI e (e) os projetos de QVT a serem
operacionalizados pelo MPF.
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EscoPO
1 . Elaborar Plano de Ação contendo:
1 .1 Etapas do trabalho a ser desenvolvido em conjunto com empresa contratada
1 .2 0bjetivos de cada etapas
1 .3 Prazos para execução de cada etapa em aderência ao cronograma gerall
1 .4 Atribuições e responsabilidades entre as equipes de trabalho;
1 .5 Produtos globais esperados para cada etapa.
2. Pré-diagnóstico de QVT: Fase de Sensibilização
2.1 Desenhar estratégia globall
2.2 Definir diretrizes;
2.3 Orientações deontológicas essenciaísl
2.4 Realizar reunião com GT para alinhamento de abordagem, carga horária de 4h
2.5 Palestra de sensibilização para dirigentes e gestores do MPF
2.6 Palestra de sensibilização de servidores, terceirizados e estagiários.
3. Plano de Comunicação
3.1 Elaboração de identidade visual do Projetot
3.2 Alinhamento de conteúdos de divulgaçãol
3.3 Definição de estratégias de marketingl
3.4 Elaboração de cronograma de divulgação.
4. Diagnóstico de QVT: Fase de Coleta de Dados
4.1 Levantamento de dados demográficos e profissiográficos do público-alvo do estudos
4.2 Disponibilizar link de acesso na internet e os códigos de acesso ao instrumento de
durante 8 semanas.
4.3 Execução do Plano de Comunicação
pesquisa,
5. Diagnóstico de Q\fT: Fase de Tratamento de Dados
5.1 Análise da parte quantitativa do instrumento de pesquisa
5.2 Análise da parte qualitativa do instrumento de pesquisam
6. Pós-diagnostico de QVT: Validação dos Resultados
6.1 Apresentação dos resultados do diagnóstico ao GT, dirigentes, gestores e convidados para
validação dos dadosl
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Previsão de inicio: Outubro de 2016
Previsão de conclusão: Abril de 201 7
Previsão de duração: 209 dias
6.2 Formulação de Política e Programa em co-parceria com os integrantes do GT, em oficina de 8h.
6.3 Apresentação do documento produzido para apreciação dos dirigentes.
Não-escopo:
1 . Desenvolver o prometo para todos os ramos MPU.
Premissas:
1 . Apoio da Alta Administração.
2. Atuação em conjunto da SEDEP, SGP, SISS, SA, SECOM e AMGE
2. Sensibilização do público-alvo para garantir a adesão ao prometo.
Restrições:
l . Orçamento: R$ 160.000,00
2. Pessoal : Quantitativo de servidores para execução do prometo.
3. Logística: Local para realização de eventos.
Público-alvo:
Clientes: Membros, servidores do quadro, sem vínculo e requisitados; estagiários; adolescente
aprendiza e terceirizados
Beneficiários: Sociedade e Ministério Público Federal.
Nome do Projeto: Qualidade de Vida no Trabalho
             
Entrega ou
Etapa/Fase l
Plano de Ação
Data
conclusão:  
Entrega ou
Etapa/Fase 2
Pré-Diagnóstico:
Sensibilização
Data conclusão:  
Entrega ou
Etapa/Fase 3
Diagnóstico de
QVT: Coleta e
Tratamento dos
Dados
Data conclusão:  
Entrega ou
Etapa/Fase 4
Pós-Diagnostico
Data conclusão:      
             
Marco l .l
Definição
Grupo de
Trabalho
Data  
Marco 2.1
Desenho da
Estratégia Global
de sensibilização  
Marco 3.1
:ntrega dos dados
demográficos e
rofissiográficos do
público a ser
esauisado  
Marco 4. 1
validação dos
resultados
Data conclusão:      
MPF PROPOSTA DE PROJETO
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conclusão:
Marco 1 .2
Definição das
responsabilid
ades entre
equipe
técnica e
Grupo de
Trabalho
Data
conclusão:
 
 
Data conclusão:
Marco 2.2
Concepção da
marca do Projeto
Data conclusão:
Marco 2.3
Capacitação do
Grupo de Trabalho
Data conclusão:
 
Data con(ilusão:
Marco 3.2
Distribuição dos
códigos de acesso
a pesquisa
Data conclusão:
Marco 3.3
Disponibilizar
Instrumento de
Pesquisa on lhe
Data conclusão:
Marco 3.4
Tratamento dos
dados
Data conclusão:
 
Marco 4.2
Política de QVT
Data conclusão:
Marco 4.3
Programa de QVT
Data conclusão:
 
 
 
 
 
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MPF PROPOSTA DE PROJ ETO
Existe disponibilidade
ÀAMGE
de 2c)\b
MPF
a :..= =
13
MPF PROPOSTA DE PROJETO
Favorável, sem ressalva.
IFavorável, com ressalva
Não favorável
Favorável, sem ressalva.
IFavorável, com ressalva
Não favorável
Favorável, sem ressalva.
IFavorável, com ressalva
Não favorável
Favorável, sem ressalva.
IFavorável. com ressalva
Indo favorável.
Favorável, sem ressalva
IFavorável, com ressalva.
Não favorável.
Favorável, sem ressalva.
IFavorável, com ressalva
Não favorável
IFavorável, sem ressalva
IFavorável, com ressalva
Não favorável.
Conclusão conforme a maioria dos votos
AMGE
SA
SECOM
SEJUD
SGP )
SPO
STIC
Favorável, sem ressalva. Favorável, com ressalva(s)
Náo favorável
Inconclusivo, segue observação
IObservação/Ressalva:
\.J
de de
(assinatura e carimbo do coordenador)
MPF
14