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ORÇAMENTO EMPRESARIAL Avaiação Parcial: GST0454_SM_201001474198 V.1 Aluno(a): JULIO CESAR XAVIER DA MOTA Matrícula: 201001474198 Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 04/10/2017 17:02:04 (Finalizada) Código de referência da questão.1a Questão (Ref.: 201002192348) Acerto: 1,0 / 1,0 (CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Contador Júnior - 2011)O orçamento geral tem sua culminância com a elaboração dos: planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional orçamento de vendas, fluxo de caixa projetado e orçamento perpétuo Certo orçamento de caixa, projeção de resultados e balanço projetado orçamento de vendas, orçamento de produção e orçamento de investimentos orçamento de investimentos, Plano plurianual e projeção de resultados Gabarito Comentado. Código de referência da questão.2a Questão (Ref.: 201001698453) Acerto: 1,0 / 1,0 O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas devantagens. Indique na alternativas abaixo aquela que contem uma destas desvantagens: Certo Os dados orçados são estimativas; Os orçamentos forçam os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo. Se não fosse necessário elaborar um orçamento, muitos administradores gastariam todo o seu tempo lidando com emergências diárias. O processo de elaboração de orçamentos proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes da organização nas quais podem ser usados mais eficazmente. Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias partes. A elaboração de orçamentos ajuda a garantir que todos os membros da organização estão fazendo esforços na mesma direção. O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes de ocorrerem. Gabarito Comentado. Código de referência da questão.3a Questão (Ref.: 201002119799) Acerto: 1,0 / 1,0 No sentido orçamentário, controlar pode ser conceituado como: Certo Acompanhar a execução de atividades e comparar periodicamente o desempenho efetivo delas com o planejado; Acompanhar a execução das atividades e alterar periodicamente o resultado efetivo com um novo planejamento caso o planejado seja alcançado; Determinar o resultado das atividades e manter periodicamente o desempenho efetivo delas; Acompanhar o planejamento das atividades e alterar periodicamente o planejado quando determinado pela administração. Acompanhar o controle das atividades e punir os autores do planejamento, quando o desempenho efetivo não esteja conforme o planejado; Código de referência da questão.4a Questão (Ref.: 201001697703) Acerto: 1,0 / 1,0 O valor da informação está diretamente ligado ao modo como ela ajuda os tomadores de decisões a atingirem os objetivos da organização. Nesse contexto , em relação às alternativas abaixo indique a única que representa um conceito correto para informação: são fatos manipulados, mais especificamente são medidas subjetivas das características de entidades; são fatos secundarios ou observações cruas, mais especificamente são medidas subjetivas das características de entidades; são dados primários ou observações cruas, mais especificamente são medidas objetivas das características de pessoas, lugares, coisas e eventos; são dados secundarios ou observações indiretas, mais especificamente são medidas objetivas das características de pessoas, lugares, coisas e eventos; Certo são dados que foram convertidos em contexto significativo e útil para os usuários; Gabarito Comentado. Código de referência da questão.5a Questão (Ref.: 201001752956) Acerto: 1,0 / 1,0 O orçamento que se preocupa com as atividades geradoras de renda de uma empresa, como por exemplo: vender, produzir e manter níveis de estoque de produtos acabados, é denominado de orçamento: de custos de investimento de caixa administrativo Certo operacional Gabarito Comentado. Código de referência da questão.6a Questão (Ref.: 201002224502) Acerto: 1,0 / 1,0 A gerente de uma tecelagem quer elaborar o orçamento operacional da empresa. Para isso ela deve elaborar primeiramente que documento? O demonstrativo de resultados. O orçamento de capital. Certo O orçamento de vendas. O balanço patrimonial projetado. O orçamento de caixa. Gabarito Comentado. Código de referência da questão.7a Questão (Ref.: 201002116504) Acerto: 1,0 / 1,0 Na elaboração da montagem do Orçamento operacional, o Orçamento de Produção contém: I. Políticas fundamentais do plano de produção; II. Estabelecimento do nível de estoque III. Orçamento das unidades a produzir Somente a primeira afirmativa é verdadeira Somente a segunda afirmativa é verdadeira Somente a terceira afirmativa é verdadeira Certo Todas as afirmativas são verdadeiras. Somente a segunda e aprimeira afirmativa são verdadeiras Gabarito Comentado. Código de referência da questão.8a Questão (Ref.: 201002227044) Acerto: 1,0 / 1,0 É uma definição de estoques de matéria-prima: Certo insumos básicos utilizados no processo de fabricação. bens totalmente acabados. estoque total médio durante um determinado período de tempo. resultado final do processo de fabricação. bens parcialmente acabados que incluem partes componentes montadas. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Código de referência da questão.9a Questão (Ref.: 201001752966) Acerto: 0,0 / 1,0 Com base do que foi estudado na aula, indique nas alternativas abaixo aquela que contem os termos que preenchem as lacunas do texto a seguir: O orçamento ___________________ também é elaborado a partir do orçamento _____________. É preciso que as necessidades de mão de obra direta sejam calculadas para que a empresa saiba se haverá horas suficientes de mão de obra disponíveis para atender as necessidades de produção. Sabendo com antecedência quantas horas de mão de obra serão necessárias durante o ano, a empresa poderá preparar planos para ajustar sua força de trabalho na medida das exigências da situação. de mão de obra administrativa - de investimentos caixa - de mão de obra indireta Certo de mão de obra direta - de produção de investimentos - de custos Errado de vendas - operacional Gabarito Comentado. Código de referência da questão.10a Questão (Ref.: 201002237618) Acerto: 1,0 / 1,0 A frase: "Podem ficar com as minhas fábricas, podem queimar os meus imóveis, mas dêem-me o meu pessoal e construirei tudo de novo." Era uma das máximas de Thomas J. Watson, fundador da IBM. Trata-se de mais uma evidência da importância do: Certo Orçamento de pessoal. Orçamento de Receitas. Orçamento de despesas. Orçamento de base zero. Orçamento de investimento. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
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