av adm estratégica

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1a Questão (Ref.: 587876)
	Pontos: 0,5  / 1,0
	Com relação ao tipo de decisões a ser tomada, qual a principal diferença entre o planejamento estratégico e o planejamento operacional?
		
	
Resposta: Planejamento estratégico são decisões que incidem para o longo prazo e o planejamento operacional é para o curto prazo.
	
Gabarito: O planejamento estratégico difere do operacional porque ele se refere à tomada de decisões de longo prazo, e que envolve toda a organização.
		
	
	 2a Questão (Ref.: 604390)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Podemos dizer que a administração estratégica é composta de diversas etapas, desde a análise ambiental até o controle de seus resultados. Explique a importância da implementação de um processo de controle estratégico para os resultados da empresa.
		
	
Resposta: É importante devido ao fato de que com o controle estratégico, a empresa consegue se planejar com relação ao futuro, o que afeta diretamente em seus resultados.
	
Gabarito: Exercer o controle é parte essencial do trabalho de qualquer gestor. A importância do controle mostra-se na necessidade de saber se os objetivos planejados estão sendo alcançados. Assim seu objetivo é fazer que algo ocorra de forma como foi planejado. Após a medição do desempenho atual e sua comparação com os objetivos previamente estabelecidos, pode-se determinar a ação necessária para garantir que os eventos planejados realmente ocorram.
		
	
	 3a Questão (Ref.: 185107)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Qual das estratégias de vantagem competitiva a seguir baseia-se simplesmente em volume e em escala de produção?
		
	
	Foco
	
	Logística
	
	Marketing
	 
	Custo
	
	Diferenciação
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	 4a Questão (Ref.: 589033)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Rafael está trabalhando na análise do ambiente interno da organização em que trabalha. Ele está analisando pesquisa e desenvolvimento e o uso de tecnologias. Qual grupo de aspectos importantes do ambiente interno Rafael está analisando?
		
	
	Organização
	
	Logística
	
	Recursos humanos
	 
	Produção
	
	Marketing
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	 5a Questão (Ref.: 183960)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Classifique as afirmativas abaixo sobre missão como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - A missão deve apresentar uma descrição sucinta dos propósitos da organização e do negócio onde está inserida. II - A visão deve deixar claro o que os usuários dos bens e/ou serviços da organização devem esperar da sua atuação. III - A missão deve servir como uma forma de divulgação do que a empresa faz para os usuários dos seus bens e/ou serviços. IV - A visão define de forma clara, objetiva e compreensível o porquê da existência da organização.
		
	
	Somente as afirmativas III e IV estão corretas
	 
	Somente as afirmativas I e III estão corretas
	
	Somente as afirmativas I e II estão corretas
	
	Somente as afirmativas II e IV estão corretas
	
	Somente as afirmativas II e III estão corretas
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	 6a Questão (Ref.: 184738)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Frederico Cesar Mafra Pereira destaca que existem três tipos ou níveis de estratégias organizacionais que devem ser formuladas e implantadas de maneira inter-relacionada. A estratégia que refere-se ao segundo nível de definição estratégica e determina que movimentos de mercado a empresa deve realizar para posicionar-se favoravelmente diante de seus concorrentes é a estratégia:
		
	
	Estratégica
	 
	Competitiva
	
	Empresarial
	
	Funcional
	
	Corporativa
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	 7a Questão (Ref.: 265249)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Em 2012, a China tornou-se o maior exportador de mercadorias no mundo. Este sucesso deve-se a estratégia competitiva que as empresas chinesas adotaram para conquistar os mercados. Neste caso, as empresas chinesas utilizam a estratégia:
		
	
	Genérica de inovação.
	
	Genérica de valor.
	 
	Genérica de diferenciação.
	 
	Genérica de custo.
	
	Genérica de foco.
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	 8a Questão (Ref.: 183993)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Quais das estratégias de negócios a seguir são estratégias estabelecidas para as áreas da organização que irão contribuir para o alcance das estratégias estabelecidas para o negócio?
		
	
	Racionalização
	
	Baixo custo
	
	Competição
	 
	Diferenciação
	 
	Funcionais
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	 9a Questão (Ref.: 184521)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Considerando os conflitos exitestes estre os diversos grupo interessados nas empresas, qual deles ocorre em função de uma negligência com o tratamento de resíduos pela organização?
		
	
	Fornecedores x Clientes
	 
	Alta administração x Sociedade
	
	Empresas x Parceiros
	
	Alta administração x Acionistas
	
	Acionistas x Fornecedores
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	 10a Questão (Ref.: 184616)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Patrícia está elaborando o plano de negócios de sua empresa. Atualmente ela está trabalhando aspectos demográficos, características dos clientes e atitude. Qual item do plano de negócios Patrícia está realizando?
		
	
	Plano financeiro
	
	Planejamento e gestão da empresa
	
	Concepção do negócio
	 
	Análise do mercado
	
	Plano de marketing
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