Avaliação seminarios integrados de administração

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Avaliação: GST0835_AV_201001474198 » SEMINÁRIOS INTEGRADOS EM ADMINISTRAÇÃO
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201001474198 - JULIO CESAR XAVIER DA MOTA
Professor:	ELAINE ABRANCHES SUCUPIRA
Turma: 9004/AD
Nota da Prova: 7,5 Nota de Partic.: 1 Av. Parcial 2 Data: 21/11/2017 16:26:05
 Questão número 1.1a Questão (Ref.: 201002361334)	Pontos: 1,0 / 1,0
A Globalização representa um processo de integração global. Designa não apenas a mundialização da economia, mas também o intercâbio cultural e a interdependência social e política ao nível mundial. De tal forma, explique como a globalização pode oferecer desvantagens, principalmente aos países emergentes.Para complementar sua resposta, não deixe de utilizar um exemplo.
Resposta: os países emergentes estão em séria desvantagens principalmente tecnologicas quanto aos países desenvolvidos de primeiro mundo como alemanha , frança , estados unidos , reino unido etc.... pois as empresas desses países estão muito a frente pois na era da tecnologia da informação tudo é informatizado onde nos paises emergentes a essa falta ainda de tecnologia citamos algums exemplos como nos estados unidos onde a lavoura seja ela de algodão ou soja é tudo informatizado onde as maquinas fazem a maioria dos trabalhos tornando esses produtos muitos mais competitivos no mercado global e dando uma margem de lucro muito maior para a devida organização que o produz, de outro lado se observamos as mesmas plantações nos paises sub desenvolvidos/emergentes veremos que nem toda a produção é informatizada fazendo ainda uso de mão de obra humanizada em quase toda a sua produção tornando assim mais cara a sua produção perdendo competitividade para a organização que o produz .
Gabarito:
As três pessoas mais ricas do mundo têm ativos superiores ao PIB (Produto Interno Bruto) somado dos 48 países mais pobres.Só os países ditos desenvolvidos, têm capacidades tecnológicas e os recursos necessários para realizar investimentos tecnológicos e cooperam entre si, a fim de solucionar vários problemas que lhes vão surgindo.À medida que, fruto da globalização, o mundo passa de uma economia agrícola a uma industrial e desta para uma de informação, as limitações e falhas dos mercados de países emergentes explicam cada vez mais o aumento do desemprego, e os mercados mostram-se incapazes de poder administrar os seus recursos eficientemente. 
OBS: O exemplo apresentado pelo aluno deve estar em acordo com as desvantagens da globalização para países emergentes.
 Questão número 2.2a Questão (Ref.: 201002398590)	Pontos: 1,0 / 1,0
As demonstrações financeiras são relatórios que classificam e quantificam as contas de uma empresa. As mais utilizadas são os balanço o balanço patrimonial, a demonstração de resultados do exercício e a demonstração do fluxo de caixa. Explique cuidadosamente o conceito e/ou finalidade do DEMONSTRAÇÃO DO FLUXO DE CAIXA para as organizações
Resposta: o conceito da demostração de fluxo de caixa em uma organização vem do príncipio de quanto a organização esta movimentando em seu caixa quanto entra e sai atrvés dos ativos e passivos quanto a organização dispõe para investimento e etc ....
Gabarito:
A demonstração do fluxo de caixa indica a origem de todo o dinheito que entrou no caixa, bem como a aplicação de tudo o que saiu. Evidencia os fluxos de caixa gerados pela organização e mostra os fluxos gerados nas atividades operacionais, nas atividades de financiamento e de investimento. É uma demonstração dinâmica, que evidencia a movimentação do dinheiro.
 Questão número 3.3a Questão (Ref.: 201002231447)	Pontos: 1,0 / 1,0
IGC - Índice Geral de Cursos da Instituição é o Indicador de qualidade construído com base em uma média ponderada das notas dos cursos de Graduação e Pós-Graduação (Mestrado e Doutorado) das Instituições. Assim, sintetiza em um único instrumento a qualidade de cada uma. Divulgado anualmente, o resultado final do IGC é expresso em valores contínuos, que vão de: Marque a alternativa CORRETA.
Opção Não Respondida	(que vão de 0 a 500) e em faixas (de 1 a 2).
Opção Não Respondida	(que vão de 0 a 500) e em faixas (de 1 a 4).
Opção Não Respondida	(que vão de 0 a 500) e em faixas (de 1 a10).
Opção Não Respondida	(que vão de 0 a 500) e em faixas (de 1 a 3).
Opção Marcada Opção Certa	(que vão de 0 a 500) e em faixas (de 1 a 5).
 Questão número 4.4a Questão (Ref.: 201002231503)	Pontos: 1,0 / 1,0
Período compreendido entre a invenção da escrita e a queda do Império Romano do Ocidente:
Opção Não Respondida	Idade Média
Opção Não Respondida	Idade Moderna
Opção Marcada Opção Certa	Idade Antiga
Opção Não Respondida	Arte Pré-Histórica
Opção Não Respondida	Idade Contemporânea
 Questão número 5.5a Questão (Ref.: 201002232061)	Pontos: 1,0 / 1,0
A Globalização não é um fenômeno novo. É só lembrarmos das Grandes Navegações realizadas por portugueses e espanhóis e veremos que até mesmo a descoberta do Brasil já faz parte de um processo de integração global. Só que naquela época não se utilizava este termo. Abaixo, algumas das características da Globalização. Marque a única alternativa INCORRETA.
Opção Não Respondida	Mundialização da economia.
Opção Marcada Opção Certa	Restrição econômica.
Opção Não Respondida	Desconcentração do aparelho estatal.
Opção Não Respondida	Fragmentação das atividades produtivas nos diferentes territórios e continentes.
Opção Não Respondida	Internacionalização do estado.
 Questão número 6.6a Questão (Ref.: 201002232115)	Pontos: 1,0 / 1,0
A maneira que as diferenças entre mulheres e homens assumem nas sociedades, no transcorrer da história, chama-se:
Opção Marcada Opção Certa	Gênero
Opção Não Respondida	Pessoa Física
Opção Não Respondida	Estado Civil
Opção Não Respondida	Desigualdade Social
Opção Não Respondida	Sexo
 Questão número 7.7a Questão (Ref.: 201002252588)	Pontos: 1,0 / 1,0
De forma a atender o perfil do profissional de Administração desejado, busca-se, através do Projeto Pedagógico do Curso, o desenvolvimento de três linhas gerais de habilidades, que são de grande importância para o aluno, que são:
Opção Não Respondida	Sistêmicas, conceituais e formais
Opção Não Respondida	Estratégicas, táticas e operacionais
Opção Não Respondida	Humanas, exatas e conceituais
Opção Não Respondida	Técnicas, humanas e exploratórias
Opção Marcada Opção Certa	Técnicas, humanas e conceituais
 Questão número 8.8a Questão (Ref.: 201002326029)	Pontos: 0,0 / 1,0
No início da década de 1960, o Desenvolvimento Organizacional surge como um movimento que vem a apresentar um conjunto de idéias sobre o homem, a organização e o ambiente. Sua finalidade é favorecer o crescimento e o desenvolvimento das organizações. Para tal, o DO relaciona-se aos conceitos de mudança e capacidade adaptativa da organização à mudança. De tal forma, é correto afirmar:
Opção Não Respondida	As mudanças no ambiente organizacional são evitáveis e sempre são inesperadas, inviabilizando a adaptação da organização à mudança.
Opção Não Respondida Opção Certa	As mudanças no ambiente organizacional são inevitáveis e podem ser planejadas ou não planejadas.
Opção Não Respondida	As mudanças no ambiente organizacional são programáveis e rotineiras, podendo ser controladas.
Opção Marcada Opção Errada	Toda e qualquer mudança dentro da organização é planejada e direcionada pelo nível estratégico, pois faz parte do plano de ação.
Opção Não Respondida	A mudança só pode ser estimulada a partir de uma força endógena à organização, não sendo possível percebê-la por parte dos colaboradores.
 Questão número 9.9a Questão (Ref.: 201002278568)	Pontos: 0,5 / 0,5
Produtividade significa a relação entre o produzido(output) e os recursos empregados para produzir(inputs), ou seja, o quociente obtido. No caso de uma empresa que produziu 1250 unidades de um produto A usando 800 homens hora, qual foi a sua produtividade;
Opção Não Respondida	1,65 unidades /homem-hora
Opção Marcada Opção Certa	1,56 unidades/homem -hora
Opção Não Respondida1,74 unidades /homem-hora
Opção Não Respondida	1,45 unidades /homem-hora
Opção Não Respondida	1,80 unidades/homem-hora
 Questão número 10.10a Questão (Ref.: 201002276365)	Pontos: 0,0 / 0,5
Para preparar um plano estratégico é necessário:
Opção Não Respondida	Definir sua missão e analisar o mercado da empresa.
Opção Não Respondida	Definir suas estratégias, sua missão, visão e valores.
Opção Não Respondida Opção Certa	Definir sua missão e entender sua situação estratégica, analisar o mercado da empresa para identificar as ameaças e oportunidades, fazer o diagnóstico da empresa e definir suas estratégias.
Opção Marcada Opção Errada	Entender sua situação estratégica, analisar o mercado da empresa para identificar as ameaças e oportunidades, fazer o diagnóstico da empresa e definir suas estratégias.
Opção Não Respondida	Definir sua missão e entender sua situação estratégica, analisar o mercado da empresa para identificar as ameaças e oportunidades e definir suas estratégias.