AV TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO

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TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
	 
	 
	 1a Questão (Ref.: 660474)
	Aula 2: ADM. CIENTÍFICA X APO
	Pontos: 0,5  / 1,0 
	Explique detalhadamente quais as principais diferenças entre a Administração Científica de Taylor e a APO de Drucker.
		
	
Resposta: o foco de de taylor está no trabalho eficiente buscando assim conseguir aproveitar melhor o tempo e movimento onde em momento algum dava-se algum cuidado com o homem em si diferentemente de qualquer outra teoria que msm buscando a efeciencia das organizações tinha um certo cuidado em cuidar do homem e ver suas motivações.
	
Gabarito: Administração Científica de Taylor: Foco no processo produtivo (tarefas); Atividades meios; Eficiência. APO de Drucker: Foco nos resultados organizacionais (objetivos); Atividades fins; Eficácia.
		
	
	 2a Questão (Ref.: 881456)
	Aula 8: Teoria dos Sistemas
	Pontos: 0,5  / 1,0 
	Para a Teoria dos Sistemas as organizações são abordadas como sistemas abertos e fazem parte de um sistema maior compostos por subsistemas menores. Dentro disso, explique a razão de se considerar as organizações como sistemas abertos. Dê exemplos. 
		
	
Resposta: o sistema aberto se define na integração dos sistemas ,assim tornando melhor e mais flexível a organização onde em todos os aspectos podem trabalhar de forma conjunta tornado a organização mais eficiente e eficaz. um bom exemlplo disse é o trabalho feito pela logística e toda cadeia de suprimentos onde de forma integrada consegue satisfazer o cliente entregando o produto no tempo , lugar e na hora certo isso se dá ao fato de o sistema de informação estarem integrados ou seja trabalhando num sistema aberto.
	
Gabarito: São abertos pois há um intercâmbio entre as organizações e seus ambientes externos. Um impactando o outro. Exemplo: uma empresa modifica seu planejamento inicial (interno) diante de uma desregulamentação governamental. Ou seja, uma mudança na variável governo (externo), implica em alteração numa ação interna. 
		
	
	 3a Questão (Ref.: 1036471)
	Aula 1: ADMINISTRÇÃO CIENTÍFICA
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Igor é sócio-diretor de uma confecção de moda praia. Em sua empresa, adotou o seguinte critério: as costureiras devem desenvolver suas atividades dentro de padrões de tempo definidos e a remuneração é determinada pela quantidade de peças que cada costureira produz. Assim, Igor relacionou a remuneração com a quantidade produzida. Nesse caso descrito acima, podemos afirmar que o sócio-diretor adotou qual dos princípios da organização racional do trabalho (ORT) que teve como seu grande mentor Frederick Taylor? 
		
	
	Análise do ambiente de trabalho. 
	
	Supervisão funcional.
	
	Divisão do trabalho e especialização do operário. 
	
	Incentivos salariais e prêmios de produção. 
	
	Desenho de cargos e tarefas. 
		
	
	 4a Questão (Ref.: 854615)
	Aula 2: Teoria Comportamental
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Douglas McGregor, autor da Teoria X e Y foi um dos principais behavioristas. Uma contribuição importante foi a concepção do conceito de
		
	
	Tomada de decisão. A organização é um processo decisório
	
	Motivação. A organização moderna é baseada na importância motivacional
	
	Motivação. A organização sempre coopera com todas as organizações
	
	Motivação. A organização é baseada na racionalização do trabalho 
	
	Cooperação. As organizações são sistemas cooperativos
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 1075087)
	Aula 3: Teoria da Burocracia
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	O autor que inspirou o Modelo Burocrático foi:
		
	
	Max Weber.
	
	Karl Marx.
	
	Willian Ouchi.
	
	Adam Smith.
	
	Henry Fayol.
		
	
	 6a Questão (Ref.: 176035)
	Aula 4: Teoria Estruturalista da Administração.
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Na Teoria Estruturalista a administração de conflitos foi considerada mais importante que a tomada de decisão, a liderança e a comunicação. Assinale a alternativa que NÃO apresenta uma das técnicas geralmente utilizadas na resolução de conflitos:
		
	
	Motivação.
	
	Abstenção.
	
	Imposição ou Coerção.
	
	Acordo ou Conciliação.
	
	Acomodação.
		
	
	 7a Questão (Ref.: 742124)
	Aula 5: Teoria Neoclássica
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Ênfase na prática da administração, reafirmação dos postulados clássicos, ênfase nos princípios gerais da administração, Ênfase em objetivos e resultados e ecleticismo nos conceitos. Essas são as características básicas de qual teoria da administração?
		
	
	Clássica
	
	Científica
	
	Humanista
	
	Estruturalista
	
	Neoclássica
		Gabarito Comentado.
	
	 8a Questão (Ref.: 267457)
	Aula 6: ABORDAGEM COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇÃO
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Considerando a teoria dos dois fatores de Herzberg, assinale a opção que apresenta apenas fatores motivacionais.
		
	
	Crescimento individual e reconhecimento profissional.
	
	Benefícios sociais e condições físicas do ambiente de trabalho.
	
	Crescimento profissional e salário.
	
	Salário e Benefícios sociais.
	
	Reconhecimento profissional e benefícios sociais.
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	 9a Questão (Ref.: 767905)
	Aula 7: Desenvolvimento organizacional
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	A maioria dos autores concorda que DO é a mudança organizacional planejada, isto é, um esforço educacional complexo destinado a mudar os comportamentos e a estrutura da organização para que ela possa se adaptar melhor às exigências de novos mercados, tecnologias e toda ordem de desafios impostos pelo seu funcionamento interno e pelo ambiente. Sendo assim, a pluralidade de mudanças no mundo se deve a vários fatores, entre os quais NÃO está:
		
	
	A necessidade de permanência e controle do ambiente organizacional.
	
	Diversificação e complexidade da tecnologia, exigindo integração entre atividades e pessoas e de competências diferentes.
	
	Transformações rápidas e inesperadas do ambiente organizacional.
	
	Mudanças no comportamento administrativo devido ao novo conceito de homem baseado no conhecimento de suas mutáveis e complexas necessidades.
	
	Aumento do tamanho e da complexidade das organizações.
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	 10a Questão (Ref.: 572182)
	Aula 9: ABORDAGEM CONTINGENCIAL DA ADMINISTRAÇÃO
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	De acordo com a teoria contingencial para poderem acompanhar o ambiente turbulento, as organizações precisarão ser orgânicas, inovadoras, temporárias e antiburocráticas. As organizações precisarão mudar suas feições internas com tal frequência que os cargos mudarão de semana para semana e as responsabilidades se deslocarão continuamente. As estruturas organizacionais serão flexíveis e mutáveis, fazendo com que departamentos e divisões irrompam subitamente para se integrarem em outras organizações. Marque abaixo o conceito o qual abordamos no texto acima: 
		
	
	Burocracia; 
	
	Organização.
	
	Reflexão; 
	
	Adhocracia; 
	
	Flexibilização;