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AV CADEIA DE SUPRRIMENTOS

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1a Questão (Ref.: 832991)
	Aula 2: AULA 2: Fundamentos da Logística. Conceito de Atividades Logísticas. Ciclos de Atividades Logísticas
	Pontos: 0,5  / 1,0 
	A principal unidade de análise da Logística integrada é o ciclo de atividades. A análise da integração logística em termos de ciclos de atividades fornece uma perspectiva da dinâmica, das interfaces e das decisões que devem ser vinculadas para a criação de um sistema operacional. Os três principais ciclos de atividades logísticas são: os ciclos de atividades da distribuição física, os ciclos de atividades de apoio à produção e os ciclos de atividades de suprimentos. O ciclo de atividades típico da distribuição física envolve quatro atividades. Quais são essas atividades?
		
	
Resposta: estoques ,transporte e a entrega no lugar certo na hora certa.
	
Fundamentação do Professor: Transmissão de pedidos, Seleção de pedidos, Transporte do pedido e Entrega ao cliente.
	
Gabarito: 
Transmissão de pedidos, Seleção de pedidos, Transporte do pedido e Entrega ao cliente.
		
	
	 2a Questão (Ref.: 907710)
	Aula 10: MODAL RODOVIÁRIO
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Considerando o modal rodoviário, responda: quais são as principais características, vantagens e desvantagens desse modal? Explique.
		
	
Resposta: o modal rodaviario caracteriza-se pela sua viabilidade no qual é o mais usado . vantagens pode chegar em qualquer lugar . desvatagens custo relativamente alto em combustíveis e manuntenção, e também limita-se ao tamanho da carga.
	
Gabarito: É o modal mais utilizado no Brasil. Em muitas regiões, é o único modal disponível. Mais das metade das estradas brasileiras estão nas regiões Sul e Sudeste do Brasil. Possui menor capacidade de carga, é recomendado para trajetos de curta distância, permite o serviço "porta a porta", tem alta disponibilidade, alta frequência. 
		
	
	 3a Questão (Ref.: 761005)
	Aula 1: GESTOR EM SUPPLY CHAIN
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Dados informam que a empresa ProntoLog foi multada e seu Gestor demitido sem justa causa, haja visto que não assegurou o fornecimento de peça importante para o sistema WMS, do armazém logístico. A partir da informação acima, analise as alternativas abaixo e Marque a resposta correta em relação as atividades de um Gestor em SCM.
		
	
	Esta situação poderia ser evitada se o Gestor realiza-se visitas técnicas para verificar realidades dos fornecedores e assistência técnica disponível.
	
	O Gestor comprometeu-se com prazos que não foram cumpridos , não tem culpa na situação pois sua função é apenas adquirir suprimentos e verificar fornecedores
	
	O Gestor em SCM precisa ter a visão para frente afim de atender seus clientes, tendo por preocupações negociações com distribuidores e varejistas, relevando a visão para trás, ou seja relações com fornecedores.
	
	Não cabe a Gestão a administração dos trâmites das mercadorias, assim é compromisso único se preocupar com as informações dos produtos pedidos por compras.
	
	Podemos imaginar que este Gestor estava em concordância com as políticas da empresa, assim manteve sua decisão de adquirir produtos por menor preço , independente da qualidade; ao passo que a empresa prima por qualidade e maior vida útil dos equipamentos em funcionamento
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	 4a Questão (Ref.: 1070996)
	Aula 2: FATORES-CHAVE DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	A respeito dos fatores-chaves da cadeia de suprimentos e do nível de serviço, julgue os itens a seguir: I ¿ O estoque é um importante fator-chave, porém as mudanças em suas políticas não alteram drasticamente a eficiência e a responsividade da cadeia. II ¿ Para clientes que querem responsividade, deve ser usado transporte com custo menor e para os clientes em que a eficiência é fundamental, deve-se utilizar meios mais rápidos. III ¿ Postergação é conceito operacional que consiste em retardar a configuração final do produto até que determinada quantidade de pedidos dos consumidores sejam recebidos. Assinale a alternativa CORRETA.
		
	
	II apenas
	
	I apenas
	
	I e II apenas
	
	III apenas
	
	I, II e III
		
	
	 5a Questão (Ref.: 175761)
	Aula 3: Ciclos de Atividades
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Ocorre na interface entre o fabricante e o fornecedor e inclui todos os processos necessários para garantir que os materiais estejam disponíveis e a fabricação ocorre sem atrasos. Qual a denominação deste ciclo ?
		
	
	Transportes
	
	Distribuição
	
	Suprimentos
	
	Produção
	
	Estoques
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 902428)
	Aula 4: Objetivo da Logística
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Assinale a alternativa correta no que se refere à logística:
		
	
	A Logística leva os produtos até as pessoas, mas não tem ligação entre os mercados produtor e consumidor.
	
	A Logística leva às pessoas os produtos pré fabricados, mas não permite uma ligação entre os mercados produtor e consumidor, interferindo no tempo e no espaço para que as mercadorias estejam quase sempre disponíveis na hora e locais certos, ao menor custo possível.
	
	A Logística leva os produtos até as pessoas, no entanto altera a ligação entre os mercados produtor e consumidor, evitando a otimização do tempo e do espaço para que as mercadorias estejam disponíveis na hora e locais certos.
	
	A Logística leva às pessoas os produtos fabricados, fazendo a ligação entre os mercados produtor e consumidor, otimizando tempo e espaço para que as mercadorias estejam sempre disponíveis na hora e locais certos, ao menor custo possível.
	
	A Logística tenta levar às pessoas os produtos fabricados, fazendo uma ligação entre os mercados produtor e consumidor.
		
	
	 7a Questão (Ref.: 139218)
	Aula 5: Tecnologia da Informação
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Os sistemas de informações logísticas são para interligar atividades em que se deseja criar um processo integrado e este se baseia em quatro níveis de funcionalidade. Qual a descrição relacionada com o nível ESTRATEGICO ? 
		
	
	Neste nível, podem-se encontrar atividades como mensuração financeira, gerenciamento de ativos, mensuração do serviço ao cliente e mensuração da qualidade e produtividade.
	
	Este nível que utiliza as informações disponíveis no sistema transacional para o gerenciamento das atividades logísticas.
	
	Viabiliza iniciativas que resultam em ganhos de vantagem competitiva para a cadeia, como: agilidade, velocidade de resposta às novas demandas do mercado, aumento da flexibilidade, atendimento personalizado, maior satisfação do cliente.
	
	As empresas conseguem simplificar seus processos decisórios, mantendo maior intercâmbio de informações entre os parceiros da cadeia e facilitando a integração das atividades de planejamento e controle da produção.
	
	Os fornecedores e clientes podem acessar um só fluxo de informações, confiável, rápido e contínuo, em que as perdas e os custos são minimizados. 
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	 8a Questão (Ref.: 1000459)
	Aula 6: TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Também conhecida como etiqueta inteligente, funciona com um chip e utiliza antenas para a identificação dos produtos. Trata-se da tecnologia denominada:
		
	
	ERP
	
	RFID
	
	EDI
	
	WMS
	
	MRP II
		
	
	 9a Questão (Ref.: 869977)
	Aula 7: INDICADORES DE DESEMPENHO DE ESTOQUE
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	A empresa ACXYZ comercializa materiais de construção apresentou vendas de R$ 28.600.000,00 no ano passado. O estoque médio calculado foi de R$ 1.750.000,00. Supondo um ano de 360 dias, a cobertura de estoque da empresa ACXYZ é de, aproximadamente:
		
	
	21 dias 
	
	18 dias 
	
	22 dias19 dias 
	
	20 dias 
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	 10a Questão (Ref.: 566778)
	Aula 9: AULA 9 - EMBALAGEM E MANUSEIO
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Durante o planejamento das embalagens de produtos a serem vendidos no varejo em supermercados, é muito importante considerar os espaços de manuseio e as dimensões das prateleiras desses estabelecimentos. Essa afirmação se aplica mais às embalagens: 
		
	
	Primárias e secundárias. 
	
	Secundárias e quaternárias. 
	
	Terciárias e quaternárias. 
	
	Primárias e terciárias. 
	
	Secundárias e terciárias. 
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.

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